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領導學的最高境界http://www.sina.com.cn 2006年10月30日 23:18 《管理@人》
本然 《道德經》第五章:天地不仁,以萬物為芻狗;圣人不仁,以百姓為芻狗。天地之間,其猶橐——乎!虛而不屈,動而愈出。多言數窮,不如守中。 天地無所偏愛,任憑萬物自然生長;圣人無所偏愛,任憑百姓自然發展。 天地之間這個大空間,不正像一個大風箱嗎?雖然空虛卻不會窮盡,越推拉風量越大(比喻越變化產生的事物越多)。而人越多為就越行不通,不如遵循規律行事。 芻狗是古代祭祀時用草扎成的狗,人們把它獻給天地祈求福祉。祭祀的時候,芻狗是神圣之物,人們很莊嚴的使用它。祭祀活動結束,人們就把它拋棄了。 本章里,老子依然從天地的運行規律出發,繼而導出領導者的行為方式。天地無所偏愛,所以春天萬物復蘇,夏天萬物茂盛,秋天萬物蕭瑟,冬天萬物歸藏。作為領導者領導國家、社會、企業、組織,也應像天地對萬物一樣,無所偏頗,對待民眾如同對待芻狗一樣,不因自己的喜好去偏向誰或憎惡誰,惟能是舉,唯才是用。隨著國家、社會、企業、組織的發展,以前合適的現在不合適了就換掉,不會因為親情的遠近或關系的親疏而故意抬高或壓制,以組織內部的自然規律和天性去發展和運營,就如同新陳代謝般讓其自生自滅。 法家集大成者韓非,作為以提倡“人性本惡”論的荀況的學生,在充分理解了老子的此類思想后,融合了法家的“法、術、勢”,創立了“帝王之學”。在其著作中,反復論述的都是作為國家機器的最高統治者——君王,必須要讓自己不偏不倚,公正無私,才能讓國家高速而有序地運轉。一旦君王有了偏私之心,國家就會出問題,從而積弊眾多。 翻開歷史,春秋時期孫武殺了吳王闔閭的愛妃卻依然封侯封將,才成就了闔閭的霸主夢想;唐朝開國初,太宗李世民沒有怪罪魏征曾傷害他的事情,才有了后世津津樂道的“貞觀之治”。歷史上,也記載了作為領導者,為了小情小愛,而讓自己失掉國家乃至民心的種種例證。 老子接著又舉了一個形象的比喻:天地之間有如一個大風箱。風箱是我們古代做飯時用來鼓風用的,內部是空的,通過推拉在箱子內部空氣流動形成風,推拉的速度越快,風就越猛。老子以此比喻一個國家、社會、企業、組織本身也是虛空的,讓大家各自依其本性去發揮,領導者只作合理的引導即可。但如果作為領導者內心有了私心,就好比風箱中放了東西,就會阻礙風箱的工作;如果作為企業本身,各種規矩制度太多,反而會阻礙企業的良性循環和發展速度。 所以老子諄諄告誡:作為領導者,不要隨便多說多做,一定要把握好尺度。因為領導著高高在上,你的一言一行都在大家的關注之中,只要你說話或做事,就會有人揣摩你的心思和意圖,一旦誤解反而會偏離領導者的本意。達官顯貴們只要流行什么,民間一定也流行什么,這是人性本質所決定的,追隨潮流。領導者好奢華,則民眾自然好奢華;領導者好素樸,民眾自然也好素樸。這種正相關的關系是作為領導者必須注意的。 言多必有失。常人尚且如此,領導者就更有可能了。所以身為領導者,為企業制定了正確的戰略后,就不要隨便更改,否則會讓下面的人無所適從。而只有在不多說不多做的情況下,才有可能認識到事物的本來面目,才會了解到大家在想什么、是如何理解企業戰略決策的、為什么這樣理解、問題出在哪里。從而抓住關鍵點進行改進。 在這里,我們不能誤解老子告誡領導者不能多言多行的前提,就是領導者已經和大伙創立了一個相對合理的組織結構。在鞏固和完善組織結構的時候,要少言并言到位。
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