文/唐秋勇

　　“有人的地方就有江湖”，無(wú)論做人還是做事，有一個(gè)社交圈子很重要。作為培訓(xùn)管理者，加強(qiáng)與同行的交流，相互學(xué)習(xí)，往往能快速地提升自己的能力。本期我們邀請(qǐng)兩位培訓(xùn)經(jīng)理，以他們自身的體會(huì)，現(xiàn)身說(shuō)法，相信能給您一定的啟發(fā)。

　　孫世峻(中國(guó)遠(yuǎn)洲集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理):我是一名國(guó)有企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理，在四年前進(jìn)入這家企業(yè)并負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)管理工作。剛開(kāi)始也如同其他剛上任的“新官”一樣，信心百倍，準(zhǔn)備將頭腦中的諸多培訓(xùn)業(yè)先進(jìn)理論和現(xiàn)代的HR理念融入到工作中去，燒好這頭“三把火”，帶動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)工作的升華。

　　未想到，“三板斧”下來(lái)后卻發(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)實(shí)之間卻有著難以逾越的鴻溝，滿腔的信心與激情被現(xiàn)實(shí)無(wú)情的擊碎。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)觀念的滯后、工學(xué)矛盾的沖突、經(jīng)費(fèi)被屢屢壓縮的尷尬局面、員工學(xué)習(xí)勁頭低下等不良現(xiàn)象，頗有英雄無(wú)用武之地的感觸，同時(shí)也對(duì)這么多先進(jìn)的培訓(xùn)理念和知識(shí)卻無(wú)法移至工作中感到深深的無(wú)奈。

　　好在自己及時(shí)調(diào)整心態(tài)，運(yùn)用SWOT分析的方法，對(duì)自己的處境進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)之所以造成現(xiàn)在的尷尬境界，問(wèn)題的根源不是我不具備相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，而是我缺乏實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)。我知道經(jīng)驗(yàn)的提升非一日之功，是需要長(zhǎng)期積累而得的，但眼下的工作改進(jìn)又是迫在眉睫的事。

　　正在彷徨無(wú)助之時(shí)，我獲知大連成立了一個(gè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理們的業(yè)余性學(xué)習(xí)型組織——大連企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)圈”。這個(gè)學(xué)習(xí)圈不同于一般的學(xué)校或沙龍等機(jī)構(gòu)的性質(zhì)，完全采取業(yè)余但卻專業(yè)的形式，業(yè)余是大家都自愿在業(yè)余時(shí)間過(guò)來(lái)參加活動(dòng)，專業(yè)是指這個(gè)團(tuán)體只吸納培訓(xùn)師和培訓(xùn)經(jīng)理加入，其他行業(yè)人士?jī)H能做為嘉賓或列席的形式來(lái)參與。這就保證了參與人員目的性的統(tǒng)一和專業(yè)性。活動(dòng)的形式是大家提前商量好在不影響工作的前提下，利用業(yè)余時(shí)間定期舉辦活動(dòng)。每次會(huì)提前制訂出一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)話題，請(qǐng)?jiān)诖朔矫嬗幸欢ㄔ煸劦耐�行為大家講授這門(mén)課，然后再由大家對(duì)他講授的內(nèi)容進(jìn)行討論和評(píng)價(jià)。這樣一方面大家都學(xué)到了知識(shí)，另一方面，講課老師得到大家的評(píng)價(jià)后也會(huì)更快提升自己的授課水平。大家達(dá)到了互贏的交流目的。

　　接下來(lái)，還會(huì)有部分時(shí)間大家就各自在工作中遇到的形形色色的趣事和培訓(xùn)工作中的難題進(jìn)行交流和探討，彼此分享培訓(xùn)界中的最新資訊，達(dá)到信息共享，彼此業(yè)務(wù)能力提升的效果。最后，在活動(dòng)結(jié)束前大家再定出下次活動(dòng)的具體內(nèi)容和授課的老師，以便于學(xué)習(xí)圈的持續(xù)發(fā)展。

　　一個(gè)培訓(xùn)經(jīng)理在正常情況下可能要兩年以上的時(shí)間才能走向成熟。但我加入“大連企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)圈”后，在短期內(nèi)就了解了其它企業(yè)可能要好多年才能經(jīng)歷的各類問(wèn)題，也找到了處理的辦法，同時(shí)通過(guò)輪流授課的磨練，自己的授課水平也得到了提升。最重要的是還結(jié)識(shí)了一批具有相當(dāng)專業(yè)水準(zhǔn)的同行，他們將是我今后工作中的重要資源和支持力量。

　　呂玉慶(南京港華燃?xì)庥邢薰�司培�?xùn)發(fā)展主任):2005年初我參加了江蘇省企業(yè)培訓(xùn)師首期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)班的學(xué)員都是來(lái)自企業(yè)的HR經(jīng)理或培訓(xùn)主管，大家在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程中互相切磋、互相鼓勵(lì)，積累了深厚感情。在培訓(xùn)結(jié)束之時(shí)所有人都有些依依不舍，作為班長(zhǎng)的我看在眼里，想在心里，開(kāi)始醞釀在現(xiàn)有的近百名學(xué)員基礎(chǔ)上組建一個(gè)“江蘇省培訓(xùn)師大聯(lián)盟”的沙龍性組織，定期聚會(huì)，互相交流。

　　這個(gè)想法一提出，立刻得到大家的響應(yīng)，紛紛為聯(lián)盟的組建獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在籌備之初，我思考著首先要給大聯(lián)盟定位，把握發(fā)展方向，聯(lián)盟主體是誰(shuí)，為什么要成立，準(zhǔn)備做些什么事，將來(lái)要往哪里去？ 經(jīng)過(guò)大家的討論，我們將聯(lián)盟的目標(biāo)定為:整合社會(huì)各方面的資源，提高企業(yè)培訓(xùn)水平，提升個(gè)人培訓(xùn)技能，以達(dá)成社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人三贏的局面。我們的宗旨是:為會(huì)員構(gòu)筑互相交流、擴(kuò)充人脈的平臺(tái)，營(yíng)造放松身心、增進(jìn)感情的家園。

　　我們選擇一個(gè)相對(duì)固定活動(dòng)場(chǎng)所,每年定期舉辦3-4次沙龍活動(dòng),或根據(jù)需要臨時(shí)安排的特別活動(dòng),主題根據(jù)大聯(lián)盟成員共同關(guān)注的話題來(lái)確立;活動(dòng)主要采取聯(lián)歡會(huì)、茶話會(huì)、主題研討、戶外拓展、精英課程分享的形式,同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)設(shè)論壇,聯(lián)盟成員可通過(guò)論壇交流信息,暢所欲言。

　　第一次活動(dòng)是應(yīng)廣大會(huì)員要求組織一次戶外拓展訓(xùn)練，但是組織這樣的活動(dòng)僅僅是講課費(fèi)就需要2萬(wàn)塊錢。聯(lián)盟成立之初，既無(wú)資金支持，又無(wú)固定人員，所以就要靠我們整合社會(huì)各方面資源。由于我們的會(huì)員大多數(shù)來(lái)自企業(yè)的人力資源部門(mén)，很多獵頭公司和培訓(xùn)公司對(duì)聯(lián)盟的活動(dòng)非常感興趣。我們就選擇了兩家信譽(yù)好、專業(yè)強(qiáng)的公司贊助本次活動(dòng)，使活動(dòng)順利舉辦。如今，聯(lián)盟已成功舉辦了四次大型活動(dòng)，吸收了一大批企業(yè)人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及社會(huì)各屆熱愛(ài)培訓(xùn)事業(yè)的朋友參與，在江蘇企業(yè)培訓(xùn)界引起很大反響。

　　學(xué)習(xí)能力是一個(gè)成功者必須具備的能力，是未來(lái)新一代成功人士的第一特質(zhì)。事實(shí)證明，我們培訓(xùn)師大聯(lián)盟核心參與者都因?yàn)楦�多的付出與努力，能力與素質(zhì)得到了明顯的提升，價(jià)值得以更多體現(xiàn)。

　　在聯(lián)盟成立、發(fā)展的過(guò)程中我通過(guò)具體的沙龍運(yùn)作，學(xué)到了很多日常工作中學(xué)不到的東西，得到了比平時(shí)更多的鍛煉機(jī)會(huì)。在課程分享會(huì)上鍛煉了自己的講課水平，在沙龍討論中豐富了自己培訓(xùn)管理技能，在活動(dòng)組織方面提升了自己的策劃、組織能力。

　　在這段時(shí)間里，我的工作能力提升也得到公司的認(rèn)可，在前不久的公司內(nèi)部崗位競(jìng)聘中，脫穎而出成為分公司的副總經(jīng)理，這與我在聯(lián)盟中的鍛煉是分不開(kāi)的。