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“這個行業(yè)有四萬多家企業(yè),這顯然太多了,魚目混雜。我覺得要通過調整來走向集中,資源優(yōu)化”。王健林說,在房地產(chǎn)行業(yè)四萬多家企業(yè)當中,“大概只有25%在真正地干活,就是有施工任務,有開發(fā)任務,剩下的75%手里只有一個營業(yè)執(zhí)照,三無。”
房地產(chǎn)行業(yè)不適合發(fā)展中小企業(yè)
王健林在做客貴州衛(wèi)視《論道》節(jié)目時,表達了上述觀點。他說,“最近十年,每一年注銷的房地產(chǎn)企業(yè)和注冊的房地產(chǎn)企業(yè),是幾乎相等的,個別城市甚至出現(xiàn)了注銷企業(yè)比注冊企業(yè)更多的局面,就說明房地產(chǎn)行業(yè)這個里面,確實需要調整。”
2008年對中國房地產(chǎn)市場可以說是一個寒冬,許多城市房價下跌,成交量大幅下降,在此情境之下,房地產(chǎn)商面臨空前壓力,很多人都對這個市場有不同的判斷,其中也有專家說,這輪調整過后,將有20%至30%的房企會消亡。
當主持人請王健林給那些中小型房地產(chǎn)企業(yè)支支招時,王健林則明確地說,“你要問我支招,我給一個招,趕快轉,轉行吧。要不然在里面肯定最后都死掉”,他說,“我一直有一個觀點,房地產(chǎn)行業(yè)是不適合發(fā)展中小企業(yè)的。”
他認為,房地產(chǎn)行業(yè)跟制造業(yè)、服務業(yè)不同,它資金密集型、人才密集型的兩個特點決定了,這里面發(fā)展大量的中小企業(yè)是不合適的。“說實話那些中小企業(yè)在經(jīng)營和誠信方面都缺乏,蓋的房子需要管100年、200年,這種商品由沒有干過的人來干,這就是重大風險了。”
王健林:我就是要做榜樣
在掌舵大連萬達的20年間,王健林帶領企業(yè)從瀕臨破產(chǎn),逐漸成長為擁有四大支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)巨頭,成功打造了“商業(yè)地產(chǎn)”的這片藍海。他本人也因此成為自2000年以來,房地產(chǎn)界唯一當選CCTV年度經(jīng)濟人物的企業(yè)家。
王健林認為,民營企業(yè)要改變自己比較負面的形象,就是需要一批企業(yè)家來帶頭。他曾經(jīng)說過,“我所能提供的是樹立一個好的商人榜樣”,當主持人問他做榜樣累不累時,王健林回答:“當然累,累也要這樣做。為什么呢?經(jīng)商,我老翻書本,一翻就是無商不奸。我就覺得做商人一定要奸嗎?一定要詐嗎?”“我想首先自己給自己爭口氣,我們自己一定就要做榜樣,做榜樣就要約束自己,就很難受,但是我想總得有人來帶頭。”
更多精彩觀點敬請關注貴州衛(wèi)視12月10日21:40《論道》——《逐夢百年企業(yè)》。重播時間:12月13日13:00。