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王小潤
企業自主創新中的“技術蛙跳”與“落地生根”是怎么回事?山東威海三角集團董事長丁玉華代表用形象的比喻說明了這些道理，他說——
企業的自主創新，特別是在引進、消化、吸收再創新過程中要學會“配鑰匙”，具體
說，就是“技術蛙跳”與“落地生根”相結合，科技研究、技術開發同產品結構調整相結合，自主研究開發同引進技術相結合。
聯系三角集團多年的經驗，我體會到，“配鑰匙”絕不是簡單的模仿、改造，必須要有強大的技術力量支撐。目前三角集團每年研發費用的投入都在銷售收入4%以上，還成立了國家級企業技術中心，設立了國內輪胎行業首家企業博士后科研工作站，還積極開展產學研聯合，提高了國內企業為汽車廠的配套能力。同時與清華大學、山東大學、中科院等建立起長期技術合作關系，創立的輪胎整體結構優化理論，開展的有限元應用研究、噪聲研究及測試技術都達到較高的水平。
如三角集團在實施子午胎戰略的過程中，由于子午胎產品技術含量高，集團在高起點引進國外先進技術和關鍵設備的同時，實施了“三級跳”工程：通過技術引進實行“技術蛙跳”，通過消化吸收實現“平穩著陸”，通過技術創新和開發“軟件的軟件”，實現技術的“落地生根”，我們稱之為“配鑰匙”模式。通過“配鑰匙”，公司創立了輪胎實體整合設計理論，在最初引進的2個全鋼子午胎產品的基礎上，發展到目前的50多種規格、200多個品種，形成系列化產品結構，就連國外著名的輪胎企業也紛紛效仿跟進。
半鋼子午胎特別是轎車子午胎過去在國內一直是國外知名品牌的天下，占有80%以上的市場份額，但三角集團通過消化吸收并自主創新，不但生產能力、規格品種數量、技術性能指標大幅度提升，研究開發的UHP高性能轎車子午胎、越野輕卡子午胎、白胎側系列產品等還填補了國內空白并替代了進口。
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