管理故事

　　哲理的故事

　　有一對年老的夫婦，先生擔心他的太太在慢慢地喪失聽力，就帶太太去看醫生，他對醫生說：“我們夫妻倆本來聽力都挺好的，可最近我太太的聽力好像正在慢慢喪失了，這樣我們就沒法正常交流了，我要怎樣才能知道她是不是真正喪失聽力了呢？”

　　醫生想了一個點子，對這位先生說：你回家到屋子的后邊去叫你太太的名字，如果在很遠的距離她聽不到，你就移近一點再叫，如果她還聽不見，你就再近一點，看她什么時候能回答你，你就能知道她的聽力是什么程度了。老先生覺得這個主意不錯，回家后就到屋子后面大聲叫他太太的名字，可是沒人回答，他就到近一點的房間又叫，還是沒人回答，他只好跑到廚房他太太的身邊去喊，結果他太太轉過身看看他說：“你要什么？我已經回答你三次了。”

　　故事的哲理

　　這就是大多數領導人要面對的問題，他常常覺得他的員工有問題，需要“修理”，但實際上改變要從他們自身開始。而對被領導者而言，道理其實也一樣：改變要從自身開始。

　　責任編輯：田耘