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新浪財(cái)經(jīng)

巴斯夫:80%創(chuàng)新來(lái)自優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品

http://www.sina.com.cn 2007年10月10日 04:01 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

  邊長(zhǎng)勇

  編者按

  德國(guó)人缺乏幽默感,但是并不缺乏靈感。據(jù)統(tǒng)計(jì),平均每22分鐘,就有一項(xiàng)德國(guó)的專利申報(bào)到歐洲專利局。不管是汽車(chē)修理廠還是正式的研究部門(mén),到處是可見(jiàn)的有價(jià)值的發(fā)明:計(jì)算機(jī)、阿司匹林或者泰迪熊。

  在科技密集型產(chǎn)品的世界貿(mào)易中,曾發(fā)明幼兒園和現(xiàn)代大學(xué)的德國(guó)以16.6%的份額在發(fā)達(dá)國(guó)家中名列前茅。

  著名的500多家德國(guó) “隱形冠軍”企業(yè),更是為該國(guó)強(qiáng)勁的出口作出杰出貢獻(xiàn)。

  這些經(jīng)驗(yàn)為中國(guó)正在探索創(chuàng)新途徑的企業(yè)提供了很好的樣板。借為期三年的“德中活動(dòng)”在國(guó)內(nèi)開(kāi)幕之際,商業(yè)周刊將聚焦“創(chuàng)新”,陸續(xù)推出對(duì)德國(guó)企業(yè)高層采訪的系列報(bào)道。

  學(xué)習(xí)化學(xué)工程出身的關(guān)志華第一份工作就是在市場(chǎng)部門(mén),之后職業(yè)生涯中的幾次角色轉(zhuǎn)變,也都與直接的技術(shù)研究無(wú)緣。不過(guò),這沒(méi)有影響已是巴斯夫大中華區(qū)董事長(zhǎng)的關(guān)志華對(duì)創(chuàng)新研發(fā)充滿熱情。

  “很多巴斯夫‘創(chuàng)新促進(jìn)社’的活動(dòng),我都會(huì)參加,”關(guān)志華對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示,當(dāng)然,這個(gè)“創(chuàng)新促進(jìn)社”只是巴斯夫有關(guān)創(chuàng)新的各種“名堂”之一。

  持續(xù)研發(fā)投入

  “創(chuàng)新促進(jìn)社”把巴斯夫各實(shí)驗(yàn)室、部門(mén)的人整合在一起,更重要的是,其中還可能有來(lái)自客戶研發(fā)、銷(xiāo)售、物流等部門(mén)的人和大學(xué)教授,每年不規(guī)定召開(kāi)會(huì)議的次數(shù),但前期一定要做很多準(zhǔn)備。

  在過(guò)去的活動(dòng)中,僅僅一個(gè)國(guó)內(nèi)知名家電客戶就給他們提供了五六個(gè)可以發(fā)展下去的項(xiàng)目。

  在關(guān)志華的商業(yè)哲學(xué)中,創(chuàng)新是擺在董事長(zhǎng)辦公桌上最重要的五項(xiàng)工作之一,其余四項(xiàng)工作是人才、行業(yè)互動(dòng)、客戶需求、社會(huì)責(zé)任,出色完成這五項(xiàng)工作往往能讓公司領(lǐng)導(dǎo)人贏得起碼的尊重。當(dāng)然,關(guān)志華認(rèn)為,擺在董事長(zhǎng)桌面上的創(chuàng)新不應(yīng)單單是產(chǎn)品創(chuàng)新,還要有理念和管理創(chuàng)新、公司創(chuàng)新文化的建立等。

  目前,巴斯夫大中華區(qū)員工人數(shù)超過(guò)5500名,是中國(guó)化工領(lǐng)域最大的外國(guó)投資商之一,擁有29個(gè)全資子公司和9個(gè)合資公司。2006年,巴斯夫在大中華區(qū)的銷(xiāo)售額超過(guò)36億歐元。

  “不要猶豫,對(duì)研發(fā)加大投入肯定是正確的,”關(guān)志華這樣建議中國(guó)同行,2006年巴斯夫研發(fā)投入接近13億歐元,比2005年的10.6億歐元高出20%,巴斯夫2007年經(jīng)費(fèi)增至14億歐元。當(dāng)然,投資是必要的,更加必要的是建立創(chuàng)新導(dǎo)向的企業(yè)文化,比如對(duì)創(chuàng)新行為的獎(jiǎng)勵(lì)等。

  “不要把投資當(dāng)作全部,所有專利、工程師可能從天而降,研發(fā)要不斷去做,同時(shí)高層要充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性,對(duì)產(chǎn)品周期有清晰的理解,并不斷保持優(yōu)勢(shì)。”

  創(chuàng)新氛圍和系統(tǒng)方案研究

  最近,一項(xiàng)“創(chuàng)新·匯·聚”的活動(dòng)即將在上海舉行。這項(xiàng)把巴斯夫研發(fā)到一定階段的成果放在一起的展覽,之前只在總部進(jìn)行,而現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)展到亞洲國(guó)家。為期兩天的活動(dòng)將有七八百人參加,其中包括巴斯夫全球和亞太區(qū)高層,這項(xiàng)活動(dòng)不僅展示讓員工驕傲的產(chǎn)品和技術(shù),更重要的是讓員工參與討論這些技術(shù)研發(fā)是如何做到的,克服了怎樣的困難,有怎樣的過(guò)程,而不單單講這些技術(shù)多么先進(jìn)。

  開(kāi)發(fā)系統(tǒng)解決方案是巴斯夫技術(shù)創(chuàng)新的重要途徑之一。如針對(duì)中國(guó)節(jié)能減排商機(jī),將其原有保溫材料等產(chǎn)品和技術(shù)組合做成一攬子解決方案。今年,巴斯夫在上海成立汽車(chē)研發(fā)中心,所有研究以汽車(chē)行業(yè)為導(dǎo)向。過(guò)去,巴斯夫的中國(guó)研究部門(mén)更多只是單一考慮某項(xiàng)技術(shù)的研發(fā),而現(xiàn)在,創(chuàng)新解決方案還可能來(lái)自于與客戶以及合作伙伴的技術(shù)融合。例如巴斯夫與阿迪達(dá)斯攜手開(kāi)發(fā)出創(chuàng)新性運(yùn)動(dòng)鞋,該款運(yùn)動(dòng)鞋的特殊部位是其蜂窩結(jié)構(gòu)的鞋底,內(nèi)含巴斯夫?yàn)槠涮刂频木郯滨ァ?

  “中國(guó)企業(yè)需要自主創(chuàng)新,但不要排外,不要關(guān)門(mén)去依靠自己搞創(chuàng)新,要更多融入全球研發(fā)合作。”關(guān)志華告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》。

  80%資金用于優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品

  目前,巴斯夫在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售正在以平均23%的速度增長(zhǎng),這還只是以歐元計(jì)算的結(jié)果,換算成人民幣這一數(shù)字要提高到30%。其中,創(chuàng)新功不可沒(méi),其全球市場(chǎng)更是如此。過(guò)去十年,股票價(jià)格增長(zhǎng)3倍,穩(wěn)穩(wěn)跑贏德國(guó)股市,2006年銷(xiāo)售額達(dá)到526億歐元。

  據(jù)公開(kāi)資料,到2015年,巴斯夫產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)生的年銷(xiāo)售額將增至50多億歐元。

  在近幾年世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的一項(xiàng)報(bào)告中,在全球企業(yè)中,巴斯夫提交知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)數(shù)量位居前十,巴斯夫總部所在的德國(guó)位居第三,占全球?qū)@暾?qǐng)數(shù)量的12.7%,排在其前面的是美國(guó)和日本。

  “德國(guó)是一個(gè)創(chuàng)新能力很強(qiáng)的國(guó)家,”關(guān)志華告訴記者,德國(guó)和日本相似,也是沒(méi)有很多資源的國(guó)家,二戰(zhàn)之后的經(jīng)濟(jì)騰飛,教育是重要原因。關(guān)志華認(rèn)為,德國(guó)的教育制度既開(kāi)放,又強(qiáng)調(diào)專注某一學(xué)科,比如化學(xué)工程,鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新,但并非像一些學(xué)校那樣,不管學(xué)生選修什么學(xué)科,只要達(dá)到學(xué)分要求就給學(xué)生發(fā)證書(shū),在德國(guó),念化學(xué)的學(xué)生就必須修化學(xué)科目。這顯然帶著德國(guó)人性格中與生俱來(lái)的嚴(yán)謹(jǐn)。

  德國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新也帶有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡?guó)民族性格。一般而言,美國(guó)的企業(yè)家往往具有突破性,例如上世紀(jì)90年代以來(lái)的IT創(chuàng)新,但德國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新則致力于不斷優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品,在本身優(yōu)勢(shì)上不斷進(jìn)步,這種看上去“死板”的創(chuàng)新方式更加穩(wěn)重,不過(guò)并非停步不前。德國(guó)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)汽車(chē),曾經(jīng)有一個(gè)階段做得并不好,但致力于不斷創(chuàng)新的德國(guó)汽車(chē)企業(yè)現(xiàn)在又占領(lǐng)市場(chǎng)的前沿。

  “巴斯夫80%的研發(fā)資金都用于優(yōu)化目前的產(chǎn)品業(yè)務(wù)。”關(guān)志華告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》。預(yù)期到2010年,巴斯夫通過(guò)銷(xiāo)售新的或改良的且進(jìn)入市場(chǎng)5年以內(nèi)的產(chǎn)品和應(yīng)用技術(shù),每年創(chuàng)造超過(guò)40億歐元的銷(xiāo)售額。其中,20%為額外銷(xiāo)售額,即非單純替換現(xiàn)有產(chǎn)品而創(chuàng)造的收入。

  在上海漕涇化學(xué)工業(yè)區(qū),由巴斯夫開(kāi)發(fā)的用于THF(四氫呋喃)生產(chǎn)的一項(xiàng)新技術(shù)已首次投入使用。在此工藝中,從

天然氣中提取的丁烷將作為原材料用于THF的生產(chǎn)。此項(xiàng)創(chuàng)新工藝省去了以前的中間生產(chǎn)步驟,從而增強(qiáng)巴斯夫在該領(lǐng)域的
競(jìng)爭(zhēng)力

  巴斯夫其余20%的研發(fā)資金用于五個(gè)基礎(chǔ)研究,包括

能源改變和管理、納米技術(shù)、白生物、綠生物技術(shù)、原材料變化等,預(yù)期到2015年,來(lái)自于這些增長(zhǎng)群的創(chuàng)新將創(chuàng)造20億~40億歐元的年銷(xiāo)售額。

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