■文/王成瑩
如今,企業面臨的市場環境和以前相比已經發生了巨大的變化,我們必須正視現實,采取應對措施,讓自己的企業順應市場變化,不斷發展壯大。但其前提是,我們必須知道我們面臨著怎樣的社會變革,哪些變化已經發生或正在發生。
根據我對市場變化的認識,我認為,在諸多社會變化中,有五大變化需要企業認真思考和面對。
■互聯網讓市場進入顧客時代。
網絡飛速發展,成為人們生活方式的一部分。尤其是已經成為社會中堅力量的70后和正在成為社會消費主力的80后,網絡已經成為他們的生活方式,他們會從網上購物,會在網上分享消費感受、發泄不滿,會通過網絡解決消費過程中出現的各種問題。這一變化具有時代變革性,意味著顧客已經自發地聯合起來,成為一個個顧客群,消費已經進入顧客時代。在顧客時代,與以前完全不一樣的是,顧客不再是獨立的個體,而企業面對的也不再是一個個顧客,而是一個個顧客群。和以前相比,企業正在逐漸喪失話語權,企業在整個消費鏈條中的地位也在日益下降。這是企業必須認真面對的問題,企業應該將關注的重點越來越多地放在企業的產品和服務上。
■顧客越來越多疑,市場已經進入到一個更高級同時也是最基本的競爭形態中:責任競爭。
市場競爭越來越充分,在充分競爭的市場上,如果監管力量薄弱甚至缺失,一定會有惡性消費事件發生。近幾年來,關系到老百姓生命健康的食品安全事件就發生了無數起,例如乳制品業三聚氰胺事件。這些惡性消費事件,極大地影響了人們的消費安全感,導致人們喪失了消費信心,進而造成消費疲軟。
顧客不再信任企業,甚至不信任政府的某些機構,人們寧肯信任一個未曾謀面的普通網友。在相互不信任的社會氛圍中,網絡以其開放、自由和互動,搭建了一個溝通平臺,對社會消費發揮著越來越大的影響力。
在顧客越來越多疑的顧客時代,企業通過公益營銷傳達企業的社會責任感,將會得到顧客的認可;同樣,企業重視產品質量和優化服務,給顧客帶來利益,進而為自己贏得良好的口碑,借助口碑營銷,將會讓企業在顧客多疑的顧客時代,得到很好的發展。
■市場競爭越來越充分,甚至是競爭過度,企業競爭進入體系化競爭時代。
在產品極其豐富的時代,市場競爭一定是過度的。過度競爭的市場,意味著企業難以憑借一兩點優勢獲取可持續發展能力。
在充分競爭的市場上,企業要想持續發展,就必須依靠體系化的競爭能力獲取競爭優勢,也就是說,企業必須在產品設計、質量管理、成本控制、生產效率、管理效率、市場推廣、品牌競爭、渠道建設、促銷推進、售后服務等方面,都能夠協調發展,擁有協調一致的發展能力,才能夠真正擁有競爭優勢,實現可持續發展。
這就意味著企業進入到一個全新的體系化競爭時代。在體系化競爭時代,并不是說企業自身必須擁有設計、生產、管理、銷售、品牌、服務等全部能力,相反,在體系化競爭時代,企業反而應該看淡這些以往企業發展的關鍵因素,應該看重的是企業在擁有了核心能力后的資源整合能力。
因為充分競爭的市場,一定是極度細分的市場,眾多企業在不同的領域、不同的專業,術業有專攻,各擅勝場,才能更好地發展。因此,一個擁有良好資源整合能力的企業,才能夠獲得強大的體系化力量,而這種力量原本就是市場充分發展的產物。
在體系化競爭時代,企業的核心競爭力其實就是擁有品牌。至于其他資源,企業完全可以通過資源整合借助社會分工獲取,比如耐克。
■經濟危機促使中國企業更加認真地審視企業的品牌戰略問題。
2008年,突如其來的全球金融危機,讓原本順風順水的中國企業開始面對嚴峻的市場形勢:經濟蕭條。經濟蕭條,導致社會消費能力大減,消費信心快速下降,企業的生存空間受到擠壓。
但是,雖說市場空間受到擠壓,那些自始至終將品牌作為發展核心的企業,卻并沒有受到太大的影響,至少不是生死攸關的影響。與此相對應,那些沒有品牌競爭能力的企業,在經濟危機中,真切地感受到了困窘和寒冷。
■農村市場的價值日益突顯。
2008年10月12日,中共中央做出《關于推進農村改革發展若干重大問題的決定》,指出:“到2020年,農村改革發展基本目標任務是:農民人均純收入比2008年翻一番,消費水平大幅提升,絕對貧困現象基本消除;農村基層組織建設進一步加強,村民自治制度更加完善,農民民主權利得到切實保障……城鄉基本公共服務均等化明顯推進,農村文化進一步繁榮,農民基本文化權益得到更好落實,農村人人享有接受良好教育的機會,農村基本生活保障、基本醫療衛生制度更加健全,農村社會管理體系進一步完善;資源節約型、環境友好型農業生產體系基本形成,農村人居和生態環境明顯改善,可持續發展能力不斷增強!
改革開放以來,出口和投資一直是拉動中國經濟增長的重要因素。但中國經濟要長期保持強勁增長,除了出口和投資,還必須擴大國內消費的規模。而在擴大內需方面,城市相對農村來說,潛力有限。因此,農村改革,中國新農村建設,國家經濟要素流向的調整將促使國民經濟均衡發展,這就必然會加速農村城鎮化的步伐。
可以設想一下:當種地的不再是農民,當農村快速城鎮化,當超市進入村鎮,當網絡、有線電視進入農民家中,當農民消費開始城市化……不難想象,當這一天來臨時,中國的市場規模將會擴大很多倍,企業的生存空間也將成倍擴大。
新的市場環境,日新月異的市場變化,意味著企業必須思考、探索新的經營模式、營銷模式,以適應市場環境,謀求發展。
(本文作者為智誠靈動營銷策劃機構董事長、《新營銷》理事會專家委員)