王立偉

　　馬遇生則清楚地記得第一次考試時的“罷考風波”。這些來自政府機關、國有企業、跨國公司的學員，對于學院“動真格”考試的做法大多不解。當時的中歐外方院長馮勇明教授拒絕了這個要求，他嚴厲地指出：“寧可關掉這所學校，也不能接受不考試的要求。”

　　齊曉峰的記憶里，1995年5月8日那個春日里的陽光，依然是那么溫暖。

　　就在那一天，在上海交通大學閔行校區的湖邊，她第一次遇見了她的41個EMBA同學。他們不僅是中歐國際工商學院的第一批EMBA學員，也是中國最早的一批EMBA學員。七年后，中國的其他商學院才開始招收EMBA學生。

　　2006年11月，入冬的上海寒風將起，走過廊邊點點溫暖的燭光，被中歐副院長張維炯冠以“第一批吃中歐螃蟹”的EMBA95畢業生回到母校。

　　10年倏忽而過，中國EMBA從無到有，發展迅猛。今天，僅在中歐國際工商學院，畢業校友已經數以千計，2006年招生達630人，比世界第二名的美國哥倫比亞大學商學院多出一倍。

　　這些學員，親歷了中歐EMBA的發展史，見證了中國EMBA的發展史。

　　10年前的回憶

　　2005年，《金融時報》在問卷中向全球商學院的校友提出這樣一個問題：他們攻讀EMBA是為了晉升還是加薪。入學時年齡在30歲以下的受訪者有63%的人表示，獲得晉升很重要，80%的人表示，他們攻讀EMBA是為了獲得更高的薪水。

　　對于1995年的陸曉明們來說，這些目標顯得太過于功利。他說，對管理知識的重度饑渴，讓他們迅速聚集在一起。

　　“登在《解放日報》上的招生廣告大概有四分之一個版面。”陸曉明比劃著，因為遙遠的回憶，讓他臉上笑容洋溢。

　　正是這則廣告，一下子撥動了很多人的心弦。陸曉明仔仔細細把廣告讀完，“最吸引我的就是兩點，一個是中國和歐盟合作的項目，另外是它可以在職攻讀，不必辭職。”

　　29歲的齊曉峰那時已經在法國公司圣戈班做到了人事經理，“我想提升，首先考慮的是去海外留學。”齊曉峰的外籍老板欣賞她，建議她尋找一個更好的能夠兼顧工作和學習的方法。他提供了另外一個視角的思路——在職讀MBA。

　　這是一個全新的并且極具吸引力的建議。齊曉峰和同樣希望通過學習提升自己的同事費鳴開始留意這方面的信息。

　　不久以后，和陸曉明一樣，齊曉峰也看到了那則招生廣告，后來因為是年紀最小的女生，她戲劇性地被同學們推選為EMBA95的班長。

　　柴萌在上海商城一起上班的前同事張云霞給了她這則信息，柴萌自己也很快從《解放日報》上看到了招生廣告，“我要謝謝張云霞，她的消息改變了我后來的人生軌跡。”

　　“很多人都不知道這是一個怎樣的學校。”EMBA95的42人中間，對中歐抑或EMBA項目了解的人寥寥。

　　但身在北京的馬遇生與他們有些不同。在加入飛利浦之前的很長一段時間里，馬遇生因為工作關系，與中歐的前身——中歐管理中心接觸頗多，“嚴格意義上來說，中歐管理中心那時候在北京的課程，比較正規、嚴謹。”

　　馬遇生原本已經做好準備去讀清華大學開辦的Part-time MBA課程， 幾天后，在一個會議上馬遇生偶然聽到中歐將在上海開設EMBA課程的消息。

　　那時候已經是1995年的4月23日，10年以后，他還是能一下子說出來這個改變了他讀書決定以及人生軌跡的日子。

　　“除了這個課程，我也沒別的選擇了。”幾乎是一瞬間，他作出了決定，去讀中歐。

　　10年以后，馬遇生禁不住感慨，當時的決定，時機拿捏得多么準確。會議結束后，面試、出差到國外，待他回到國內，就趕上了中歐開學，前后一共15天。

　　被EMBA改變的生活

　　三十出頭、已經成為蘇州開發區最年輕的副局長，陸曉明的事業似乎已經定好了方向，下面就是一步一步實現目標了。

　　作為招商局的副局長，1995年之前的陸曉明，平均三個月就有一次出國的機會。哪怕只有一點點空閑時間，他也會趕到當地最好的大學，在校園里走一走，感受一下氛圍。

　　“工作需要，加上自己喜歡，自然而然就想到要去讀書。”

　　面試過關，現實的問題也隨之而來，每月四天集中授課再加上1.5萬美元的學費，兩個大問題怎么解決？

　　尚未被歐萊雅收購的美寶蓮彼時正在中國開創事業。陸曉明的談判對手、美寶蓮的亞太區總經理邀請他加入公司，開拓渠道。

　　他承諾，陸曉明的時間和學費都可以保證。

　　為了讀EMBA，連百貨公司都極少去的陸曉明作出令家人和朋友不解的舉動，放棄仕途，進入這家經營化妝品的跨國公司。

　　他也成了同學中最早因為EMBA改變自己職業生涯軌跡的人之一。

　　根據《金融時報》2005年的調查，雖然雇主為EMBA學員提供全額或者部分的資助，但他們中的相當一部分人卻早有改變的打算。有31%的人表示，他們獲取學位是為了更換雇主，有45%獲得雇主資助的人想改變職業。

　　在所有接受公司資助的畢業校友中，超過39%的人在畢業后的三年內，至少已更換了一次雇主。甚至還在攻讀學位時，逾1/5接受公司資助的EMBA學員就已跳槽到其他單位。

　　齊曉峰就是在讀書期間換了公司的。學機械工程出身的她一直希望進入到與專業匹配的公司，1996年下半年她有機會加入德爾福，一做便是5年。

　　10年以后，陸曉明已經做到歐萊雅(中國)副總裁，齊曉峰是米其林的人事總監，當年與齊曉峰一同進入中歐學習的費鳴仍然在圣戈班，是其中國區的董事總經理。

　　校友辦公室電腦里保存的EMBA95的名單不停地在更新，但仍趕不上這批同學的職務變化的速度，這個名單中還包括上海石化董事總經理戎光道、上海電信董事長張維華、霍尼韋爾渦輪增壓系統(亞洲)總經理烏家華、豪登國際董事總經理柴萌等。

　　“我們班的同學，沒有不成功的。”齊曉峰很自豪。

　　而更多的改變并不是外在的。陸曉明慶幸自己作出了一個當時不被所有人認可的決定。在吳敬璉的課程上，他驚訝極了，“看似枯燥的《社會主義特色經濟》居然能被講得那么生動。”

　　馬遇生則清楚地記得第一次考試時的“罷考風波”。這些來自政府機關、國有企業、跨國公司的學員，對于學院“動真格”考試的做法大多不解。

　　“我們已經工作多年，怎么還能像對待小學生一樣對待我們？”多數派的聲音如是。

　　當時的中歐外方院長馮勇明教授拒絕了這個要求，他嚴厲地指出：“寧可關掉這所學校，也不能接受不考試的要求。”

　　前一門課程，要在后一門課程開始時考試，帶著工作、生活壓力，再加上極大的考試壓力，每個人都如履薄冰。但馬遇生后來回憶起來，充滿感激，他總結說，正是這種嚴謹的態度，造就了中歐的奇跡。

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　　EMBA塑造的友誼

　　“她不僅僅規劃自己的人生，也幫助同學們規劃人生。”11月中旬的EMBA95返校日，柴萌被提名為“卓越平衡女士”獎的候選人，候選評語中這樣寫道。

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