其命運(yùn)糾結(jié),在于雖然出生到終老,都在內(nèi)心清楚
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場規(guī)律,但是卻不得不與這個民族的命運(yùn)
連結(jié)在一起,付出認(rèn)識和嘗試市場經(jīng)濟(jì)的時間代價
文 | 本刊研究員 關(guān)鑒
9月14日傍晚,全國工商聯(lián)原主席、民生銀行創(chuàng)辦人經(jīng)叔平因病逝世,享年91歲。一位經(jīng)歷過解放后工商業(yè)改造,見證了民營經(jīng)濟(jì)數(shù)十年風(fēng)雨的老人在新中國建國60周年大慶前夕辭世,仿佛是有意為中國民營經(jīng)濟(jì)幾十年來的曲折發(fā)展劃上階段性的句號。新華社電文中稱經(jīng)叔平為“現(xiàn)代民族工商業(yè)者的優(yōu)秀代表,全國工商聯(lián)的杰出領(lǐng)導(dǎo)人,中國共產(chǎn)黨的親密朋友”,全國工商聯(lián)的網(wǎng)站則在其逝世的消息下,以“非公經(jīng)濟(jì)大有可為”為題,刊登了經(jīng)叔平與前任國務(wù)院總理朱基早年間的合影。
去世前幾年,經(jīng)叔平已淡出公眾的視野,在民生銀行內(nèi)部,“經(jīng)老”健康狀況不佳不是秘密,2006年6月,在民生銀行董事會換屆的公告中,人們發(fā)現(xiàn)沒有了董事長經(jīng)叔平的名字。之后,往往是在中央領(lǐng)導(dǎo)慰問老同志的新聞中,外界才得知經(jīng)叔平的消息。
經(jīng)叔平外貌清癯,頗具儒者風(fēng)度,而行事風(fēng)格也多圓融。民生銀行創(chuàng)立之初被外界稱為“民營銀行”,而經(jīng)叔平卻堅持稱之為“主要是由非公經(jīng)濟(jì)投資、入股的股份制商業(yè)銀行”,經(jīng)叔平認(rèn)為當(dāng)時黨和國家的文件里邊,沒有提出“民營企業(yè)”一詞,只有公有制、非公有制或者私營、個體、外資的分類,“民營企業(yè)”一詞在法律上沒有什么依據(jù),他“不想標(biāo)新立異”。
著有《民營經(jīng)濟(jì)制度變遷中的工商聯(lián)》的浙江大學(xué)學(xué)者韓福國認(rèn)為,中國共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨,建國初是消滅私營經(jīng)濟(jì),改造這一階層,隨著形勢發(fā)展,后來又發(fā)動這一階層的改造后人員,重新振興和啟動民營經(jīng)濟(jì)。經(jīng)叔平等原工商業(yè)者,是這一轉(zhuǎn)折的見證人,是這一歷史運(yùn)動的承受者。工商聯(lián)作為這一過程的組織載體,承擔(dān)著這一批人,在一個新的政權(quán)下,適應(yīng)、轉(zhuǎn)變和重新振興的人生歷程。經(jīng)叔平這撥人,其命運(yùn)糾結(jié),在于雖然出生到終老,都在內(nèi)心清楚經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場規(guī)律,但是卻不得不與這個民族的命運(yùn)連結(jié)在一起,付出認(rèn)識和嘗試市場經(jīng)濟(jì)的時間代價。
不論是改造時期的適應(yīng),還是改革后重新推動中國民營經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,經(jīng)叔平們的行為可以定義為—幫助中國這樣一個大民族,探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路。
“沒有企業(yè)的企業(yè)家”
1918年,經(jīng)叔平出生在一個富商家庭,其父經(jīng)易門在上海開有紗廠。不過,經(jīng)叔平早年的志向卻是當(dāng)一名新聞記者,1934-1939年,經(jīng)叔平在上海圣約翰大學(xué)攻讀新聞系,后來的中華人民共和國國家副主席榮毅仁是經(jīng)叔平高兩級的學(xué)長。然而,畢業(yè)后,經(jīng)叔平并未投身新聞界,而是先在其父任董事長的新中實業(yè)廠當(dāng)副經(jīng)理,后來又擔(dān)任了上海華明煙廠的副經(jīng)理、經(jīng)理。新中國成立后,他出任公私合營的上海華成煙草公司總經(jīng)理,后來又被任命為上海卷煙聯(lián)合生產(chǎn)銷售公司總經(jīng)理兼上海卷煙工業(yè)同業(yè)公會主任委員。
1949年解放后,各地在舊中國同業(yè)公會的基礎(chǔ)上開始組建工商聯(lián),取“工商業(yè)者聯(lián)合起來”之意。舊社會的同業(yè)公會以及商會,一個重要的職能就是與政府交涉,兩者的利益甚至尖銳對立。但工商聯(lián)在成立伊始,就被賦予了協(xié)助黨和政府“團(tuán)結(jié)和改造資本主義工商業(yè)者的任務(wù)”。后來工商聯(lián)的“三性”:統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性,其中“統(tǒng)戰(zhàn)性”即由此而來。隨著社會主義改造任務(wù)的完成,對經(jīng)過改造后的原工商業(yè)者做“統(tǒng)戰(zhàn)工作”幾乎成了工商聯(lián)的唯一職能。
1952年,全國各地相繼組建工商聯(lián),出任上海市工商聯(lián)副秘書長的經(jīng)叔平分管稅收募債。有一年,中央派給上海的公債數(shù)字很大,超出了工商界的承受力,經(jīng)叔平向上海市政府作了匯報。上海市政府派他赴京反映情況,經(jīng)叔平的精明睿智和政治上的遠(yuǎn)見卓識給薄一波等中央財政領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象。全國工商聯(lián)首任主任委員陳叔通對他大為賞識,1956年請經(jīng)叔平到北京工作,次年,經(jīng)叔平赴京就職,舉家北遷。
在工商聯(lián)內(nèi)部,像榮毅仁、經(jīng)叔平這樣的前工商業(yè)主被叫做“沒有企業(yè)的企業(yè)家”、“沒有資本的資本家”。即便如此,這些“原工商業(yè)者”也沒能躲過接踵而來的政治風(fēng)暴。
1966年全國工商聯(lián)包括榮毅仁、胡子昂等所有的人都掛牌上街掃街,經(jīng)叔平則被下放到了湖北沙洋的干校。那段特殊的歷史時期經(jīng)叔平練就了一手好農(nóng)活:平地、挑水、種菜,都成了他的拿手好戲。人民政協(xié)報的記者采訪經(jīng)叔平,他憶及此,還連說“有意思,有意思。”
但經(jīng)叔平當(dāng)時是否已安心就此終身務(wù)農(nóng)?經(jīng)叔平自己也講了一個故事,在沙洋勞動期間,他的小兒子到干校探親時問父親“你是不是要一輩子就在這里了?”經(jīng)叔平的回答出乎兒子的預(yù)料:“不會,可能還要回北京的。”
中國第一公關(guān)
事實證明了經(jīng)叔平的政治遠(yuǎn)見。1979年1月,鄧小平約見了胡子昂、榮毅仁等五位“原工商業(yè)者”,希望他們的經(jīng)驗?zāi)転檎厥嫉母母镩_放發(fā)揮作用。榮毅仁著手組建中國國際信托投資公司,他首先想到了經(jīng)叔平,經(jīng)叔平熟悉國際貿(mào)易、國際法律和國際會計,而中信當(dāng)時的重點工作是從國外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,經(jīng)叔平是難得的人才。經(jīng)叔平也欣然從命,出任公司董事及房地產(chǎn)部總經(jīng)理。這時,經(jīng)叔平已滿60歲,但經(jīng)叔平說,他的人生從60歲才開始。
當(dāng)年10月,中信在香港召開第一次董事會,會后安排了一次記者招待會,榮毅仁安排經(jīng)叔平主持,一位外國記者提問說中信公司哪一位是負(fù)責(zé)公關(guān),榮毅仁指著身邊的主持人:“經(jīng)叔平先生就是我們的公關(guān)。”第二天,香港《大公報》刊登出了“中國第一公關(guān)——經(jīng)叔平”的新聞,這個稱號由此不脛而走。
經(jīng)叔平本人并未辜負(fù)這一美譽(yù),1989年,經(jīng)叔平向時任上海市市長的朱基建議,請外國著名企業(yè)的領(lǐng)袖人物當(dāng)顧問,為重振大上海雄風(fēng)出謀劃策。經(jīng)他牽線搭橋,21位來自世界11個國家的企業(yè)巨頭組成了“上海市市長國際企業(yè)家咨詢會議”,他本人也結(jié)交了許多要人,他是英國前首相希思的座上賓,并曾與撒切爾夫人私人會晤。經(jīng)叔平頻頻出現(xiàn)在國際政治經(jīng)濟(jì)舞臺上,讓中國走向世界,讓世界了解中國,也因此被稱為“中國經(jīng)濟(jì)大使”。
1993年,古稀之年的經(jīng)叔平開始啟動他后來最為人稱道的一項工作。當(dāng)年10月全國工商聯(lián)換屆,經(jīng)叔平當(dāng)選為工商聯(lián)主席。考慮到民營企業(yè)普遍存在“借貸無門”的情況,經(jīng)叔平提出由工商聯(lián)牽頭成立一家民營企業(yè)投資為主的股份制商業(yè)銀行。一個多月后,經(jīng)叔平以個人名義給時任國務(wù)院副總理及兼任人民銀行行長的朱基寫信,朱基回復(fù)請人民銀行有關(guān)負(fù)責(zé)人考慮是否可以試辦。籌建民生銀行邁出了第一步。
民生銀行首任行長的人選是“官定”還是“民定”是外界特別關(guān)心的問題,經(jīng)叔平事后承認(rèn),當(dāng)時他確實認(rèn)為在國內(nèi)辦事情,還應(yīng)當(dāng)是人民銀行認(rèn)為合適的比較好,雖然最后確定的行長童贈銀并不是央行推薦的人選。
但另一方面民生一開始就是一個大膽的實驗,誕生之初就探索全新的經(jīng)營機(jī)制。經(jīng)叔平考慮,當(dāng)時金融領(lǐng)域?qū)γ駹I企業(yè)還是一個禁區(qū),而當(dāng)時國家銀行主要解決國有企業(yè)的問題,沒有余力為民營企業(yè)服務(wù),另外,國有銀行以后一定要改制、改造,但怎么改成一個商業(yè)銀行誰也不知道,可以先做一個小的銀行試試看,假如適合中國的情況那就發(fā)展下去,假如不行,因為是小銀行影響也不會很大。
民生銀行成立以后,很多民營企業(yè)都以為這個“民營”的銀行肯定可以幫助自己一把,但作為民生銀行的董事長,經(jīng)叔平之后卻打出了一個“民生銀行要見死不救”的口號。經(jīng)叔平認(rèn)為對明明沒有辦法的企業(yè)、一定死掉的企業(yè),就只能讓它死掉,“應(yīng)該做雪中送炭、但不能要見死必救”,因為救這樣的企業(yè)而讓民生銀行一起出問題,對不起社會和國家,也對不起股東。
民生銀行創(chuàng)立之初就嚴(yán)格按照《公司法》和《商業(yè)銀行法》的規(guī)定以發(fā)起人方式募集股本,產(chǎn)權(quán)清晰并且多元化。而經(jīng)叔平在內(nèi)部按現(xiàn)代銀行的原則進(jìn)行了兩項制度創(chuàng)新,一是對報表進(jìn)行國際審計,1997年,民生銀行就與普華國際會計公司簽訂了委托審計協(xié)議,成為國內(nèi)第一家聘請國際知名會計公司審計年報的銀行。二是1999年,民生銀行董事會通過了以利潤為中心的激勵辦法,并試行員工收入與利潤增長掛鉤,將銀行利益、股東利益和員工利益結(jié)合在一起,提高了員工的積極性。
接下來,2000年12月,民生銀行成功在上海證券交易所掛牌上市,外電開始將民生銀行看成是中國銀行業(yè)改革的一個藍(lán)本。
民生銀行董事長董文標(biāo)曾多次提到,民生銀行高速發(fā)展最根本的內(nèi)因就是從一開始就建立了良好的公司治理結(jié)構(gòu)。而這正是受益于經(jīng)叔平從創(chuàng)辦初始的堅持。
致力于民生銀行發(fā)展壯大的同時,在工商聯(lián)主席的職位上,經(jīng)叔平同樣為提高民營經(jīng)濟(jì)的地位不懈努力。1997年,黨的“十五大”確立“非公經(jīng)濟(jì)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分”。1998年,全國工商聯(lián)以團(tuán)體提案的形式在“兩會”上提出“依法保護(hù)各類財產(chǎn)的合法權(quán)益”的修憲建議案。2002年,“十六大”承認(rèn)“私營企業(yè)主階層是有中國特色社會主義的建設(shè)者”。在當(dāng)年和下一年的兩會上,工商聯(lián)又連續(xù)兩次提出“保護(hù)私產(chǎn)”提案。
與此相應(yīng)的,是民營企業(yè)家在工商聯(lián)地位的提高,全國工商聯(lián)第8屆執(zhí)委會增選了聯(lián)想集團(tuán)柳傳志、東方集團(tuán)張宏偉兩名民營企業(yè)家擔(dān)任副主席,之后民營企業(yè)家出身的工商聯(lián)副主席又增加到7人之多。
2002年工商聯(lián)換屆,經(jīng)叔平卸任工商聯(lián)主席,接替經(jīng)叔平的是知名民主人士后代的黃孟復(fù),以經(jīng)叔平為代表的原工商業(yè)者基本退出了歷史舞臺。