———格力、海信科龍、海爾、美的為代表的四大家族占七成多，行業集中度提速

　　本報訊　近日，國務院發展研究中心國研網(guoyan.org)針對中國空調業的現狀與展望進行了大規模的調查，2007年國內空調全年產量預計7800萬臺，其中內銷2800萬臺，出口約為4500萬臺，庫存為500萬臺。據國務院發展研究中心家電聯合課題組的調查，2007年高達7800萬臺的空調產量中，平均單價比2006年有15%的上升，而單價1000元以下的空調基本絕跡。著名經濟學家張云臺提出的“轉變經濟發展模式，實現又好又快發展”，這被公認為中國空調業從價格到價值、從制造到創造、從中國到國際的“模式創新”的理論依據，也成為格力、海信科龍、海爾、美的等一線品牌四大家族又好又快發展的模式創新的成功經驗。

　　2007年，一線品牌驚現四大家族

　　根據國研網對60個大中城市的隨機抽查，2007年在大中城市的銷售量分布依次為：格力占19.8%；美的占18.5%；海爾占18.4%；海信占7.5%；科龍占5.2%；志高占3.8%；格蘭仕占3.7%；奧克斯占3.3%；松下占3.1%；華寶占2.4%，以上十大品牌總共占據85.7%的市場份額,其它品牌共同占據余下的14.3%，最引人關注的是，海信收購科龍與華寶后的產業整合收到了出人意料的好結果，三大品牌的營銷分工與獨立傳播均收到了“多子多福”的奇效，海信、科龍與華寶三大品牌的市場份額高達15.1%，明顯與其它二三線品牌拉開了巨大的差距，總體上與格力、美的、海爾等“老三家”共同構成了“新四強”的一線陣容，空調新四強的總份額高達71.8%；引人注目的是，海信科龍系與老三家的差距還不到5個百分點，其中海信科龍技術上的繼續領先；研發、采購與生產管理等方面的資源共享以及營銷上的出奇制勝成為海信科龍成為“新四大家族”成員的三大支點，格力雖然繼續領先群雄，但優勢不大，美的與海爾成為銷量第一的機會并不小！

　　2007年十大品牌在大中城市的購買率(不含三四級鄉鎮市場)：

　　可以看出，只有松下一家外資品牌進入前十強，說明外資在中國空調市場處于無足輕重的地位，中國制造全面壓倒了洋制造，全球空調基本上進入“中國時代”！

　　2008年，一線品牌占比高達77%

　　隨著2007年空調冷凍年度的即將結束，2008年的空調大戰又在醞釀之中，國研網抽查了大中城市的2200位消費者，得到了消費者在2008年的預期購買計劃，基本上能預測2008年的大中城市空調銷量的格局(不含三四級鄉鎮市場)：

　　在2008年的計劃性購買中，以海爾、海信科龍系、格力、美的等四大家族為首的一線陣營的市場總占比從71.8%繼續增長到77%，擴大了與其它二三線品牌的領先地位。雖然各單一品牌的市場地位變化不大，但海爾以19.9%的占比將重新獲得中國地區總銷量的第一名，而海信8.4%、科龍8.2%與華寶2.8%總計高達19.4%，僅次于海爾名列第二位，海信科龍系的復合優勢與多品牌

競爭力，2008年將集中爆發出來；海爾2008年能重返第一，主要是格力自建專賣店的計劃與國美和蘇寧的開店提速形成嚴重沖突，因而不被廣大消費者看好；美的空調仍以穩健的步伐在2008年“空調新四強”中占有一席之地。海信科龍空調營銷總裁楊云鐸對記者稱：海信科龍不會在意“新四強”或“新三強”的說法，但海信變頻與科龍節能的傳統優勢會進一步發揮好，領袖中國空調業的價值洗牌與技術強國。

　　(楚風)