作者：屈麗麗

　　也許是“滬科案”讓華為有了說不出的痛，也許是由此深刻意識到了商業(yè)秘密緣系企業(yè)的生存之本，華為對商業(yè)秘密的重視與保護超出了一般企業(yè)所能想象的程度。

　　“華為每年銷售額的10%要投入到研發(fā)當中，2007年華為銷售額在160億美金左右，其中10%即16億美金要投入到研發(fā)當中，而研發(fā)成果的絕大部分是以商業(yè)秘密的形式存在的，這些商業(yè)秘密，不但是企業(yè)最重要的價值，而且是企業(yè)發(fā)展的根基。” 深圳華為副總裁宋柳平說。

　　“在華為公司，我們有一個部門就叫信息安全部，將近200個人從事這項業(yè)務，主要工作內(nèi)容就是商業(yè)秘密的保護，我們采取的保護商業(yè)秘密的制度比美國都要嚴格很多。”

　　事實上，不只是這200多人的信息安全部工作人員，華為還擁有令國內(nèi)其他企業(yè)頗為羨慕的強大知識產(chǎn)權(quán)部門，“該部門不但囊括了國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)界的精英，而且其從業(yè)人數(shù)的比例達到甚至超過了國際企業(yè)對法務人員要求的員工比例，足見企業(yè)的重視程度。”路偉國際律師事務所北京代表處首席合伙人呂立山律師評價說。

　　于是，作為知識產(chǎn)權(quán)保護重要內(nèi)容的“商業(yè)秘密”，也就得到了雙層甚至多層架構(gòu)上的保護。

　　產(chǎn)品開發(fā)：軟件捆綁硬件

　　在華為的產(chǎn)品戰(zhàn)略里，歷來有一條不成文的規(guī)定，即絕不生產(chǎn)應用型和通用型軟件。所有研發(fā)的軟件必須與硬件捆綁。

　　宋柳平告訴記者，“軟件行業(yè)里，應用型和通用型的軟件在中國往往是全軍覆沒，因為這種軟件，投資數(shù)億，最后的結(jié)果可能就是一張光盤。企業(yè)還沒有研究出如何升級，市場上早已經(jīng)流傳開了。”

　　“除非是一些專業(yè)性的軟件公司，比如證券的軟件和財務軟件，只有跟硬件捆綁才能生存。”雖然華為70%的成果都是軟件，但華為就是靠專用設(shè)備，跟硬件捆綁，提高了侵權(quán)門檻，活了下來。

　　專利和商業(yè)秘密交叉保護

　　在華為，商業(yè)秘密是知識產(chǎn)權(quán)所有的權(quán)利形式中最大的一部分，因為企業(yè)在進行知識產(chǎn)權(quán)保護的時候，往往采取專利和商業(yè)秘密交叉保護的方式，即針對比較容易構(gòu)成侵權(quán)的、比較容易看到的成果，采用專利技術(shù)來保護；對于很難通過外部形式來看到的成果，則采用商業(yè)秘密的形式來保護。

　　中國盡管可能是專利申請第一大國，但是那種尖端的、發(fā)明的、原創(chuàng)的專利很少，在這樣的情況下，商業(yè)秘密將會成為中小企業(yè)尤其是高科技企業(yè)主要的知識產(chǎn)權(quán)的形態(tài)和內(nèi)容。

　　實際上侵犯商業(yè)秘密比侵犯專利權(quán)對企業(yè)的威脅更大。因為他得到的是一個可以直接制造產(chǎn)品的成果，所以，“專利和商業(yè)秘密交叉保護”策略在一定層次上能解決專利之外的商業(yè)秘密保護問題。

　　靠企業(yè)文化扼制“泄密侵權(quán)”行為

　　在華為，差不多每年都會查出上百件侵犯商業(yè)秘密的事件，除了極少數(shù)非常惡劣的情況，絕大多數(shù)不會走到法律程序的層面。

　　然而，在這上百件的侵權(quán)事件中，基本都出在國內(nèi)的研發(fā)機構(gòu)。

　　“我們在美國、印度、瑞典、英國等地都設(shè)立了研究所。1995年開始到現(xiàn)在，已經(jīng)十幾年時間了，我們還沒有碰到過嚴重的侵犯商業(yè)秘密的案例，更沒有碰到拿著我們的技術(shù)去做產(chǎn)品的案例。”

　　“在歐美的法制環(huán)境與文化認同里，侵犯專利權(quán)實際上只是一個經(jīng)濟的代價，無非就是賠償?shù)膯栴}。但是侵犯商業(yè)秘密和著作權(quán)，就不僅僅是經(jīng)濟代價的問題，還有一個名譽的代價問題。‘拷貝’與‘復制’，在他們看來就是‘偷竊’。所以往往在歐洲和北美，如果侵犯了一個企業(yè)的商業(yè)秘密，這個人和這個企業(yè)就很難再生存下去，因為它的誠信已經(jīng)沒有了。”