海蘭　

　　某公司雇傭了一個30人的專業宣講隊伍，請注意，其目的并非為了宣傳或者對人夸贊本品牌，而是相反，去客戶那里，或潑婦罵街或無間道，用盡心思詆毀其他競爭品牌。

　　這樣低端到引人發笑的Marketing模式真實地發生在GPS行業。確切地說，是GPS軟件供應商行列。

　　由于國家對地圖進入門檻的限制，GPS軟件供應商以占據市場40％份額的凱立德為首，保持了四五家的規模。同時由于GPS產業向民用開放也是近十年間的事情，整個產業處于發展的初期階段，競爭手段相當無序。

　　以地圖爭奪戰中核心的信息點爭奪戰為例，曾經有軟件供應商宣稱自己的信息點高達2000多萬。而行業龍頭凱立德公司僅對外宣布自己信息點有520萬。真有如此巨大的差異嗎？細細比較之后，消費者愕然發現，2000多萬信息點是這樣煉成的：一棟居民樓的一個單元，按照凱立德的計算，只能算作一個信息點，而2000多萬的計算中，此單元有30戶，就算30個信息點，有50戶，就算作50個信息點，以此類推。商鋪也類似。有人笑道：倘若一個商場上千個品牌都算一個信息點，信息點豈不很容易上億上千億。

　　坦白說，30人的宣講隊伍和被夸大的信息點數量不過是GPS行業中的角落。類似的“中國式”競爭比比皆是。大家如此忙碌出盡“下策”，不過是因為豐厚的“蛋糕”。有預計說，2010年前后，包括前裝市場和后裝市場在內，中國GPS市場規模將達到千億元。

　　除了讓人饞涎欲滴的市場“蛋糕”，另一個讓GPS行業混亂不堪的原因是整體行業從業人員素質并不高。

　　這多少讓人詫異。一般人看來，GPS衛星定位系統屬于高科技的行業，無論如何都不可能與低素質人員聯系起來。但事實的確如此。GPS硬件行業進入相當容易，所以被小作坊占領，普遍人員素質低。

　　軟件領域素質要稍高，但除去少數高端研發人員外，大部分仍屬于體力勞動范疇。原因在于真實的軟件開發與測繪人員直接相關。為了地圖的準確和更新，測繪人員必須親自到每個點，一步步去測量，且需每年不停地輪回測試。在各軟件供應商那里，每年測繪人員出差勘測費用是整個研發費用的重頭，動輒高達上億元。而較嚴謹的軟件供應商，如凱立德，不得不加大測繪人數和出差的密度，以期趕在競爭對手之前更新地圖。

　　而在下端硬件廠商那里，惡性競爭早已是家常便飯。由于前兩年MP3迅速從井噴到飽和，許多百萬元投資的廠房或生產線被迫停產，而到了作為GPS元年的2007年，這些廠房紛紛改行生產GPS。一時間，僅車載GPS品牌就有上千種，在汽車產業相關產品中，也算創造了數量之最。這些小作坊多如牛毛，品牌混雜，良莠不齊。小的硬件商根本不在乎軟件是正版還是盜版，只要有利可圖，就趁機而上，低價是第一位的，盜版也就蜂擁而出。

　　在GPS行業流行一句話：“GPS的應用只受人們想象力的限制�！倍鳪PS競爭的瘋狂也超乎人們的想象。瘋狂止于智者，但愿這個行業的智者們能夠迅速成長起來，認識到什么才可能是百年品牌。