作者：劉騰

　　問任何一位風險投資界人士，2007年是不是國內企業獲得風險投資最多的一年，他都會回答你：沒錯，但是今年可能還會更多！

　　即便如此，對風險投資表現出淡漠甚至是拒絕的也大有人在。那么這些企業就真不缺錢嗎？也不是，他們中有的老板為了擴大經營甚至還需要賣房籌資。這看起來確實很矛盾。剖析一下這些企業所有者的心理，或許能讓我們對國內中小企業的群體有一個更為全面的認識。

　　柏煜，康復之家醫療器械連鎖機構董事長，兩三年間在北京開了21家醫療器械連鎖店，銷售規模2000萬元左右，是標準的中小企業。為了增加店鋪，他剛剛把房子賣了，和妻子租住一套公寓，但談起吸引風險投資，他一再搖頭：“不需要。”

　　為什么不需要呢？柏煜認為，醫療器械連鎖店緊盯的市場只有北京和上海，自己和第二名已經拉開距離，并不怕別人參與競爭。

　　但一邊缺錢，一邊卻拒絕風險投資，難道真不怕對手融資成功，不怕當下最著名的“快魚吃慢魚”論調嗎？還有什么更深的原因嗎？柏煜嘆口氣：“也怕，但其實錢并不是那么好拿的。風險投資來了，會帶給我更大的壓力，要求我開店，要求我必須擴張，要求我2008年必須達到一定的增長規模，這樣一來，我人跟不上，服務也困難，牌子沒準得倒掉。”

　　柏煜的企業其實很適合風險投資，因為企業三年來的成長每年都超過100%；財務也健康，沒有負債，每年的利潤都用來滾動投資。更重要的是，企業經營者信心十足，甘愿賣房子自己經營。他說：“我這輩子做過很多行業，現在總算挖了一口好井，我就想踏踏實實地挖下去，不打算再把井賣了。”

　　風險投資畢竟不是產業投資，它希望企業擴張越快越好，最好兩年就達到上市規模，然后自己賺錢退走。一位風險投資經理說：如果被投資的企業每年只增長10%到20%，那簡直難以忍受，至少要增長70%到80%才行。至于上市退出的時間，“三四年太長，最好兩三年”。在這種情況下，投資企業背負的壓力可想而知。

　　因此，對于那些置身傳統領域，希望能踏踏實實做起來的中小企業來說，缺資金或許是現實，但是未必就對風險投資“感冒”。要想改善中小企業的生存環境，關鍵是政府要豐富融資的渠道，而不是讓投資界去“忽悠”什么風險投資。