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用奧林匹克精神點燃企業(2)

http://www.sina.com.cn  2008年09月22日 13:21  《管理@人》

  奧運期間常態管理

  奧運期間,大部分企業照常運轉,在外企,由于人力資源管理模式比較成熟,在奧運會期間,普遍都反映公司運營沒有受到大的影響。摩根大通銀行(中國)人力資源總監肖南說,他們只是在開幕式當天響應國家號召,放了一天假,讓大家享受奧運的樂趣,此外,鼓勵大家奧運期間在家辦公,也是響應國家主辦綠色奧運的號召。Google人力資源總監鄧濤說,Google的做法也一樣,雖然北京在奧運期間實行單雙號限行,但是由于Google是彈性上班制,所以日常運營也沒有收到多大的影響。

  鄧濤說,雖然天天上班路過鳥巢,但是并沒有進去參觀過,這次奧運會觀看比賽的時候在鳥巢感受了一把現場的氣氛,對鳥巢的設施和現場的服務感受頗深。

  安利中國(Amway)人力資源總監饒俊說,由于單雙號限行,安利公司北京的員工出行方面還是感覺到有些不方便,有孩子上幼兒園的員工需要隔天送一次孩子,因為班車隔天接送。但是由于在本土舉行奧運會,沒有時差的問題,所以饒俊認為員工觀看奧運節目對于上班并沒有任何影響。

  TCL集團人力資源總監許芳女士認為,雖然在TCL存在員工看比賽太晚,或者是在上班期間有特別喜歡的比賽會去看,可能耽誤一些手頭工作的情況,但是總體來說,奧運是中國百年難遇盛事,奧運會一共也就半個月的時間,不會對業績有影響。許芳相信員工能調整好自己的時間,如果真有非常緊急重要的事情,不會因為去看奧運而耽誤。TCL公司在不影響公司生產計劃的情況下,也最大程度照顧到員工觀看奧運賽事的需求。

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