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本報(bào)記者 郎朗
廣州報(bào)道
黃光裕去年4月傾心打造高端電器連鎖——鵬潤(rùn)電器，意欲在一線城市堵截美國(guó)百思買，然而鵬潤(rùn)電器的具體操作者、常務(wù)副總經(jīng)理華天6月初卻悄然去職，接替他的是國(guó)美電器
門店管理中心原副總監(jiān)劉飛。
對(duì)于這次去職，華天聲稱是個(gè)人原因，但有消息人士告訴記者，鵬潤(rùn)電器開店進(jìn)展緩慢是華天離開的主要原因。
而隨著華天的離開，國(guó)美電器的“家族化”傾向更加明顯。
“尷尬”的鵬潤(rùn)
對(duì)于這次離開，在國(guó)美電器工作多年的華天顯得有些遺憾，他告訴記者：“這件事我不愿意多講，主要是我個(gè)人家庭原因?qū)е隆！?/p>
國(guó)美電器有關(guān)人士則告訴記者，鵬潤(rùn)電器去年4月在北京通州區(qū)注冊(cè)以來，曾制定2006年發(fā)展10家左右，3年內(nèi)全國(guó)一線城市發(fā)展60家的宏偉目標(biāo)，但從目前的進(jìn)展來看情況并不樂觀。
去年12月沈陽第一家店開張以來，國(guó)美一直在全國(guó)各地尋求新的店面，在北京擊敗百思買拿到了原宜家家居馬甸店后，目前正在裝修，預(yù)計(jì)8月開店；在上海他們?cè)谖褰菆?chǎng)找到了大連萬達(dá)開發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)，但是第二家店的店址卻遲遲難以確定。
鵬潤(rùn)電器本是黃光裕用于對(duì)付百思買“入侵”的重要武器。此前，雙方對(duì)北京、上海的店址爭(zhēng)奪非常激烈，只是因?yàn)榘偎假I水土不服而搶占了先機(jī)。但百思買在與五星電器合資后，將獲得中國(guó)市場(chǎng)的操作經(jīng)驗(yàn)和模式，鵬潤(rùn)電器面臨著巨大的壓力。
光大證券分析師張琦指出，鵬潤(rùn)電器這樣的面積在1萬平米以上的電器連鎖模式，目前面臨著選址的困難。由于大型商業(yè)地產(chǎn)數(shù)量有限，特別在廣州、深圳等其他城市開店，鵬潤(rùn)的壓力很大。
此外，鵬潤(rùn)電器一直沒有合適的贏利模式，與供應(yīng)商的關(guān)系依然緊張。消息人士指出，鵬潤(rùn)電器在成立初就提出“透明化”的費(fèi)用模式，但是他們的模式比國(guó)美電器并沒有多少降低，很多電器生產(chǎn)廠家對(duì)鵬潤(rùn)模式頗有微辭，甚至拒絕參與其中。
在這樣的情況下，定位高端并與國(guó)美區(qū)分市場(chǎng)的鵬潤(rùn)在操作模式上慢慢回歸國(guó)美的傳統(tǒng)模式，提高單位面積銷售額的努力至少在目前還沒有成效。
在此狀態(tài)下，讓自己的助理、多年的老部下華天離開成為黃光裕不得不為之的選擇。
管理層換血
隨著華天這位“元老”的離開，國(guó)美的管理層已悉數(shù)更換。
據(jù)悉，這次接替華天的劉飛，此前曾負(fù)責(zé)國(guó)美電器通訊、數(shù)碼、IT業(yè)務(wù)，做派強(qiáng)硬，在國(guó)美內(nèi)部屬于少壯派。黃光裕臨陣換將，希望以其替換作風(fēng)溫和的華天，加快鵬潤(rùn)電器全國(guó)布局，為血戰(zhàn)百思買做準(zhǔn)備。
在國(guó)美電器內(nèi)部，從去年開始新一輪的人事更替中，一批少壯派開始成長(zhǎng)起來，包括此次得到重用的劉飛，現(xiàn)擔(dān)任國(guó)美電器副總經(jīng)理、戰(zhàn)略合作中心總經(jīng)理的王俊洲。
同時(shí)，國(guó)美電器采購中心總經(jīng)理李俊濤等老將開始退居二線，李擔(dān)任國(guó)美電器副總裁。
早在2003年，黃光裕就進(jìn)行過一次大的調(diào)整。原國(guó)美電器總經(jīng)理何炬被調(diào)至鵬潤(rùn)地產(chǎn)后離開，李俊濤遠(yuǎn)派香港，華天等成為接權(quán)新軍，但鵬潤(rùn)集團(tuán)的核心管理權(quán)已集中在黃光裕，以及妹妹黃燕虹、妹夫張志銘手中，其另一妹妹黃秀虹2005年開始也開始掌控華東國(guó)美。
張琦指出，其國(guó)美內(nèi)部黃氏家族以及職業(yè)經(jīng)理人之間的爭(zhēng)奪從來就存在，由于黃光裕絕對(duì)掌控著國(guó)美電器的股權(quán)，得不到股權(quán)激勵(lì)的管理層更替多次上演，黃光裕不斷以新人來接替不聽話的老臣。
“如果股權(quán)激勵(lì)得不到解決，國(guó)美的未來可能依然不平靜。”張琦表示。
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