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2007中國報業十大年度人物和十大年度事件評出

http://www.sina.com.cn  2007年12月29日 15:59  新浪財經

  中國人民大學傳播媒介管理研究所評出

  “2007年中國報業十大年度人物”和“2007年中國報業十大年度事件”

  中國人民大學傳播媒介管理研究所,作為中國報業研究最資深的學術機構,基于對中國報業最深入的了解和最專業的判斷,精心評選出了“2007年中國報業十大年度人物”和“2007年中國報業十大年度事件”。

  中國人民大學傳播媒介管理研究所憑借對于中國報業的長期研究,以及對報業發展趨勢的敏感洞察,透過事物的表面光環和喧囂炒作,深入產業內部,甄選出本年度對報業發展做出突出貢獻的重要人物和具有深遠影響的重大事件。需要強調的是,本評選關注報業運營的各個環節,凡對某個報業環節具有突破創新和風向標意義的,都在我們的視野之內。

  中國人民大學傳播媒介管理研究所秉持學術性、專業性、非商業性的評選原則,以保證評選結果客觀、公正、權威。

  2007年中國報業十大年度人物

  (按姓氏筆畫排列)

  1.王一義,浙江日報報業集團副社長、總經理

2007中國報業十大年度人物和十大年度事件評出

浙江日報報業集團副社長、總經理王一義 資料圖

  2007年,在總經理王一義的領導下,浙江日報報業集團的資本經營取得顯著效果。2007年7月,該集團成功拍賣所持福建寧德房地產項目公司75%的股份,實現凈利潤1.84億元。同年,浙江日報報業集團的資本運營有三個重點:一是集團旗下的新干線投資公司的股改項目,正在以企業上市發起人的身份深層次介入資本市場;二是房地產項目,除了寧德的地產項目外,浙江日報報業集團有限公司在寧波和山東等地還有4個地產項目,有望在2008年獲得上億元收益;三是高新技術企業投資,浙江日報報業集團有限公司是杭州化工研究所有限公司和大立科技公司的控股股東。

  王一義主張,報業集團要以主業經營為主、多元經營補充支撐;搞多元經營要依靠專業團隊,尋找好項目、好合作伙伴。

  2.尹明華,解放日報報業集團黨委書記、社長

2007中國報業十大年度人物和十大年度事件評出

解放日報報業集團黨委書記、社長尹明華 資料圖

  2007年3月,尹明華領導的解放日報報業集團將旗下的解放—中潤廣告公司(擁有該集團除《新聞晨報》之外各主要媒體的廣告經營權)、申江服務導報(整體從事業單位轉制成企業)、新聞晨刊(新聞晨報所屬周刊)、風火龍發行公司(擁有《新聞晚報》發行權)四部分資產注入新華傳媒公司,實現了解放日報報業集團借新華傳媒之殼上市的目標,成為我國省級黨報集團中第一家擁有上市公司的集團。

  3.劉涵,小紅帽報刊發行股份有限公司總經理

2007中國報業十大年度人物和十大年度事件評出

小紅帽報刊發行股份有限公司總經理劉涵 資料圖

  2007年,作為全國城市報業發行網絡聯盟理事長,劉涵積極推廣直復營銷觀念,推動全國城市報業發行網絡聯盟直投業務的發展。2007年7月,在劉涵的積極推動下,在“2007年中國城市報業發行網絡聯盟直投業務研討會”上,全國15個重點城市的報紙發行單位簽署了《直投業務戰略研討會》,簽約各方將在開發跨地區直投廣告市場和產品,以及相關技術等方面通力合作。劉涵提出,各城市發行網絡要聯合起來,規模經營,加強發行網絡數據庫的建設,探索直投業務的跨地區合作,以合力參與市場競爭。

  4.何冰,成都傳媒集團黨委書記、董事長、總編輯

2007中國報業十大年度人物和十大年度事件評出

成都傳媒集團黨委書記、董事長、總編輯何冰 資料圖

  2007年是成都傳媒集團的開局之年。作為全國首家在中心城市成立的跨媒體綜合傳媒集團的領軍者,何冰率領全體員工,成功實現了原成都日報報業集團與成都廣播電視臺的平穩對接,對跨媒體融合與資源整合進行重點探索,圍繞《成都商報》打造多媒體集群,成效顯著。一方面,集團的媒體輿論引導能力得到進一步強化;另一方面,2007年整個集團主營業務收入同比增長了18%,其中報業廣告收入增長14%,廣電廣告經營得到強力拉動,收入增幅達33%。

  5.張秉禮,寧波日報報業集團黨委書記、社長

2007中國報業十大年度人物和十大年度事件評出

寧波日報報業集團黨委書記、社長張秉禮 資料圖

  2007年,張秉禮領導寧波日報報業集團,一方面致力于創新機制,向建設現代新聞文化傳媒集團邁進;另一方面,謀求集團在新媒體領域的發展與突破,投資3000萬元建設“數字技術平臺”,該項目與互動多媒體報、電子紙報、“寧波播報”等三個項目入選首批中國數字報業創新項目。目前,該集團已經形成了手機報、互動多媒體報、電子紙報、戶外電子屏報和寧報動碼等“四報一碼”的新型數字媒體格局。

  6.張書新,精品購物指南報社總編輯

2007中國報業十大年度人物和十大年度事件評出

精品購物指南報社總編輯張書新 資料圖

  2007年,在張書新的領導下,精品購物指南報社的期刊方陣初具規模。擁有《精品購物指南》、《風尚志》、《優品》、《世界》、《數字商業時代》、《時尚生活導報》、《精品生活》、《亞北社區》、“精品網”、“風尚志網”、電子雜志等系列時尚類媒體的精品購物指南報社,已形成紙網結合、紙網互動的立體傳媒架構,正在向都市時尚傳媒集團邁進。與此同時,該報社全面完成全年營銷計劃,經營總額超過3億元,本年9月,《精品購物指南》創下單期收益746萬元的歷史最高紀錄,多家期刊已經走出培育期,實現當期盈利。

  7.陳舒平,《成都商報》總編輯

2007中國報業十大年度人物和十大年度事件評出

《成都商報》總編輯陳舒平 資料圖

  2007年,陳舒平帶領《成都商報》的采編和經營團隊,創立了中國首個報網互動的社區傳媒平臺——“社區金版”網站,深入開發社區資源,樹立全新的新聞傳播模式!冻啥忌虉蟆穼⒊啥挤譃10個社區,其社區版面向各社區分輪次出版,隨《成都商報》在相應社區精準投放!吧鐓^金版”網站的社區版版主同時是報紙社區版的編輯,實現了網站與報紙在內容上的高度互動。經營方面,“社區金版”網站和社區報均實現當年盈利。

  本年度,陳舒平還帶領《成都商報》打造多媒體集群,并初見成效。目前,該集群已經擁有《成都商報》、成都電視臺33頻道、《汽車時尚報》、成都全搜索網站、成都數字移動電視、環球資訊廣播FM96.5、《快一周》等7種媒體,初步實現了新聞資源共享和廣告經營方面的高度互動。

  8.徐少達,遼寧日報傳媒集團副社長、遼沈晚報社社長

2007中國報業十大年度人物和十大年度事件評出

遼寧日報傳媒集團副社長、遼沈晚報社社長徐少達 資料圖

  2007年,在遼寧日報傳媒集團領導的推動下,遼沈北國網交由旗下遼沈晚報社管理運營。徐少達領導了遼沈北國網的轉型和全面改版升級,改變了該網站舊有的由集團相關部門負責運營,以集團各媒體為消息來源,提供綜合新聞信息服務的經營模式,轉變為由遼沈晚報社運營,主要做《遼沈晚報》的內容發布和營銷的新平臺。

  以遼沈北國網為數字平臺,徐少達領導《遼沈晚報》完成了數字化發展第一階段的“全媒體、全平臺、全天候”戰略布局。他領導組建了數字新聞部,以《遼沈晚報》官方網遼沈北國網新增的視頻專區為基地,記者實現了“左手相機、右手DV機”的“雙棲”型轉變,為讀者提供了“多元化閱讀體驗”,使其成為《遼沈晚報》最具互補性的延伸平臺,實現了信息的“一次采集、多次生成、多元發布、密集覆蓋”;他領導組建了動態記者團隊,建立“現場采集、現場播報、滾動發稿”的新式媒體工作思維,對新聞信息及服務資訊實現24小時無間斷采集與發布。在徐少達的領導下,《遼沈晚報》正在積極探索報紙網站經營的創新模式和未來傳統紙媒向數字化辦報轉型的方向。

  9.鮑劍勝,溫州報業發行有限公司總經理

2007中國報業十大年度人物和十大年度事件評出

溫州報業發行有限公司總經理鮑劍勝 資料圖

  2007年,在總經理鮑劍勝的領導下,溫州報業發行公司實現了發行系統運營和管理的全面數字化、網絡化、信息化。

  2007年11月,溫州報業發行會員系統網站正式啟用。訂戶注冊成為會員后,可以實現自己管理報紙的投遞,同時,該系統還提供具備web2.0特征的讀者即時反饋功能;作為一個網上交易平臺,這個會員網站可以成為企業的促銷平臺,讀者也可以因此而獲得更多的產品促銷優惠;此外,該系統可使溫報發行公司實現與同業單位在業務上的對接聯動。

  溫州報業發行公司本年度還實現了內部管理的全面信息化:所有的業務流程處理可在企業內部網上即時查詢;所有員工每天必須上傳網絡日志,對當天已完成、待完成的工作進行記錄;員工可通過網絡進行業務交流;內部管理信息可通過網絡進行傳輸。發行公司還將所有訂報網點門店化、網絡化,可通過監視系統隨時了解各訂報網點的工作情況。

  溫州報業發行公司還推出了“數字報紙網上發行營銷系統”,實現了數字報紙的網上銷售,建立了數字報紙的生產、審核、銷售、支付和售后服務體系,屬國內首創。

  10.戴玉慶,廣州日報報業集團社長

2007中國報業十大年度人物和十大年度事件評出

廣州日報報業集團社長戴玉慶 資料圖

  2007年,在戴玉慶社長的領導下,廣州日報報業集團控股的粵傳媒IPO申請獲得批準,在深交所中小板正式招股和掛牌,成為A股市場上首家三板轉板公司;泜髅降某晒D板,使廣州日報報業集團成功進入資本市場,在等待7年之后終圓“借殼上市”之夢。

  同年,戴玉慶領導廣州日報報業集團不斷改革創新,實現了經營業績高位攀升。在采編方面推進了“1+N”戰略,成立滾動新聞部,參與新媒體領域的競爭;增加投資,改善發行結構,優化印刷設備;改革廣告績效考核,調整廣告營銷策略,廣告經營額與去年同期相比,實現了10%以上的增長。

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