孫麟

　　“我們終于擁有了類似匯豐銀行的培訓機構，在某些方面甚至可以超越它。”平安保險集團公司(下稱“平安集團”)副總經理顧敏慎欣喜地透露。

　　兩年前，在平安集團成立18周年之際，平安集團精心打造的平安大學在深圳正式掛牌開業。

　　“創辦企業大學是企業發展戰略的重要組成部分，它首先是企業人才培養體系的重要一環，同時將超越這一職能，為企業的整體利益服務。”顧敏慎表示，“參觀匯豐銀行了解到匯豐也有類似的機構，且培訓體系較完善，學術水平較高，這是國內企業大學努力的方向，決不能將企業大學定位成一個企業花瓶。”

　　如平安集團一樣，中國很多行業的領軍企業在高速發展的同時，人才卻千金難求，特別是中高級管理和技術人才，成為最稀缺的資源之一，而企業大學也由此應運而生。

　　據凱洛格(北京)管理咨詢有限公司(下稱“凱洛格”)發布的《2007企業大學白皮書》顯示，國內34個行業的100多家企業均建立了企業大學，如新希望集團、伊利集團、海爾集團、春蘭集團、聯想、TCL、華為、康佳、金蝶、實德、力諾、金大地、UT斯達康、小藍鯨等國內知名企業，紛紛宣稱創辦了企業大學。

　　實際上，成立企業大學真正的目的是通過成立一個學習型組織，培養出一批優秀的員工，最終提升企業的經濟效益。

　　基于這一原因，“企業大學”的牌子隨處可見。但結果是，由于企業缺乏對企業大學深入的了解、良好的準備、完善的規劃，其倉促、盲目導致了很多企業大學失去了原本應該起到的“神奇”功效。

　　“我真擔心一些企業大學會淪為‘煙花工程’�！眲P洛格的副總經理王玥不無擔心地說。

　　企業大學更關注的是對于企業內各種資源的整合，不僅對內部的管理人員進行管理方面的培訓，還承擔著對外的包括品牌、文化宣傳以及相關關系人的公關。

　　目前，中國的一些企業十分看重企業大學這塊金字招牌，似乎一個企業擁有了企業大學，企業的地位就能得到無限提升。

　　對此，王玥強調：“企業沒有必要急于建立企業大學�！�

　　他指出，企業大學可能就是名字好聽，目前很多企業大學可能昨天還是企業的培訓部，今天就改名叫企業大學了，但是僅追求一個企業大學的名號是無任何意義的。

　　盲目建立企業大學，只能體現中國企業的一種急躁，一種擴張的沖動，希望自己的企業迅速變強變大。

　　因此王玥認為，如果企業大學能夠很好地傳授企業內部經營上的問題和教訓，無論是失敗的還是成功的，體現的價值都非常大。這樣說來，企業大學課程的重要性，要遠遠大于在商學院花費幾十萬上MBA、EMBA.-

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