本報記者 楊娜報道

　　液晶等離子之爭近日再起波瀾，中外陣營角力此消彼長，產業大盤走勢錯綜復雜。平板整合優勢取代資源優勢，帶動產業重心下移，奧運商機助力越發明顯，一場國內平板企業的變革契機正在形成。

　　當前背景下，國產一線品牌康佳高調宣布推行“i more”戰略，一次基于經營體系的系統化改革就此拉開序幕，這在國內平板產業挑戰與機遇并存的背景下，顯得格外引人矚目。

　　康佳多媒體營銷事業部總經理葉濤向《中國產經新聞》記者表示，“i more”戰略是對處于深度變革時期，國內眾多電視企業尋求突破的思考。該戰略全稱為“I will give more”，旨在深度回歸消費者理性需求，引導個性時尚需求，這將成康佳彩電未來5年追求的目標。

　　破題“i more”戰略

　　葉濤對記者說，i more戰略將以先進科技方向為引導、以個性時尚產品定位為基礎、契合集團彩電品牌愿景、建立互動體驗新營銷模式，為消費帶來更多超乎想象的東西，引領彩電進入個性、時尚、數字、娛樂新潮流。

　　葉濤分析，作為大眾耐用消費品，電視當前因更具有個性化特征而更新周期加快，個性化消費突出，須以快而準的運營體系與之對接，這決定i more戰略是一個系統化戰略。

　　業內專家認為，消費電子市場一向以快速變化的個性需求為特征。“IT速度”及“IT成本”，一度成為眾行業效仿的對象。而眾多IT企業快速應變市場的能力，亦開始成為一向以穩步漸進為特征的家電企業參考范式。

　　據《中國產經新聞》記者了解，彩電業個性化浪潮撲面而至，TCL、創維、長虹亦紛紛啟動各種差異化戰略。業內專家表示，平板電視正全面進入成熟期，整合優勢將取代面板優勢，平板競爭將轉向功能應用，終端成為產業鏈主導，把握消費者市場，回歸消費者需求，是把握行業話語權的關鍵。

　　康佳以“i more”系統戰略為綱領，基于對市場充分把脈，制定了康佳電視未來5年內三大發展方向，一是視聽核心方向，二是功能多元化方向，三是基于各種互聯技術的方向。

　　葉濤表示，奧運催生的巨大消費市場，將是康佳重兵布局搶占的第一座橋頭堡。依據這三大方向，康佳迅速率先推出“更高、更快、更強”各系列產品，滿足奧運消費市場各種差異化需求。

　　“隨著3C融合以及各類接入技術發展趨勢，不斷開發各種差異化、前瞻性產品，引導、創造需求，是‘i more’戰略的延伸，包括數字電視、閃聯、IPTV等也將作為康佳‘i more’戰略的重要方向。”葉濤充滿信心地對《中國產經新聞》記者說。

　　“垂直體系”謀變“IT速度”

　　“‘i more’戰略以理性回歸消費者為指導，是一個自上而下的系統戰略。”葉濤表示，“該戰略實施需康佳從研發、制造、

　　“快而準地把握市場，對接內部精細化管理，最終實現給消費者以更多產品附加值，這是國產品牌制勝的關鍵所在。”葉濤對記者分析認為。

　　基于這一思路，康佳通過分布于全國各地的賣場與經銷商渠道，建立起反應迅速的數字化終端反饋機制。同時，結合對各類型號產品的銷量統計對比，進行產品趨勢系統分析，作為研發體系的第一手材料。

　　“i more”戰略推行以后，康佳對研發與市場對接的體系進行了系統化重構，增強對國內外消費環境、上游技術動向的調研力量，建立起終端支持研發、技術引導營銷的“垂直體系”。

　　2006年康佳獲得彩電行業惟一的中國專利優秀獎，新申請專利380多項，目前康佳又擁有了數十項正在成型的“種子項目”。在葉濤看來，隨著i more戰略的系統化推進，康佳在市場端與技術端更為有機地結合，在當前奧運消費需求旺盛的背景下，將迸發更為強勁的產業推動力。