遷徙的中國制造

　　中國制造企業(yè)開始了新一輪的遷移，向相對落后的內(nèi)地，或者是向海外

　　文/本刊記者 王琦

　　在以玩具加工業(yè)為主的東莞橋頭鎮(zhèn)，東莞玩具行業(yè)協(xié)會會長陳祥佑迷路了。幾年前集裝箱貨車進進出出、機器隆隆人聲鼎沸的小鎮(zhèn)蕭索冷清，甚至找不到可以問路的人。幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)找到了目的地天宇玩具公司，公司幾位高層也都不在。以前慣于忙碌搶訂單、抓生產(chǎn)的玩具老板已經(jīng)很少現(xiàn)身公司。“很難招到工人，開工量不足。而且多做多賠，有什么可忙的呢？”天宇玩具統(tǒng)籌主管黃佳俊無奈地說。

　　和其他制造業(yè)一樣，玩具加工行業(yè)在最近兩年同樣面臨原材料和勞動力成本的上漲。記者從東莞玩具行業(yè)協(xié)會了解到，玩具成本總體上漲大約50%，其中最主要的原料塑料，從最開始的6000元/噸，已經(jīng)漲到14000元/噸。東莞最低工資一年內(nèi)漲了兩次，從450元漲到690元，上漲幅度超過53%。但是，最終產(chǎn)品玩具漲價不多，據(jù)陳祥佑估計，出口玩具價格上漲平均不過5%左右。事實上，東莞近4000家玩具企業(yè)很少有公司能夠調(diào)高價格，即便是高峰時期員工數(shù)量達到8000人的天宇玩具，也沒有能力和海外客戶談漲價�，F(xiàn)在，天宇玩具的工人已經(jīng)減少到2000人左右，行業(yè)平均裁員比例超過20%。

　　“現(xiàn)在和我熟悉的玩具企業(yè)，已經(jīng)有10多家離開了這個行業(yè)。成本增加一點，很多靠代工收取微薄加工費的小企業(yè)就頂不住被自動淘汰了�！标愊橛訃@道。

　　東莞，空心化難題

　　“我現(xiàn)在貴州考察工業(yè)園區(qū)，之后會去龍昌在印度尼西亞新建的工廠�！�11月22日，記者在東莞撥通當?shù)亓硪患乙?guī)模較大的玩具企業(yè)龍昌玩具董事長粱麟的手機時，對方這樣告訴記者。

　　不只是玩具行業(yè)，東莞勞動密集型的加工業(yè)整體已經(jīng)出現(xiàn)了向外遷移的跡象。近處到廣東清遠、廣西、江西、湖南、江蘇，遠處到東南亞的印度尼西亞、還有最近炙手可熱的越南。這種轉(zhuǎn)移最早在三五年前就已經(jīng)開始，而且，也還僅僅只是剛剛開始而已。

　　這顯然是一種艱難的選擇。一些最早遷移到內(nèi)地、東南亞勞動力洼地的企業(yè)已經(jīng)遇到了困難，招工、運輸、配套，還有整體社會的經(jīng)濟意識都不如東莞。內(nèi)地的勞動力價格也已經(jīng)開始增長，而且運費也有所增加。而如果是國外建廠，與蓬勃成長的國內(nèi)市場相比，海外市場很可能并沒有想象的那么強大。但是，這些因素很難阻攔加工生產(chǎn)線的整體遷移�！凹庸な菦]有國界的，哪里有錢賺往哪里走，這個很自然�！标愊橛诱f。

　　東莞巧集集團董事長張漢文16年前從臺灣來到東莞，見證了東莞的興起和現(xiàn)在面臨的問題�！岸�十多年前，臺灣的制造業(yè)已經(jīng)無法繼續(xù)在本地生存，不得不遷移到廣東和東南亞。香港的制造業(yè)也向深圳轉(zhuǎn)移，包括東莞，也是靠接受深圳的部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展起來。現(xiàn)在看，臺灣、香港并沒有因為制造業(yè)的遷移而失去經(jīng)濟活力，反而進入了產(chǎn)業(yè)鏈條的上游�！�

　　東莞會成為下一個深圳嗎？這可能是相當大膽的猜測。不過《中國企業(yè)家》在東莞一地采訪遇到的形形色色的商業(yè)人士，對此相當認同。

　　“早期，東莞是加工基地，公司的總部在香港或者深圳�，F(xiàn)在，已經(jīng)有公司把總部設在東莞，讓東莞成為一個窗口，加工基地遷移到內(nèi)地或者海外�！碧煊钔婢唪斂′h說。

　　“東莞很多玩具加工廠都是在上個世紀90年代從深圳遷移過來的，深圳從此轉(zhuǎn)向了高科技的投資開發(fā)。東莞可以走同樣的路。以玩具為例，毛絨玩具等科技含量低的生產(chǎn)會轉(zhuǎn)移出去，電子玩具等高科技產(chǎn)品，技術(shù)含量高、附加值高的，會保留下來，迅速發(fā)展�！标愊橛诱f。

　　到海外去

　　所有的企業(yè)的升級加總，匯集起來的就是區(qū)域的整體升級，而后者升級的最初體現(xiàn)，往往是從產(chǎn)業(yè)的遷移開始。開始遷移的，當然不是只有玩具行業(yè)，更不是僅僅存在于東莞。

　　美的集團方洪波最近又去越南考察，今年，美的在越南的生產(chǎn)線將開始投產(chǎn)。美的并不是家電行業(yè)第一個在越南設廠的企業(yè)，格力在南非、巴西、巴基斯坦的工廠早已生產(chǎn)銷售。

　　現(xiàn)在每年中國企業(yè)在越南投資數(shù)量已經(jīng)超過1萬家�！昂芏嘣侥瞎と硕际浅踔懈咧挟厴I(yè)。一個月工資合人民幣600塊，不包吃住、不管交通，很有優(yōu)勢。”吸引方洪波的越南優(yōu)勢也同樣吸引了已經(jīng)在中國投資多年的跨國公司，耐克等鞋業(yè)巨頭已經(jīng)將大批生產(chǎn)線從福建遷移到了越南。

　　出于勞動力成本的考慮，為了接近市場，或者干脆是為了躲開對中國制造征加的反傾銷關稅，中國制造企業(yè)也開始了新一輪的遷移，向相對落后的內(nèi)地，或者是向海外。

　　被美國征收76%懲罰性反傾銷關稅的渡邊紙制品公司，已經(jīng)開始在中國臺灣、墨西哥投資建廠，其中臺灣的生產(chǎn)線今年年底就可以投產(chǎn)。董事長何作如有自己的打算。臺灣高雄幾個工業(yè)區(qū)的招商引資優(yōu)惠政策不輸于大陸，稅收優(yōu)惠和銀行信貸支持都在一定程度上降低了成本，不會比在深圳設廠增加太多投資。臺灣惟一居高不下的成本在于勞動力，但如果盡可能多的使用自動化機械，問題就不會特別突出。

　　“我們會把需要大量人力的生產(chǎn)步驟在大陸完成，來降低在臺灣設廠帶來的成本增加。只要在臺灣有30%的生產(chǎn)增值，取得出口地臺灣的標記就可以�！倍蛇吋堉破飞钲诠�司總經(jīng)理張川說。按照渡邊公司的預算，臺灣制造的成本會比大陸高20%。不過張川相信，國際市場能夠接受這個漲幅。

　　76%的反傾銷關稅讓渡邊80%的生產(chǎn)線停產(chǎn)一年，喪失了原本在自己手中的美國60%市場份額。當然，何作如一點也沒有放棄美國市場的意思。渡邊第二個海外工廠墨西哥工廠也已經(jīng)開始投資建造，接近美國的選址還是為了再次進入這個巨大的市場。

　　當然，并不是所有的制造企業(yè)都有機會進入新一輪新興制造基地。17年前從臺灣遷移到東莞的巧集集團董事長張漢文告訴記者，“我已經(jīng)老了，不想再換地方了，讓年輕人再飛去東南亞吧�！痹谥槿�角，很多臺商和民營企業(yè)在最初政策優(yōu)惠的時候購置大量土地，廠房都是自己投資建造，搬遷成本相對高昂。深圳艾美特電器雖然今年已經(jīng)沒有贏利的希望，但也因為同樣的原因沒有離開的意愿。

　　“低水平制造就像牧民在草原上放牧，這里吃完了就去下一個地方，追逐的只能是下一塊草原。從歐美到日韓到港臺到大陸再到越南。產(chǎn)業(yè)不升級，永遠不能擺脫疲于奔命的宿命�！� 昆山臺灣同胞投資企業(yè)協(xié)會蔡一明說。

　　為什么這種遷移更多發(fā)生在珠三角而不是

長三角？在蔡一明看來，二者發(fā)展的時間差異可能是其中的一個原因。珠三角開放時間更早，發(fā)展時間更長，相對而言，廠房、技術(shù)相對陳舊落后，產(chǎn)品附加值不高，更多的是勞動密集型的產(chǎn)品生產(chǎn)。在勞動力成本上漲之后，更有動力向勞動力成本低的地區(qū)遷移。而長三角更多的是有一定技術(shù)含量的制造性企業(yè)，多年下來在企業(yè)和城市的周邊建立了完善的配套體系，牽一發(fā)而動全身，遷移的成本相對較高。

　　“現(xiàn)在珠三角在衰退，長三角在發(fā)展，是因為后者起點比較高，一直是規(guī)范的地區(qū)。廣東、福建的企業(yè)主要靠擦邊球起家，但是現(xiàn)在不可能再這樣發(fā)展下去。珠三角的企業(yè)只有慢慢或者縮小規(guī)模，或者自然結(jié)束，或者轉(zhuǎn)移。”蔡一明說。