謝揚林

　　戰略龍門：新能源戰略

　　解說詞：新能源企業憑借著資本的東風與追捧，在過去的三年表現出了“風”速與“光”速的發展。這是一個快公司迭出的行業。與此同時，傳統企業，特別是汽車企業在新能源的問題上面臨著未來戰略的選擇。

　　躍動力：全球共同關注的需求，財政、稅收、政府采購、消費補貼等政策支持。

　　水阻力：價格是新能源推廣最大的阻力。

　　這個時代的財富故事正以一種一幕未落，一幕又起的速度發生。踏著2007年最后的鐘聲節奏，圣誕過后的第一天，新疆金風科技股份有限公司在深交所一上市就被熱炒。138元的開盤價刷新了中國股市新紀錄，當天最高沖至160元，直接產生了28個億萬富翁。這距離2005年底無錫尚德IPO創造出當時的首富施振榮不過兩年。

　　新疆金風的概念是風能，無錫尚德的概念是太陽能，與海洋能、生物質能、地熱能、核能等一樣，它們的頭冠上有一個共同的標簽：新能源。其中，風能、太陽能與生物質能當下發展較快。

　　如風的“快”公司

　　作為風力發電機組整機制造商，過去7年，金風的年增長速度達到了100%，因為新能源的緣故，這家才9歲的公司就這樣走到了商業舞臺的前沿。

　　9年的時間，在新能源的公司上市傳奇中，其實已經不算是“快”公司了。一年半前，浙江昱輝陽光能源公司登陸倫敦證交所時，從創辦到上市，只用了14個月。

　　中國的新能源“神話”始于施振榮，他用了不到5年的時間成為了中國首富，然后，無錫尚德像一個魔咒，各路資金顛覆著行業的軌道。

　　南京中電電氣的陸延秀被視為繼施振榮之后的另一個神話。3年前，他找來施振榮的同門師兄趙建華組建了中電光伏，然后打造了6條太陽電池生產線，產能僅次于無錫尚德。只用了1年時間，私募資金的進入就讓趙建華身價過億，3年后的2007年5月，中電光伏在納斯達克上市。

　　除此之外，兩年多來，新能源中的光伏企業海外上市的公司還包括蘇州CSI阿特斯、常州天合、江蘇林洋、江西LDK等近10家。同樣在無錫，一家叫二泉的公司在一年前投入了1.5億元用于太陽能。

　　而在太陽能熱水器方面，成立才8年的連云港太陽雨公司，以年均50%的增長速度直追皇明。因技術起步晚，這家公司不惜重金從澳大利亞請來“世界鍍膜之父”哈丁博士作為首席科學顧問。

　　投資專家錢學鋒在自己的博客上寫道，新能源猶如上世紀90年代的互聯網創造“百年難遇”的投資機會，從2007年起，引起全球投資界，包括股權私募和創投界的強烈關注。在美國硅谷，一流的風險投資基金Klein Perkins就聯合戈爾創立了專注清潔能源技術投資的公司 Geenration X。不久前，《財富》評選出的全美十大新能源公司，幾乎都有各大VC基金投資的身影。

　　2007年年初看到江西賽維LDK成功登陸紐交所，到2007年年底目睹金風科技股價“直沖云霄”，錢學鋒預見，新能源技術和投資項目，依然會在2008年繼續其“風頭”。

　　八方公司的產業“沖動”

　　在批評者看來，金風的股價被嚴重高估，并且面臨華儀電氣、東方汽輪等行業競爭，但這并不能阻擋資本的熱捧，在國信證券分析師彭繼忠看來，價格與金風的基本面已經沒有太大關系了，真正的原因是資金對風電概念的興趣。

　　在路演的時候，金風董事長官武鋼這樣描述著風電的未來：“風力發電將成為全球最有魅力的產業之一。中國的風能總資源在20億千瓦以上，是印度的30倍，德國的5倍，但是目前的產能只有印度的1/2.5，德國的1/8。”而更為誘惑的未來是，在國家的2015年規劃中，那些能源使用在500萬瓦以上的企業，屆時使用的可再生能源要在總能源的8%以上。而在2020年，國家的目標是可再生能源將占到能源總量的10%。

　　在更廣泛的范圍，除了這些新生新能源公司，各方的力量也在磨刀霍霍。一個月前，Google不顧華爾街分析師對其偏離主業的批評，聲稱將在2008年投入數千萬美元用于太陽能、風能、地熱等新能源的開發。在公司總裁拉里·佩奇的構想中，未來Google將能提供10億瓦電力，每度價格降至3美分。從生產成本與價格上看，這是一個目前還找不到解決方案的挑戰。那不光是應對Google每月200萬美元電費賬單的事情。在新能源成本的技術研發上，化學領域的陶氏化學公司的戰略目標是，通過材料將太陽能的光電轉化成本降至6美分/度電，那同樣還只是一個遙不可及的目標。

　　1973年的石油危機出現后，曾催生了新能源的開發熱。但是價格一直是新能源應用的瓶頸，盡管過去30年，光伏發電由每度5美元的成本下降到了0.3~0.5美元，但依然是傳統煤電的5~10倍，生物質能的發電成本是煤電的兩倍，風能發電成本也高于煤電。在能源極度短缺的日本，夏普、三洋、京瓷、三菱等企業，在國家政策扶植下，新能源取得長足發展，但在2005年扶植政策縮水后，產業立馬出現低谷。

　　就像每一位大學校長都不會說不缺錢，中國介入新能源領域的公司一方面在向政府要政策，另一方面快馬加鞭地布局。

　　不用說早在新能源下注的日本企業，以及通用、西門子投入的風能，殼牌、英國石油投入的光伏電池。連愛立信也在基站中開始使用風能、太陽能和生物能，在沒有穩定電源的尼日利亞邊緣地區，愛立信就用麻風樹籽供電。

　　在國內，中芯國際投產了太陽能硅電池芯片，宣稱在5年內投入10億元；做西服的寧波杉杉，投資組建了杉杉尤利卡；中國兵器裝備集團重組了保定天威，打造保定“中國電谷”，選定了風電、光電等27個項目；中糧在廣西投資14.6億元建燃料乙醇的生物質能項目；做家電的榮事達選擇起薄膜技術，要打造太陽能產業鏈。

　　新能源的戰略“路徑”

　　在光伏電能的實現中，薄膜技術與多晶硅是兩種不同的技術。在薄膜技術上，我國要比國外落后10年。以無錫尚德為首的公司多選用相對成熟的多晶硅技術路徑，在資本的發酵下快速成長，但也難免不陷入困境，一個主要原因在于，中國在此類技術的光伏產業中只有中間，沒有兩頭。

　　多晶硅從硅原料中提取，純度要求在99.9999%，核心技術掌握不在國內企業手中，這使得我國90%的高純多晶硅需要從國外進口，與此同時，這些光伏企業產品90%的市場也在海外。如今的困境在于，多晶硅在幾年時間價格暴長了近10倍，與此同時，包括德國在內的國家，也開始更在意扶植本國企業，市場拓展變得更加困難。無錫尚德副總經理解曉南表示，國內市場不能啟動，非常著急。施振榮則在2007年在日本舉辦的世界光伏大會強調認真對待硅供應問題，并呼吁太陽能電池產業鏈上所有人士為提高轉換效率和降低成本而努力。

　　新能源公司有收獲，有困惑。那些與新能源相關的行業同樣是有困惑，有希望。最相關的當屬汽車行業。2007年11月，當《新能源汽車生產準入管理規則》出臺后，一種觀點認為，它將打破汽車行業的游戲規則，中國汽車企業將有機會參與重建世界汽車格局的機會。

　　無論虧損還是盈利，各汽車廠商都在新能源汽車上有所表現。之前，通用汽車董事長兼CEO瓦格納就放出話來，要斥資2.5億美元在中國建汽車新能源研發中心，首款混合動力車也會在2008年在中國上市。在這位被豐田窮追猛打的CEO看來，燃料電池車將在2012年實現商業化，而在5年后，通用在全球的新能源汽車將占公司總銷量的50%。盡管近年來，新能源汽車在中國一直是個雷聲大，雨點小的話題。

　　本土的汽車企業奇瑞、長安、吉利并不因研發實力的懸殊而放棄，盡管在市場面前，它們還是困惑，奇瑞3年前研制出了新能源汽車，遲遲不敢上市，但是現在，它計劃在2010年以后20%以上的車型將采用新能源燃料。

　　上汽希望將燃料城市客車產業化，在這家公司的“新能源汽車的產業化目標”中，2008年將小批量生產新能源汽車，同時加快氫燃料汽車的研發，2010年新能源汽車年產5萬輛。其中95%是混合動力車型。由于成本的原因，混合動力被多數人認為是當前最為實際的戰略方向。

　　《經濟學人》推薦

　　2007年度最佳商業書籍

　　1.《最后的寡頭：拉扎德·弗雷萊斯公司秘史》(The Last Tycoons:The Secret History of Lazard Frères & Co)：一部講述無止境的野心、數十億美元財富、波譎云詭的權力斗爭和不為人知的丑聞的故事。

　　作者：威廉·科恩

　　內容簡介：一家投資銀行是如何為富家權貴提供企業顧問服務的。這種經營方式不取決于公司的財務狀況，而是取決于人的大腦。威廉·科恩曾在拉扎德公司工作過。

　　2.《從高目標到雇傭軍：美國商學院的社會轉型和管理職業未兌現的期待》(From Higher Aims to Hired Hands: The Social Transformation of American Business Schools and the Unfulfilled Promise of Management as a Profession)

　　作者：雷克什·庫蘭納

　　內容簡介：哈佛商學院教授講述的管理學如何迷失了方向的故事。

　　3.《最底層的十億貧民和貧國：最貧窮的國家為何日益衰敗？如何來拯救？》(The Bottom Billion: Why the Poorest Countries are Failing and What Can Be Done About It)

　　作者：保羅·科里爾

　　內容簡介：如果想幫助窮人擺脫困境，你必須讀這本書。

　　4.《格林斯潘回憶錄動蕩年代：新世界探險》(The Age of Turbulence: Adventures in a New World)

　　作者：阿蘭·格林斯潘

　　內容簡介：美聯儲前主席格林斯潘的回憶錄，雖然沒有什么令人驚訝的內幕，但值得期待。

　　5.《維基經濟學：大規模協作如何改變一切》(Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything)

　　作者：唐·泰普斯考特、安東尼·威廉姆斯

　　內容簡介：講述網絡社區的出現如何徹底地改變了商業模式。

　　6.《黑天鵝：百年一遇的沖擊》(The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable)

　　作者：納西姆·尼古拉斯·塔里布

　　內容簡介：華爾街操盤手如何在出乎意料的權利下變成哲人。

　　7.《億萬非富翁：菲尼如何默默賺得并捐出大筆財富》(The Billionaire Who Wasn't: How Chuck Feeney Secretly Made and Gave Away a Fortune)

　　作者：康納·歐克萊瑞

　　內容簡介：講述愛爾蘭裔美國富商恰克·菲尼是如何秘密建立一個商業帝國并給慈善事業帶來革命的故事。

　　8.《善的力量：六大法則造就高影響力的非營利組織》(Forces for Good: The Six Practices of High-Impact Nonprofits)

　　作者：萊斯利·克魯奇菲爾德、哈瑟·麥克利奧德·格蘭特

　　內容簡介：隨著非營利組織重要性的日益增長，妥善和高效地管理這類組織也變得越來越迫切。本書以具體案例告訴人們如何讓這些組織最好地發揮作用。

　　9.《超級數字天才：為何數字式思考是變得精明的新方法》(Super Crunchers: Why Thinking-by-Numbers Is the New Way to Be Smart)

　　作者：伊恩·埃瑞斯

　　內容簡介：本書生動清晰地分析了大量數據的積累是如何改變商業和決策行為的。