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日企中國(guó)路線之一種http://www.sina.com.cn 2007年08月31日 02:18 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
汪小意 10年前,仇佳鈺剛加入聯(lián)想,她得到一個(gè)機(jī)會(huì),參加一個(gè)由日本教授主講的工業(yè)設(shè)計(jì)研修班。10年后,她聲名鵲起,因?yàn)樗?a target="_blank" class="akey">北京奧運(yùn)“祥云”火炬的主要設(shè)計(jì)師之一。 “祥云”火炬的紙卷造型讓人耳目一新,但由于火焰出口被分割,熄火的幾率變大。我猜想提出紙卷概念的仇佳鈺多少受到日本設(shè)計(jì)的影響。當(dāng)今世界,日、美工業(yè)設(shè)計(jì)孰優(yōu)孰劣一直有爭(zhēng)議。日本設(shè)計(jì)注重從傳統(tǒng)中變化,精致雋永,美國(guó)設(shè)計(jì)則大膽抽象,更重視功能。 前述的工業(yè)設(shè)計(jì)研修班,至今已經(jīng)舉辦了十屆。一家日資企業(yè)十年里出資邀請(qǐng)200多名中國(guó)高校的工業(yè)設(shè)計(jì)教師和其他人才去進(jìn)修,盡管事為公益,但其背后目的仍可分析一二。 其一,這家日資企業(yè)借此建立了中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)界的廣泛人脈,這對(duì)它在中國(guó)的生產(chǎn)基地遲早會(huì)有幫助;其二,這家日本企業(yè)希望借此提高中國(guó)同行的設(shè)計(jì)意識(shí),在設(shè)計(jì)領(lǐng)域展開競(jìng)爭(zhēng),而非在價(jià)格上惡性競(jìng)爭(zhēng)。 事實(shí)上,由于擔(dān)心產(chǎn)品被模仿,這家日資企業(yè)一直沒有在中國(guó)市場(chǎng)推出其高端產(chǎn)品。但它的聰明之處在于,寧愿幫中國(guó)同行提高設(shè)計(jì)水平,也不愿因?yàn)?span id="q62sqsuuus" class=yqlink> 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的事情而打官司。由于眾所周知的原因,日資企業(yè)在中國(guó)有一段很長(zhǎng)的低調(diào)期。但和歐美企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題上的狂傲不同,有些日資企業(yè)寧愿作長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,不妄想從知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題上打擊中國(guó)同行,而是和中國(guó)同行建立師生關(guān)系,這無疑是精明的。 還有一家日資企業(yè),因?yàn)橐恢睕]有拿到在中國(guó)銷售乳腺癌檢測(cè)設(shè)備的許可,就堅(jiān)持幾年來支持中國(guó)的紅絲帶公益活動(dòng)。它也是相信,這種公益活動(dòng)能夠?qū)ξ磥淼纳虡I(yè)目標(biāo)有所幫助。 中國(guó)企業(yè)開拓非洲市場(chǎng),其實(shí)也是采用類似策略,先予以援助,幫助提高當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療教育水平,然后才會(huì)有中國(guó)商品的銷售機(jī)會(huì)。這是全球化現(xiàn)象之一種。 歡迎訂閱《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》!訂閱電話:010-58685866(北京),021-52132511(上海),020-83731031(廣州) 各地郵局訂閱電話:11185 郵發(fā)代號(hào):3-21 新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家稿件聲明:該作品(文字、圖片、圖表及音視頻)特供新浪使用,未經(jīng)授權(quán),任何媒體和個(gè)人不得全部或部分轉(zhuǎn)載。
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