產(chǎn)品與工藝創(chuàng)新和儒家與道家文化的關(guān)系 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年04月27日 16:18 《管理學(xué)家》 | |||||||||
陳勁 創(chuàng)新可以細分為產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新是為了顧客和用戶的利益而引進的新產(chǎn)品或服務(wù)。工藝創(chuàng)新是居于輸入與輸出之間的新工具、設(shè)備和生產(chǎn)的技術(shù)知識創(chuàng)造過程,可以提高生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的效率。
產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新需要不同的文化支撐。與工藝創(chuàng)新正相關(guān)的創(chuàng)新文化相對有紀(jì)律性,而促進產(chǎn)品創(chuàng)新績效的創(chuàng)新文化則相對自由,原因有二:第一,工藝創(chuàng)新相對系統(tǒng),而產(chǎn)品創(chuàng)新相對更獨立。工藝創(chuàng)新在本質(zhì)上會影響從輸入到輸出的整個過程,勢必與組織中的子流程緊密聯(lián)系,并且工藝創(chuàng)新總是涉及大量的工具、設(shè)備、人員和社會系統(tǒng)。第二,工藝創(chuàng)新通常伴隨著組織結(jié)構(gòu)和管理系統(tǒng)的重大變革,產(chǎn)品創(chuàng)新一般是獨立于組織系統(tǒng)實施的。在許多情況下,產(chǎn)品創(chuàng)新都傾向于獨自進行,并且非常可能逆轉(zhuǎn)競爭對手的競爭。與產(chǎn)品創(chuàng)新相比,工藝創(chuàng)新更多的是來自公司內(nèi)部,是協(xié)同合作的結(jié)果。因此,產(chǎn)品創(chuàng)新人員比工藝創(chuàng)新人員可以更自由地做自己感興趣的事、工作具備更大的靈活性以及更加積極地鼓勵挑戰(zhàn)現(xiàn)狀和變革。 儒家文化中的核心價值觀“信”具有包容性,對自己的言行負責(zé),使人與人之間建立起相互依賴的關(guān)系。“義”具有控制性,對組織進行合適的控制,使個體與群體結(jié)合在一起,形成一個良好的組織,組織內(nèi)的人相互支持和幫助。“禮”教人尊重傳統(tǒng)以及如何做人做事,彼此尊重,具有高度的社會性,群策群力,從而增強凝聚力。 道家文化的“無”是一種變化,順應(yīng)變化則必須挑戰(zhàn)現(xiàn)狀和積極變革;“有無相生”的思想則可鼓勵員工不怕失敗和挫折;“無”也是一種謙虛和寬容,能容忍不同的意見,能對失敗能善意的視而不見。老子主張“無為”,其實質(zhì)是要求領(lǐng)導(dǎo)者順應(yīng)自然,不強作妄為,降低組織的官僚風(fēng)氣,使下屬得到他的支持和幫助,卻感受不到他的存在。“無言”指個人要重視獨自的參悟與反省。“無欲”指擺脫私欲束縛,保持一個開闊的心境與眼界。“無己”者能容納各種不同的意見,能忘記過去,保持懷疑精神,以一個新的或不太理性的視角看待問題。提高產(chǎn)品創(chuàng)新績效的兩個創(chuàng)新文化維度“自由度”和“開放性”,與道家文化的“無”、“無為”、“無言”、“無欲”、“無己”五個基本價值取向傾向一致,如果處理恰當(dāng),可以從道家文化中追溯“開放”與“自由”的創(chuàng)新文化要素。 因此,中國傳統(tǒng)文化中有著企業(yè)創(chuàng)新文化可以借鑒的內(nèi)容,這些內(nèi)容并沒有因其時代的久遠而落伍,反而有一些思想、觀念與時代的發(fā)展趨勢不謀而合。儒道文化與產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新固然極不相同,也能從中得出真正的創(chuàng)新之道。因此,儒道文化與創(chuàng)新兩者,形疏實親。 中國傳統(tǒng)文化的核心是“和而不同”,主要內(nèi)容是儒家與道家文化。“和”是指儒道之間有相同之處,形成了一個和諧的整體;“不同”指儒道之間的差異,通過互補,成為生生不息的文化。儒道在“和”中體現(xiàn)出各自的“不同”之處,從現(xiàn)代創(chuàng)新文化的角度來說,儒家重“團隊精神”與“領(lǐng)導(dǎo)與職業(yè)發(fā)展”,道家重“自由”與“開放”。儒家文化對提高工藝創(chuàng)新績效作用大,道家文化能顯著地影響產(chǎn)品創(chuàng)新的成果。儒道有各自的價值與作用,如果創(chuàng)新文化中的要素不能充分體現(xiàn)各自獨特的價值,那就是“不和”。如果“和”的整體由同樣的元素構(gòu)成的話,就難以為繼。 要提高公司的創(chuàng)新績效,需要根據(jù)公司的正確定位,構(gòu)建一種獨特的“和而不同”、“儒道互補”的企業(yè)創(chuàng)新文化。 |