她時(shí)代女性管理者如何培育領(lǐng)導(dǎo)力

　　本報(bào)記者 惠正一 發(fā)自上海

　　不久前，百事公司宣布了一項(xiàng)新的人事任命，出生于印度的努伊(Indra Nooyi)將于今年10月1日成為百事新任CEO。這份任命意味著百事可樂成為女性領(lǐng)導(dǎo)下市值最大的公司。這一人事任命帶給人們的思考，顯然不局限于百事可樂公司發(fā)展前途本身。正是由于努伊的女性身份，使得這個(gè)任命受到了更多的關(guān)注。

　　依舊喜歡披著印度傳統(tǒng)沙麗的努伊將女性職業(yè)生涯的輝煌發(fā)揮到極致。然而更多的女性則依舊在自己職業(yè)生涯中艱苦攀爬。美國非營利性女性研究機(jī)構(gòu)Catalyst最新一期研究報(bào)告稱，2005年，女性占據(jù)財(cái)富500強(qiáng)公司董事會(huì)席位總數(shù)的14.7%，盡管較之2003 年的13.6%以及1995年的9.6%有所上升,然而增幅相當(dāng)緩慢。Catalyst總裁 Ilene H.Lang 表示，若依舊按照這樣的速度發(fā)展下去，女性將需要花費(fèi)70年的時(shí)間才能在公司董事會(huì)中與男性平分秋色。

　　不過，不可否認(rèn)的是近年來女性在職場中已經(jīng)取得了不少突破。甚至出現(xiàn)了類似全球進(jìn)入“女性經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，“她時(shí)代”已經(jīng)來臨之類的論調(diào)。據(jù)Catalyst 數(shù)據(jù)顯示，1995 年至今，財(cái)富

　　內(nèi)外交困的職業(yè)壓力

　　“能成功的女性必然出類拔萃，且比同一層次的男性更加優(yōu)秀�！敝袣W國際工商學(xué)院管理學(xué)教授李秀娟在接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》采訪時(shí)如是表示。李秀娟介紹道，較之男性，女性的職業(yè)發(fā)展路上所遇到的阻力和障礙更多，因此一個(gè)成功女性所需經(jīng)歷的心智磨煉往往遠(yuǎn)多于男性。

　　在職業(yè)道路上，女性需要兼顧很多方面，并要受到來自社會(huì)、家庭、自我的多重壓力。在社會(huì)層面，女性依舊擺脫不了一些傳統(tǒng)價(jià)值觀的束縛。而在自身方面，女性也承載著沉重的心理負(fù)荷。家庭和職業(yè)，現(xiàn)代女性不得不在其間尋求一個(gè)平衡點(diǎn)。與此同時(shí)，女性在自我認(rèn)可方面也承受著不小的壓力，很多女性在外表堅(jiān)強(qiáng)之下也希望保持自身作為女性溫柔可人的一面。因此，在平衡家庭與事業(yè)的同時(shí)，很多女性也徘徊在傳統(tǒng)水性溫柔與現(xiàn)代高強(qiáng)度工作壓力之下形成的剛強(qiáng)之間。如此種種，女性肩上將承受比男性更重的壓力。也正是這種心智磨煉，造就了女性的韌勁。李秀娟強(qiáng)調(diào)，由于道路的艱辛，因此成功的女性更加杰出。

　　當(dāng)然，女性也有自己的優(yōu)勢。李秀娟表示，注重細(xì)節(jié)，溝通能力強(qiáng)，擁有良好的說服能力，擅長團(tuán)隊(duì)組建，這些都形成了女性

　　不過在談到女性領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢方面，南京航天航空大學(xué)從事女性主義理論研究的專家屈雅紅副教授表達(dá)了不同的觀點(diǎn)。其表示，作為領(lǐng)導(dǎo)者所需要的品質(zhì)與性別無關(guān)。而由于長期性別文化發(fā)展從而對兩性特點(diǎn)有了一種固有認(rèn)識，這就是所謂性別刻板成見。也正是由于長期的文化積淀，最終內(nèi)化成了女性被社會(huì)公認(rèn)的特質(zhì)，諸如親和力，善解人意等。其實(shí)這些特質(zhì)都是后天長期養(yǎng)成的，并非天生。

　　企業(yè)與社會(huì)的人文關(guān)懷

　　好不容易掙脫家庭束縛的女性，步入社會(huì)卻發(fā)現(xiàn)擺在面前的問題一大堆。來自社會(huì)、家庭、公司的壓力從四面八方襲來。在傳統(tǒng)家庭主婦和現(xiàn)代職業(yè)女性之間，當(dāng)代女性艱難地尋求平衡點(diǎn)。與此同時(shí)，在女性走出家庭后，男性也要開始尋找新的定位。當(dāng)種種壓力都向現(xiàn)代女性襲來的時(shí)候，女性又將如何承擔(dān)？

　　面對這一現(xiàn)象，李秀娟和屈雅紅兩位專家都表示，女性所面臨的問題不是女性本身能解決的。屈雅紅表示要打破長期形成的男女之間的固有偏見，需要兩性的共同進(jìn)步。目前，在傳統(tǒng)解放方面女性遠(yuǎn)比男性走得更遠(yuǎn)。由此造成的現(xiàn)象就是，當(dāng)女性已經(jīng)有意識擺脫家庭尋求更大的發(fā)展空間時(shí)，男性則不能在家庭中適時(shí)地補(bǔ)上空缺。目前，不少男性往往在享受女性獨(dú)立后分擔(dān)經(jīng)濟(jì)壓力的同時(shí)，也要求女性依舊承擔(dān)傳統(tǒng)的家庭義務(wù)，從而導(dǎo)致女性在職業(yè)和家庭上承載著繁重的雙重壓力。因此，屈雅紅表示只有當(dāng)男女兩性和諧發(fā)展，共同走出傳統(tǒng)觀念影響，女性在職場上的道路才會(huì)更順暢。

　　李秀娟則呼吁公司給予女性更多的支持。其將女性職業(yè)生涯歸納為三個(gè)階段，大學(xué)畢業(yè)到28歲這一階段，年輕的女孩為了自己的未來在職場上全力廝殺。隨后28到38歲之間則是職業(yè)女性最困難的時(shí)刻，期間往往要遇到結(jié)婚生子的壓力，該階段，女性職業(yè)發(fā)展將放緩腳步。隨后40歲到50歲,則是女性職業(yè)的又一個(gè)高峰，這一階段的女性更加成熟穩(wěn)定，并能很好地投入工作。李秀娟呼吁企業(yè)為28到38歲女性提供更多的關(guān)懷。

　　目前很多職場要求都以男性特點(diǎn)為主，不太考慮女性特點(diǎn)。當(dāng)然，一些公司，特別諸如GE之類的跨國公司已經(jīng)意識到這個(gè)問題，開始有意識的支持和輔導(dǎo)女性，以便其更好地發(fā)揮潛力。李秀娟強(qiáng)調(diào)，盡管女性在結(jié)婚生子的階段，職業(yè)步伐放緩，但是這一階段結(jié)束后依舊是有用之材，從長遠(yuǎn)看，公司需要為女性在職業(yè)生涯這一困難期提供更多的支持，否則很有可能浪費(fèi)了一個(gè)人才。