劉浩：第5級經理人

http://whmsebhyy.com 2006年06月18日 17:36 中國經營報

　　吳威

　　主持人的話

　　采訪劉浩時，想到了達爾文·E·史密斯，一個被吉姆·柯林斯在《從優秀到卓越》中稱為第5級經理的人。

　　1971年，同樣律師出身的達爾文·E·史密斯成為金伯利-克拉克公司的CEO，性情溫和的他上任時還不能確定董事會的決策是否正確。但是，他在這個位置上一干就是20年，讓金伯利-克拉克公司一舉擊敗寶潔和斯科特紙業公司，成為世界一流的紙制品公司，公司的股票收益率是市場同期的4.1倍。

　　柯林斯這樣描述達爾文·史密斯：“害羞和不做作中流露出一種強烈的、決不向命運低頭的決心。”在華爾街金融分析師的一片質疑中，史密斯破釜沉舟地出售他認為過時的業務，力主重塑金伯利-克拉克公司。

　　也許面前的劉浩就是中國版達爾文·史密斯，我心中暗想。

　　即便是閑聊，你也能感受到，這個猶如鄰家男孩般的年輕CEO，混和了極度謙遜的性格和強烈的專業意志。

　　A面劉浩顯而易見——沉靜的面龐，渾厚的嗓音，常常陷入思索的眼神。

　　“理論上說”、“我個人認為”、“可能”、“基本上”，這些不夠肯定的詞匯是他的口頭禪。

　　業余時間喜歡看科教頻道考古節目的劉浩，當年高考成績名列北京市第二，從

北京大學物理系赴美留學之后，轉學耶魯法學院拿到法學博士，要知道，這個盛產美國總統的學院，每年僅招收一名中國內地的學生。

　　有這樣履歷的劉浩很容易給人的印象是：一個具有知識分子氣質的CEO，認真、溫和內斂、坦率、缺乏進攻性。

　　但是，劉浩的B面就需要細心體會。

　　“我個人的一些決定，其實也是相當冒險的。”他說。

　　以投資人身份火線上任CEO是個冒險，“當時幾乎所有的朋友都反對。”

　　剛一上任，為了迅速止血，“開掉了幾乎所有的高管”也是冒險。我難以想象劉浩能施此雷霆手段。

　　后來和央視合作一個成為名牌欄目的《絕對挑戰》也是一個冒險。劉浩坦承，這個節目現在風光，可當時所有的競爭對手都不敢投入這個節目。

　　“平和而執著、謙遜而無畏”，熟識劉浩的人對他的評價竟然和吉姆格林理想中的第5級經理的描述如此相近。

　　在吉姆·柯林斯的研究體系中，按照經營業績把經理人分為5級，而最好的第5級是達爾文·E·史密斯們而非韋爾奇式的明星CEO。

　　吉姆·柯林斯研究發現。“第5級經理人有雙重個性，兼具令人折服的謙遜和永不放棄的決心。”

　　差點兒忘了說了，劉浩是AB血型。