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創維:家族治理終結http://www.sina.com.cn 2006年07月15日 14:15 財經時報
王旗 今年二月,在黃氏家族全面淡出創維數碼一年多以后,黃宏生的妻子,創維集團主管行政等方面工作的副總裁林衛平,進入創維數碼董事會,出任執行董事。她是在創維集團謀職的黃氏家族高管中,惟一未受“虎山行動”牽連的人士。 林衛平加入創維已有13年,之前一直負責集團海外物料采購,曾任香港采購部副經理、行政部經理,F任創維集團副總裁,主要負責集團行政及人力資源管理工作。 這個從大學時代就跟隨黃宏生的女性,從此將替代黃宏生,堅守黃氏家族在創維的地位和控制力。 創維數碼的公開資料顯示,黃宏生除個人在創維數碼持股1.72%,還通過一項信托持有創維數碼37.45%的股權,而該信托由黃的妻子林衛平和其子女全權收益。也就是說,即使黃宏生完全出局,創維數碼的控股權依然掌握在黃氏家族手中。 資料顯示,截至去年3月30日,創維數碼的第二大股東為JP摩根,其通過下屬公司持有創維數碼9.59%的股份。 但是,實際上,林衛平雖然代表控股股東占據董事會一個席位,但在公司的決策、經營以及運作等方面,都必須仰仗這兩年迅速崛起的職業經理人隊伍。特別是在“11.30”事件以后,創維已經由老板管理的模式,完全過渡到職業經理人管理。 《財經時報》查閱資料得知,目前創維數碼的董事會主席王殿甫,并沒有在創維持有任何股份,只是享有百萬元年薪。 而跟王殿甫幾乎同時臨危受命的現任創維數碼CEO張學斌,至2005年3月30日,持有創維數碼2300萬股購股權,以及600股股份。 另一位創維的老臣,70歲的丁凱女士,持有創維數碼1000萬股股份,以及200萬股購股權。 創維數碼實際上從2000年開始,就開始對管理層實行股權激勵計劃,采用期權的方式進行。而其高管雖然享有幾十萬甚至百萬元的年薪,但實際持有的股份數量卻非常有限。 今年2月,曾經離開創維兩年的創維原營銷總裁楊東文回歸創維,并進入創維數碼董事會,擔任執行董事。此人歷任創維的財務總監、中國區銷售部總經理等,對創維2000年上市,以及在國內市場的發展都有相當大的貢獻。離開創維后,楊東文曾在北京一家服裝企業任總裁。2005年9月,楊東文回創維效力,主管創維數碼業務最為集中的公司——深圳創維RGB電子有限公司彩電事業本部總裁,全面負責創維電視在國內的生產、研發和銷售。創維數碼沒有披露楊東文的持股狀況。 “兩年來創維的治理結構已經發生變化,一直是現有的班底在運作,大股東實際上沒有參與日常運營。”創維內部人士說。 目前,創維數碼的管理層架構十分清晰:71歲的王殿甫作為德高望重的家電業元老,除對創維發展進行戰略決策之外,還有一個重要角色是幫助風波中的創維順利過渡。43歲的張學斌和王殿甫一起負責企業發展方向以及戰略等方面的決策,并不在下屬公司擔任管理職務。楊東文負責創維生命線——彩電國內市場的生產和銷售。在國際市場,今年初,創維聘請了曾在LG和TTE任職的韓國人金相燁打理。技術方面依然由現年70歲的創維數碼首席科學家李鴻安擔任。 一個成熟的職業經理人高管脈絡,在創維已經搭建完成。
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