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青蛙和他們的國王


http://whmsebhyy.com 2006年03月01日 21:55 財富時報

  文/胡 楊

  從前,有一群青蛙決定請求眾神之王朱庇特給他們派一個國王。朱庇特感到很有趣。

  “給你們。”他說著就把一根原木撲通一聲扔到青蛙住的湖里:“這就是你們的國王
。”

  青蛙嚇得潛入水中,盡可能往泥里鉆。過了一會兒,一只比較膽大的青蛙小心翼翼地游到水面上,看看新國王。

  “他好像很安靜。”青蛙說:“他也許睡著了。”

  木頭在平靜的湖面上一動不動,更多的青蛙一個又一個浮上來看。他們越游越近,最后跳到木頭上面去,完全把他們剛才害怕的情況忘記了。小青蛙把木頭當跳水板;老青蛙蹲在木頭上曬太陽;母青蛙在樹皮上教蝌蚪搖擺式地跳躍運動。

  有一天,一只老青蛙說:“這個國王很遲鈍,不是嗎?我想,我們該要一個能讓我們守秩序的當國王。”

  于是青蛙再次到朱庇特那兒去。

  “難道您不能給我們一個好一點的國王嗎?”他們問:“派一個比上次更有活動能力的來吧。”

  朱庇特的情緒不好。

  “愚蠢的小動物。”朱庇特想道:“這一回我就把他們應得的東西給他們。”

  鸛給青蛙們留下了深刻印象,青蛙們帶著欽佩的神情擠在周圍。不過他們還沒有準備好歡迎詞,鸛就把長嘴伸進水里吞食它看得見的青蛙了。

  “這根本不是我們原來的意思。”青蛙喘著氣又鉆到水里去。但這一回朱庇特不聽他們的話了。

  “我給你們的就是你們要求的。”他說:“這也許可以告誡你們,不要有太多的抱怨。”

  啟示:

  在企業中,領導者和下屬之間有這樣的問題存在:和下屬走得太近結果失去了威嚴,所謂親近生狎;但是如果領導者過于威嚴又使員工產生威脅感。同時對于員工來說,盼望一個有能力的領導的心情是誰都會有的。領導和下屬間的距離本身也是一門藝術。在我國這樣的社會環境中,任何過于親近或疏遠的關系,都有可能造成不必要的誤會,甚至會對管理產生影響。


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