被購

　　2008年1月23日，在收購萬客隆中國剩余51%的股份后，韓國“樂天滿意得”宣布正式進(jìn)軍北京市場。樂天與中糧集團(tuán)高層在股權(quán)轉(zhuǎn)讓儀式上簽字、握手合影的一刻，也標(biāo)志著萬客隆正式退出了中國市場。

　　中糧集團(tuán)副總裁史焯煒總是不時(shí)地透出惋惜之情：“2007年恰恰是萬客隆經(jīng)營記錄最高的一年，而且越臨近交易日，營業(yè)情況就越好。”史焯煒很認(rèn)真地告訴樂天的代表，中糧與萬客隆10年的合作非常愉快，也很難忘；樂天收購萬客隆后也一定不會后悔，日后會值得驕傲。

　　簽字儀式上，樂天滿意得中國區(qū)CEO盧柄容始終笑意盈盈。樂天滿意得以12.8億元的價(jià)格收購了萬客隆100%的股份后，成為第一家進(jìn)軍北京的韓國流通企業(yè)，而且是以100%獨(dú)資形式殺入中國市場。盧柄容爽快地?cái)[出了樂天滿意得未來發(fā)展的日程表：5年之內(nèi)開設(shè)100家門店；10年內(nèi)達(dá)到300家，并達(dá)到1000億人民幣的銷售額。

　　盧柄容對萬客隆原有的經(jīng)營狀況并不滿意。他利用在北京逗留的幾天在萬客隆里觀察、詢問。“一些店員與我說話的時(shí)候手都是插在口袋里的，可想而知他們對待顧客的時(shí)候也是這樣，服務(wù)的意識很不好。”盧柄容說他會留用萬客隆的員工，堅(jiān)持中國人為主的本土經(jīng)營，但在商品供應(yīng)和服務(wù)上會下工夫調(diào)整提高。“會員制還會保留，但除了保持原有專業(yè)客戶的優(yōu)勢，我們還要加大對零散客戶的重視。”

　　萬客隆在中國的腳步停下了，樂天的步伐越來越快。樂天滿意得現(xiàn)在已經(jīng)開始在北京、天津、青島、遼寧等地開始新店的選址工作，今年上半年還將在北京王府井開設(shè)樂天百貨商場。同時(shí)，越南、俄羅斯、印度與中國一道都被劃入了樂天的全球拓展戰(zhàn)略中。2008年年底樂天滿意得將在胡志明市開設(shè)第一家店。

　　股權(quán)轉(zhuǎn)讓儀式上，盧柄容表露最多的是謙虛的笑容，與眾人說得最多的是“多多關(guān)照”和“謝謝”。

　　會員制倉儲式商場的中國之路還在繼續(xù)。