不支持Flash
|
|
|
家族管理之痛:我姓井植http://www.sina.com.cn 2007年04月03日 02:18 第一財經日報
惠正一 一度作為三洋歷史上最年輕的繼任者,井植敏雅顯然是家族重點培養的對象。這位年輕的掌門人在職業生涯的黃金年齡登上高位后,并沒有為家族那份陷入“老弱病殘”的產業注入年輕的活力,不到兩年,父子倆雙雙退出。井植敏雅顯然心存不甘,無法獲得股東的信任是其離職的主要原因,而井植敏雅將自己無法獲得股東信任的主要原因之一歸咎為“我姓井植”。 正值壯年的敏雅是三洋創始人的孫子,井植敏的長子。當年其爺爺井植歲男在二戰后從制造自行車燈起家創立了三洋,并以一句“沒有錢不可怕,可怕的是沒有奮斗精神”成就了三洋。然而,三洋在敏雅的父親井植敏手中開始輝煌不再。井植敏卻依舊頂住重重壓力,堅持傳位給自己的長子。在父親的一手扶植下,敏雅在34歲當了董事,40歲當了副總裁,接著在42歲主管起了三洋公司。 2005年,敏雅真正接下三洋總裁一職時,三洋已經赤字累累。敏雅非常努力,并曾在2005年提出了一個公司重組計劃,叫做三洋發展計劃,將公司發展的重點調整到能源和綠色工業領域。根據這份重組計劃,三洋外包了其電視及家庭應用業務,但這份計劃似乎并不能令投資者滿意。作為一個家族的繼承者,敏雅珍惜旗下每一份產業,于是在是否剝離非核心資產上其相當謹慎。大股東更希望通過出售三洋的手機和數碼相機業務迅速使公司獲得新生。雙方矛盾不斷升級。前不久,日本媒體曝出在敏雅擔任副總裁期間,三洋出現財務作假。 遞上辭職報告后,敏雅說:“我無法得到股東或財團的長期信任,而他們對公司來說都是不可或缺的。作為總裁,不論媒體或者公眾怎么看待,我已盡了最大努力去推動企業重組,盡管我的很多想法都無法付諸實施。”
【發表評論 】
|