中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新的三大難題

　　策劃主持：黃秋麗 黃玉敏

　　協(xié)辦：聯(lián)合空間商務(wù)俱樂部

　　嘉賓：

　　李長(zhǎng)山：首潤(rùn)置業(yè)有限公司董事總經(jīng)理

　　梅萌：清華科技園發(fā)展中心主任、啟迪控股股份有限公司董事長(zhǎng)

　　王豐：圣火企業(yè)董事長(zhǎng)、北京市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)常委

　　1月9日，全國(guó)科學(xué)技術(shù)大會(huì)暨2005年度國(guó)家科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)的召開，再次營(yíng)造了中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新的輿論熱潮。自主創(chuàng)新、尤其是科技創(chuàng)新已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)鍵詞，原來中國(guó)多數(shù)企業(yè)靠買技術(shù)、貼牌生產(chǎn)，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到核心技術(shù)的重要性。然而自主研發(fā)、技術(shù)積累不是一日之功，企業(yè)如何把自主創(chuàng)新的美好意愿落到實(shí)處，有很多值得探討的話題。

　　自主創(chuàng)新需要什么樣的環(huán)境

　　主持人：1月9日，胡錦濤主席在全國(guó)科學(xué)技術(shù)大會(huì)暨2005年度國(guó)家科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)提出了“創(chuàng)新型國(guó)家”的戰(zhàn)略，再次掀起了中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新的輿論熱潮。大家如何看待這次提出的“創(chuàng)新型國(guó)家”的戰(zhàn)略？

　　李長(zhǎng)山：傳統(tǒng)制造業(yè)的繁榮固然為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，但傳統(tǒng)制造業(yè)高投入、高消耗、高排放、低附加值等致命傷正越來越凸現(xiàn)。事實(shí)上，這么多年來，我國(guó)企業(yè)主要是引進(jìn)、抄襲、重復(fù)，不談研究、消化、創(chuàng)新。大型設(shè)備主要靠引進(jìn)，在“引進(jìn)-落后-再引進(jìn)-再落后”中走入死循環(huán)。中國(guó)發(fā)展到今天還不抓自主創(chuàng)新，就比較危險(xiǎn)了。

　　梅萌：經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的依賴，最后一定會(huì)導(dǎo)致國(guó)家在政治上的依賴，變成附庸型國(guó)家。

　　我看了一些資料，中國(guó)從1978年改革開放以來，這27年的平均增長(zhǎng)速度是9.6%，我算了一下，1.09的26次方差不多等于10，就是說這些年的發(fā)展翻了10倍，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量錯(cuò)了一個(gè)小數(shù)點(diǎn)。這個(gè)發(fā)展速度是飛快的，但是有缺陷的，我們的發(fā)展主要是靠外資帶來的繁榮，真正賺到錢的是外資，我們現(xiàn)在是繁榮但不富強(qiáng)，富強(qiáng)的部分都被外資拿走了。

　　主持人：如今自主創(chuàng)新已經(jīng)成為全社會(huì)的共識(shí)，反思以前走過的道路，我們發(fā)展速度很快，那為什么我們沒有在自主創(chuàng)新上取得大的進(jìn)展？

　　李長(zhǎng)山：過去二十多年的增長(zhǎng)模式，是以較低水平的需求和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為背景，市場(chǎng)需求旺盛，生產(chǎn)成本低，所需要的大多是成熟的中低技術(shù)，可以通過引進(jìn)解決。由于市場(chǎng)比較大，很多投資是盲目的，廣大的企業(yè)界和民眾都處于盲動(dòng)的制造、消費(fèi)階段，很難有創(chuàng)新意識(shí)。

　　在“先占市場(chǎng)”和“自主創(chuàng)新”之間，大多數(shù)企業(yè)不論在追求效益的動(dòng)機(jī)上，還是在實(shí)際能力上，往往選擇前者而不是后者。近年來中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的珠三角、長(zhǎng)三角等地區(qū)勞動(dòng)力、土地和其他重要生產(chǎn)要素成本的不同幅度的上升，使低成本優(yōu)勢(shì)趨于削弱，以中低技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng)的空間日趨縮小。成本上升背景下企業(yè)盈利的保持和增加，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，都需要通過創(chuàng)新來增加技術(shù)含量和附加價(jià)值，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這意味著拉動(dòng)自主創(chuàng)新的市場(chǎng)條件正在形成。缺少這樣的市場(chǎng)條件，正是過去長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)自主創(chuàng)新未能取得大的進(jìn)展的基本原因之一。

　　梅萌：從宏觀的角度來說，自主創(chuàng)新需要一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。自主創(chuàng)新與GDP是掛鉤的。人均GDP是1000美元的時(shí)候，只能做服裝、鞋帽，3000美元的時(shí)候可以做家電、制造行業(yè)，5000美元可以做電腦，8000美元的時(shí)候可以做知識(shí)產(chǎn)權(quán)、核心技術(shù)，10000的時(shí)候可以做服務(wù)和品牌。我們現(xiàn)在的GDP人均接近3000美元，沿海和發(fā)達(dá)地區(qū)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個(gè)數(shù)字，現(xiàn)在上海是6000多美元，北京是5000多美元。現(xiàn)在自主創(chuàng)新提出的正是時(shí)候，太早了不行，太晚了又錯(cuò)過了機(jī)會(huì)。以前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不足以支撐全面的自主創(chuàng)新。很早以前，兩彈一星就是我們自主創(chuàng)新的成果，但當(dāng)時(shí)受國(guó)力限制只能在小部分領(lǐng)域創(chuàng)新，沒有能力在更多的民用領(lǐng)域創(chuàng)新。現(xiàn)在我們就是要在民用領(lǐng)域有更多的創(chuàng)新。

　　王豐：多年來，我國(guó)政府資源主要的支持對(duì)象是大專院校和科研院所，對(duì)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位認(rèn)識(shí)不深，故對(duì)企業(yè)的研發(fā)投入十分稀少。制度不健全，我們的創(chuàng)新也就成了空中樓閣。因此必須建立完善創(chuàng)新機(jī)制，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍。這方面，韓國(guó)汽車公司的經(jīng)驗(yàn)很值得我們借鑒。韓國(guó)在發(fā)展汽車工業(yè)之初，走的也是與日本汽車合資的道路。但在后期，韓國(guó)汽車公司通過對(duì)技術(shù)的消化吸收，實(shí)現(xiàn)了自主創(chuàng)新。與此同時(shí)，韓國(guó)政府積極支持本國(guó)的汽車工業(yè)，通過各種政策扶持產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，最終把日本汽車企業(yè)擠出了韓國(guó)市場(chǎng)。

　　實(shí)現(xiàn)科技自主創(chuàng)新需要國(guó)家制定和實(shí)施一系列強(qiáng)有力的配套政策。科技自主創(chuàng)新體系不能獨(dú)立于國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、教育、國(guó)家安全等體系而存在和發(fā)展。這些體系之間是交叉互動(dòng)的，需要政府在政策上有所傾斜。

　　梅萌：說到政策，這次科技大會(huì)對(duì)自主創(chuàng)新有重大的利好消息。我有幸參加了這次科技大會(huì)，從我這些年參加自主創(chuàng)新的實(shí)踐來看，這次國(guó)家的動(dòng)作、力度、幅度、決心是最大的。這次科技大會(huì)，臺(tái)上坐的全是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人，臺(tái)下坐的是各省的書記、省長(zhǎng)、主管科技的副書記、科技廳的廳長(zhǎng)。這樣的陣容，對(duì)自主創(chuàng)新來說從體系上是有保證的。

　　另外，國(guó)家政策上的配套措施非常強(qiáng)——

　　首先是財(cái)政。雖然目前國(guó)家財(cái)政撥款具體數(shù)額沒有定，但國(guó)家財(cái)政對(duì)自主研發(fā)的投入增長(zhǎng)速度高于每年的財(cái)政收入增長(zhǎng)，比如今年財(cái)政收入增長(zhǎng)了3%，那么對(duì)科技創(chuàng)新的投入肯定高于3%。

　　第二是稅收優(yōu)惠。真正做核心技術(shù)、自主創(chuàng)新的，都要有很大的投入。清華科技園一個(gè)做核心技術(shù)的小企業(yè)，研發(fā)就有60多人，設(shè)備也很貴，每年的投入是2000萬左右。根據(jù)這次的政策，可以把研發(fā)投入抵扣所得稅，這樣幾乎不用繳稅。

　　第三個(gè)是金融，解決企業(yè)在自主創(chuàng)新中的資金難題。國(guó)家會(huì)引導(dǎo)政策性銀行、商業(yè)銀行的資金向自主創(chuàng)新的企業(yè)流動(dòng)，鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)投資。今年中關(guān)村產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)要開始試運(yùn)行，這個(gè)市場(chǎng)上的主要交易，實(shí)際上就是有點(diǎn)非上市公司股權(quán)交易的意思。從發(fā)達(dá)國(guó)家的高科技企業(yè)來看，要經(jīng)歷風(fēng)險(xiǎn)投資、投資銀行股權(quán)交易、上市這三個(gè)環(huán)節(jié)。在中國(guó)，這三個(gè)環(huán)節(jié)都缺，都是脫節(jié)的，現(xiàn)在起碼第二個(gè)環(huán)節(jié)我們開始嘗試。第二個(gè)環(huán)節(jié)股權(quán)交易、收購并購的活躍，能刺激更多的風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)場(chǎng)投資。最后要國(guó)家會(huì)盡快啟動(dòng)二板市場(chǎng)，形成多元化的資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，使得自主創(chuàng)新的企業(yè)更好的獲得資金。

　　最有利政策的是政府采購。這個(gè)首先要認(rèn)定自主創(chuàng)新的產(chǎn)品、企業(yè)，財(cái)政部門要列出目錄來，進(jìn)了目錄的自主創(chuàng)新產(chǎn)品，國(guó)家控股投資的項(xiàng)目和政府采購的項(xiàng)目必須優(yōu)先購買。原來我們的政策是反的，原來買外國(guó)貨物免稅，加上外國(guó)貨的質(zhì)量和外觀都好一些，所以有很強(qiáng)的買外國(guó)貨的勢(shì)態(tài)。現(xiàn)在我們第一步是拉平，起碼不能把稅收再傾向國(guó)外，第二步就是傾向自己。此外關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人才結(jié)構(gòu)的政策還有一大堆。

　　這些利好消息，從程序上來說，需要國(guó)務(wù)院正式出臺(tái)措施，由各個(gè)部門制定相應(yīng)的細(xì)則，比如自主創(chuàng)新產(chǎn)品、企業(yè)認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)政資金的投入、監(jiān)督等等。估計(jì)這些細(xì)則最遲要今年下半年或者明年才能落實(shí)、運(yùn)營(yíng)。未來5-10年，我相信中國(guó)在自主創(chuàng)新上一定有翻天覆地的大變化。

　　王豐：除了這些政策，我認(rèn)為自主創(chuàng)新需要一些軟性的條件。自主創(chuàng)新有著它自身的特殊規(guī)律。它需要人的權(quán)利的切實(shí)保護(hù)，它需要心靈的自由奔放。必須順應(yīng)這樣的特殊規(guī)律，自主創(chuàng)新才是可以設(shè)想的。自主創(chuàng)新和我們的教育大有關(guān)系。目前我們的教育更多的是逼著孩子無條件服從標(biāo)準(zhǔn)答案，無條件服從權(quán)威，這等于是從娃娃開始，就扼殺自主創(chuàng)新的意識(shí)。傳統(tǒng)教育體制事實(shí)上已構(gòu)成自主創(chuàng)新的障礙。教育的革命性突破因此迫在眉睫。

　　科技成果的市場(chǎng)化難在哪里

　　主持人：可以說中國(guó)企業(yè)在自主創(chuàng)新的環(huán)境上已經(jīng)得到了很大了改善。但似乎有一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)，一方面企業(yè)缺乏技術(shù)，另一方面很多發(fā)明成果散落民間，很多專利被閑置，很多技術(shù)人才被浪費(fèi)。這是什么原因造成的？如何改變這種情況？

　　梅萌：這就說到了大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化難、市場(chǎng)化難的問題，這個(gè)不光是我們難，全世界都一樣，連美國(guó)的一流大學(xué)的成果轉(zhuǎn)化都很難。一邊有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，一邊有營(yíng)銷模式，這個(gè)營(yíng)銷模式具體就是指風(fēng)險(xiǎn)投資，但中間缺一塊，這一塊被稱為死亡谷。絕大多數(shù)成果都走不出死亡谷，原因是科研成果到了后期常常沒有商業(yè)模式，用國(guó)家的錢做出科研成果來之后就完事了。美國(guó)有一種小范圍的成功模式，就是把營(yíng)銷模式往知識(shí)產(chǎn)權(quán)那邊移，讓風(fēng)險(xiǎn)投資介入晚期科研，在進(jìn)入死亡谷之前介入，這樣死亡谷的坡度要平緩得多。

　　不僅是大學(xué)從更大的范圍來說，一方面有技術(shù)拿不到錢、一方面有錢不知道該投什么，仍然是普遍存在的問題。這個(gè)問題解決，還是要靠資本市場(chǎng)，靠風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制是什么東西，拿5000萬風(fēng)險(xiǎn)基金投50個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)投100萬，這100萬3年后就能變成5000萬，就是能翻50到100倍。也就是說做50件同樣的事情，只要有1個(gè)成功了，就成了。統(tǒng)計(jì)顯示，這種暴成功、翻50倍成功的比例為10%，也就是說，投50個(gè)一定是有45個(gè)瞎了的，但有5個(gè)是賺了的，這就賺了2億元。

　　一定是這種模式才能吸引更多的錢像瘋了一樣往里投。沒有多元化的資本市場(chǎng)，就沒有人愿意做風(fēng)險(xiǎn)投資。只要有人做了風(fēng)險(xiǎn)的事情，才能拉這項(xiàng)目走出死亡之谷。做風(fēng)險(xiǎn)投資的人越多，成功的幾率就會(huì)越高，從產(chǎn)權(quán)到營(yíng)銷模式之間的死亡谷就可能逐漸變成平坦的。

　　李長(zhǎng)山：說到這個(gè)問題，我想到硅谷為什么扶持出了這么多公司，因?yàn)槟抢镆�素、資源多，企業(yè)獲取資源的能力大。對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)來說，需要技術(shù)、管理、人才、資金、市場(chǎng)這些要素，如果這些要素都有了，那么事情就成了。我們的企業(yè)普遍在發(fā)展資金上匱乏。在美國(guó)的還是比較容易拿到風(fēng)險(xiǎn)投資的，美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資都很專，對(duì)行業(yè)了解的都比較透，一看這個(gè)項(xiàng)目有戲，再看看申請(qǐng)人沒有不良記錄，很快你就能拿到資金。除此之外還可以幫你做一些服務(wù)，比如以幫你引見一些行業(yè)領(lǐng)袖等等。如果項(xiàng)目賠了那就算了，人家也不在乎。

　　梅萌：現(xiàn)在中國(guó)在這方面已經(jīng)有了進(jìn)步。二板市場(chǎng)、中關(guān)村產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的啟動(dòng)，都是為了刺激風(fēng)險(xiǎn)投資。這種探索是小步穩(wěn)妥的，但畢竟邁出了一步。

　　現(xiàn)在美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資和資本市場(chǎng)都瞄準(zhǔn)了中國(guó)企業(yè)，美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資隔三岔五的來中國(guó)。在中國(guó)的資本市場(chǎng)成熟之前，外國(guó)資本的機(jī)會(huì)很多。

　　這將是一個(gè)痛苦的過程，一方面我們鼓勵(lì)自己創(chuàng)新，一方面是資本市場(chǎng)不成熟，做成了卻被美國(guó)資本用很低的價(jià)格收購了。我常常說我們做孵化器，到底是為誰在孵化。從國(guó)家的角度來說這是失敗的，我們的好東西被人家輕而易舉的拿走了；但從微觀的角度來看，是成功的，如果美國(guó)人不來買，這些企業(yè)的成果也很難市場(chǎng)化，最后死掉。微觀上的成功，也會(huì)刺激更多的人投身創(chuàng)新。所以這個(gè)過程不忍受，我們的高新企業(yè)根本沒有辦法發(fā)展。等到中國(guó)的資本市場(chǎng)成熟了，這種局面才能改變。

　　自主創(chuàng)新與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

　　主持人：剛剛梅總講了一個(gè)案例，清華科技園一個(gè)比較小的企業(yè)做核心技術(shù)，一年的投入就要2000多萬，那么大企業(yè)做核心技術(shù)的投入可想而知。現(xiàn)在就有一個(gè)問題，就是企業(yè)如果做核心技術(shù)投入太多，財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)很重，那市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展就成了問題。這個(gè)問題應(yīng)該怎樣解決？

　　梅萌：這只是看到了問題的一面，還有另外一面。當(dāng)企業(yè)有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，它的收益就是非常高的，自然就有生存空間了。還拿剛剛說的那個(gè)企業(yè)，它的對(duì)手都是天子號(hào)，像西門子、華為這樣的企業(yè)，它用低價(jià)的策略進(jìn)入市場(chǎng)，價(jià)格只是西門子的一半，由于產(chǎn)品性能好市場(chǎng)反應(yīng)不錯(cuò)，這樣扣去研發(fā)成本，它還有40%的利潤(rùn)。這個(gè)利潤(rùn)空間有多大？中國(guó)的電視機(jī)的40%的成本是4塊小芯片，如果這四塊芯片是自己的，那成本一下就下來了，利潤(rùn)就上去了。所以說，企業(yè)拿到有限的錢，研發(fā)出核心技術(shù)之后，就可以拿核心技術(shù)賺錢，做好了就是良性循環(huán)。

　　新的產(chǎn)業(yè)模式與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式大不同。傳統(tǒng)的模式是以生產(chǎn)制造為中心，用什么樣的能耐把東西做出來。新興產(chǎn)業(yè)以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和營(yíng)銷模式為中心。首先看知識(shí)產(chǎn)權(quán)是誰的，知識(shí)產(chǎn)權(quán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于加工制造。

　　王豐：對(duì)于企業(yè)來說，肯定都想獲得核心技術(shù)。但是，我認(rèn)為自主創(chuàng)新并不是鼓勵(lì)一定要從頭做起，這樣肯定對(duì)企業(yè)的發(fā)展會(huì)造成影響。自主創(chuàng)新能力的一個(gè)重要組成部分是技術(shù)集成能力，即一個(gè)企業(yè)能夠有效整合內(nèi)部外部技術(shù)資源的能力。哪些要完全引進(jìn)，哪些要與別人合作研發(fā)，哪些主要依靠自己獨(dú)立研發(fā)，哪些采取幾種方式不同類型的組合，將由企業(yè)依據(jù)市場(chǎng)前景、自身能力和合作條件，經(jīng)過成本收益分析后作出選擇。自主創(chuàng)新的目的是可持續(xù)發(fā)展，如果企業(yè)不能持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新也沒有什么用。

　　李長(zhǎng)山：現(xiàn)在全社會(huì)形成了很熱烈的自主創(chuàng)新的輿論氛圍，我要說點(diǎn)不同的。對(duì)于企業(yè)來說，自主創(chuàng)新非常重要，但不能唯創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展是有自己的規(guī)律的，不能超出自己的能力，一窩蜂的去創(chuàng)新，核心技術(shù)不是一天的事情，急也急不來的。操之過急，反而會(huì)欲速則不達(dá)。

　　另外，說到創(chuàng)新似乎就是高科技、核心技術(shù)，其實(shí)我們把傳統(tǒng)的很多工藝和品牌都丟掉了，對(duì)這些工藝和品牌的創(chuàng)新現(xiàn)在大家似乎都忽略了。我們不能談到高科技創(chuàng)新，就把我們民族的工藝、品牌的創(chuàng)新丟到一邊去。看看瑞士的手表，