2007年10月，中國EMBA五周年系列訪談活動走進中南財經政法大學MBA學院。圍繞EMBA項目的學習收獲和感受、EMBA對企業管理的幫助等問題對話華東醫藥股份有限公司中藥事業部總經理沈愛瑛，以下為訪談實錄：

　　1、2002年國務院學位辦正式批準國內三十所院校開辦EMBA項目，到今年剛好五周年。我們五洲在線聯合《經濟觀察報》和新浪網共同推出中國EMBA五周年系列活動來回顧歷史、總結現狀、展望未來。那么首先請您回憶一下您當初就讀EMBA的情況。您當時是通過什么渠道知道EMBA項目的？為什么會想去讀一個EMBA項目？

　　沈愛瑛：我當時是通過媒體廣告得知EMBA項目的。

　　作為我本人來說，是80年代畢業的大學生，而且又是學專業出生，現在從事管理崗位，很想系統的學習管理知識，特別是財務系統的管理知識。同時作為公司的管理層，還想廣交一些朋友，擴大自己的視野。

　　2、在確定要讀EMBA后，大概經過了怎樣的一個選擇過程？您選擇EMBA的主要標準有哪些？

　　沈愛瑛：在確定要讀EMBA后，首先主要分析了各學校的特色，其次選擇適合自己的知識需求的學校。

　　我選擇EMBA的主要標準有：1、該校的綜合實力；2、該校的課程設置、教學模式、學員和校友網絡以及項目品牌和影響力等內容。

　　3、為什么您最終選擇了中南財經政法大學EMBA？中南財經政法大學EMBA的哪些特色和優勢最吸引您？

　　沈愛瑛：中南財經政法大學有許多特色和優勢，如財政學、會計學、金融學、民商法學均為國家級的重點學科，這些學科的教授都是國內一流的，而我們EMBA學院的汪院長又一直從事企業價值評估，幫助指導許多企業進行了轉制，都獲得了巨大的成功，目前這些企業發展的非常好。有了許多成功的案例，對我們今后的學習有一定的實際指導意義。

　　同時中南財經政法大學EMBA項目本著務實的精神，強調緊密聯系實際，面向國際競爭，突出整合性和決策導向，關注企業和企業所關注的，關注市場和市場所需求的，將法律知識引入企業管理和資產運作，將管理、財務和法律三大板塊有機結合起來，打造全才、通才的高端管理人員，這些都是我選擇學校時所看中的。

　　4、中南財經政法大學EMBA兩年的學習，您最大的收獲有哪些？比如學知識、拿學位、交朋友，或者是開拓視野、提升理念等等。

　　沈愛瑛：通過中南財經政法大學EMBA兩年的學習，我對管理知識進行了系統全面的學習，特別是自己的管理弱項，譬如財務金融、企業價值評估等方面。同時還拿到了EMBA學位，廣交了一些朋友，開拓了自己的視野、提升理念。

　　5、您對中南財經政法大學EMBA項目的整體評價如何？哪些方面最讓您滿意？是否還有一些不足的地方？

　　沈愛瑛：我認為中南財經政法大學EMBA項目整體是非常不錯的。課程設置令我比較滿意，但個別老師的上課質量還有待提高，我們已向班主任劉洪教授提出過建議，希望下一屆聘任老師有所改善，不斷的完善教學質量。

　　6、關于EMBA的學習，有人說它是一種生活方式，有人說它是一種生意方式，對此您怎么看？

　　沈愛瑛：EMBA的學習既是一種生意方式，又是一種生活方式。因為它不僅讓我系統的學習了管理知識，同時又廣交了一些朋友，而且這些朋友分布在各個不同行業，且均有建樹。通過在一起的學習，我們互相吸取所長，分享思想。這個人力資源還是非常寶貴的。

　　7、EMBA學員大多是在轉型經濟中成長起來的中國企業家和管理者，您覺得這個群體存在哪些鮮明的特征，是否有明顯的局限？中南財經政法大學EMBA兩年的學習生活，周圍的同學都給您留下了哪些印象？

　　沈愛瑛：這個群體個性鮮明，敢于創新，在轉型經濟中已經掘到了第一桶金，大部分都在思索如何使自己的企業保持長青，另一方面他們的知識面還不夠完善，同時求知欲很強，也在不斷的擴充自己的知識面，希望在社會發展中得到社會更多的認可，真正成為一名成功的企業家。

　　8、您覺得中國商學院開設的EMBA項目，對中國企業的管理進步和

　　沈愛瑛：目前來進修EMBA項目的學員，都是來自企業的中高層，我想這樣對于中國企業的管理應該有一個很大的推動，一方面將學到的知識應用到實際的管理中去，另一方面通過和同學的溝通與交流也會給企業帶來新的亮點。現在據我所知，已有很多，像上海、北京、廣州的同學創建中國EMBA創投聯盟，與中外投資機構、基金、風險投資基金、美國CEO俱樂部、中國CEO俱樂部結成戰略聯盟，這樣廣泛的交流肯定會推動中國經濟的持續快速發展。

　　9、中國有句古話叫“得道者多助，失道者寡助”，現在企業界對社會責任感的討論非常熱烈。您認為企業應該承擔多大程度上的社會責任？如何在自身發展和承擔社會責任之間取得平衡？

　　沈愛瑛：我覺得企業在發展的同時也應該承擔一定的社會責任。從小的來說，企業也是社會成員中的一個小細胞，既然在享受社會關照，那與此同時它也必須承擔一定的責任。我們這次05浙江班中的鐘浙曉同學就是一個很好的例子。這幾年他的企業發展非常快，在享受改革所帶來成果的同時他也不忘給社會一份回報，在我們中南財大設立了“浙江經發集團助學金”，用于資助貧困大學生。所以我本人認為企業必須得到發展，在發展的同時也要履行企業家的責任，承擔一定的社會責任。

　　10、您認為國內現在的EMBA產業是否進入成熟階段？教育品牌的市場化是不是必然趨勢？請您談一談本土EMBA項目未來的發展前景。

　　沈愛瑛：我覺得現在國內的EMBA產業還不是特別成熟，雖然已經5周年了，但還處于起步發展階段。

　　對于教育品牌的市場化，我認為是一個必然趨勢，EMBA的發展和我國經濟發展是密切相關的，我國的經濟目前正處于快速發展的上升期，尤其是這兩年。所以EMBA的課程要根據我國經濟發展不同時期的特點，進行靈活性的設置。總體而言，EMBA的發展前景是十分光明的。社會在前進，企業在發展，企業家就有需求，有需求就有市場，將有更多的企業家加入到這個隊伍中來。

　　11、作為一個非常優秀的女性管理者，請問沈總，您覺得在您的職業發展過程中，是否發現男性管理者和女性管理者的一些差異？您如何平衡事業發展和家庭生活之間的關系？

　　沈愛瑛：我認為男性管理者與女性管理者有一定的差異。主要表現在女性管理者在管理上更注重細節，比較強調

　　事業發展和家庭生活都是一樣重要的，在單位里你是企業的管理者，在家里你就要承擔母親、妻子、女兒的角色。家庭生活的和睦也會給你在企業管理中帶來動力。

　　12、您長期從事醫藥行業的經營管理工作，在您看來，除了醫藥行業的專業知識外，要想成為一個卓越的領導者，還應該加強培養哪些方面的綜合素質？

　　沈愛瑛：一個卓越的領導者就是一個思想者，光有專業知識是遠遠不夠的。首先必須要有思想，在企業發展的不同階段，應該提出不同的管理模式，而且特別要有創新點，要學會尋找新的奶酪。其次企業家要有人格魅力，他能夠號召帶領他的團隊，按照既定目標開創一片藍海，為企業和員工都能帶來發展的空間。當然作為企業家智慧也是不可缺少的，要善于處理各種矛盾，特別是當企業發生危機的時候，要盡力使危機轉化成機遇，同時要善于利用社會上的有限資源為本企業服務。最后一個，卓越的企業家還要立志成為制定游戲規則的參與者。