真正的戰略家是駕馭競爭而不是追隨競爭，不是被動應戰、不是隨機參與，而是要進行競爭設計

　　□ 古井集團董事長 王效金

　　“一把手”就是企業的“當家人”，是這個企業的靈魂和核心。“一把手”的素質、能力如何，對于企業的興衰成敗起著舉足輕重的作用。俗話說：“千軍易得，一將難求”、“一將無能，累死千軍”、“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來”。按照經濟學的原理來看，“一把手”是一種稀缺資源，是一個企業核心競爭力的重要方面。

　　寫好“人”字

　　大家知道，“人”字是漢字中最簡單的字之一，也是最難寫 的字之一。人的第一劃撇的起筆必須是豎，接著是撇下來，第二劃是對稱地寫好捺，這樣“ 人”字才能寫得好看。這說明做人首先是正直，堂堂正正，其次才是用撇和捺扎根于社會之 中，站穩腳跟。看來我們老祖宗在造“人”字時，頗費了番心機，也說明了做人的道理。

　　人的一生都面臨著做“人”的考驗，有的人一生都“寫”不好這個字。這種人格的力量來自何處呢?我認為它來自于“一把手”心里想著企業、心里裝著職工的真誠行動。一個優秀的企業一把手，首先必須是一個優秀的人，做一個身心健康、全面發展的人，他使人感念的，往往不是威勢，而是他的德行與恩澤。我一直堅信只有心正，才能把企業一把手當作一種職業而不是一個跳板，才能把“賺錢”當作太陽底下光明正大的事業，才能脫離“越干越蠢”的軌跡；只有己正，才能正人，才能給身邊的人樹立一個良好的榜樣，才能自覺以自己的精神來感染和帶動別人，運用一把手人格和智慧的魅力去征服一切，才能將做企業一把手的學問發揮到極致。一個企業一把手，背后有多少跟隨者是最重要的。一個領導人如果沒有一個追隨者，那么這個人就不稱職。有的領導只是有權力，員工只是為了到你這兒掙一份工資或者來承擔某種角色，才跟你走在一起的。那么這種隊伍一旦遇到一些變化的時候，就會變得支離破碎。必須遵紀守法，遵守社會的公認道德。只有這樣，企業一把手有號召力，才能受到群眾的擁戴。

　　做“市場政治家”

　　追求企業利潤的最大化，這是企業家的職業。有個很通俗的說法是：企業能夠做多大多強，關鍵看企業的一把手和他領導的團隊心有多大，水平有多高。因為變化已是當今社會的常態，企業、個人隨時都可能面臨戰略轉折點，而變化恰恰又是最好的機會。在中國這個社會環境里，在中國這個特定的土地上，企業一把手應該是具有民主思想的鐵腕人物，應該知道社會發展的大局是什么，能用自己前瞻性的眼光、敏銳的洞察力，發現變化，了解變化，善于抓住變化，將變化視為改變游戲規則的機遇，開創與眾不同的事業。也可以說，企業一把手就是“市場政治家”。

　　其實，所謂的前瞻性都是事后來判斷的，只有決策實施一段時間之后，回過頭才會發現誰有前瞻性。而在決策的當時，關鍵是看你有沒有勇氣。決策的時候，關鍵就是你有沒有勇氣走出這一步。領先一步是先進，領先兩步是先驅，領先三步呢，結果可能就成了先烈！有前瞻性就是要發現機會，但也要發現危機。要有對機遇的判斷，知道在什么時候干什么事，如果時機沒有選好，太超前了，超出了這個時代人們的思想水平和心理承受力，可能就壯志難酬，變成先烈了。一個人，可能迅速成功，也可能慘敗而歸，落荒而逃！能讓人成為一名成功人士，也可能成為結局悲慘的落寞之人。現在社會的轉型期充滿挑戰，成功與否就是看能否把握自己，是否具有勇氣，是否具有前瞻性的眼光，是否能選擇準確的進入時間。真正的戰略家是駕馭競爭而不是追隨競爭，不是被動地應戰；是要進行競爭設計，而不是隨機參與。不能別人出什么招數我就出什么招數，要注意競爭規則的創新，創造新的競爭平臺。