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歐萊雅中國(guó)公司招聘總監(jiān)張女士形容公司現(xiàn)在是“求賢若渴”。印尼公司一位人力資源主管稱，公司在當(dāng)?shù)啬苷械降暮细袢瞬排c實(shí)際需要量之間缺口越來越大
本報(bào)記者 西北 發(fā)自上海
埃菲爾鐵塔沐浴在4月12日的和風(fēng)中。站在塔下,放眼望去，塔基巨大的弧線把天空分
割成四面湛藍(lán)的鏡子。
鐵塔內(nèi)的會(huì)議廳里，在法國(guó)財(cái)雄勢(shì)大的歐萊雅公司正舉行一項(xiàng)別開生面的儀式——全球在線商業(yè)策略大賽頒獎(jiǎng)典禮。最后，土耳其隊(duì)與意大利隊(duì)分獲本科生與MBA組冠軍。
這項(xiàng)被譽(yù)為“歐洲最佳商業(yè)游戲獎(jiǎng)”的比賽創(chuàng)始于2001年，今年是第六屆。參賽人數(shù)已從最初的2400人飆升至4萬人。
海外招聘的背景及理由
比賽的前些時(shí)間，法國(guó)學(xué)生正忙于參加反對(duì)本國(guó)新勞工法的街頭抗議活動(dòng)。這項(xiàng)新法案允許雇主在雇用26歲以下員工的頭兩年間，可以不給理由就解雇他們。
雖然新法案最終以政府認(rèn)輸而胎死腹中，但這并沒有改變一個(gè)事實(shí)，那就是越來越多的法國(guó)公司正在將越來越多的就業(yè)崗位轉(zhuǎn)移到國(guó)外，增加在新興國(guó)家招聘員工的數(shù)量。
一家總部設(shè)在巴黎的法國(guó)跨國(guó)能源公司的經(jīng)理承認(rèn)，轉(zhuǎn)向國(guó)外市場(chǎng)某種程度上是為了逃避法國(guó)苛刻的勞工法規(guī)——在法國(guó)，雇主解聘員工必須給出充足的理由。
在發(fā)展中國(guó)家招聘員工遠(yuǎn)沒有在法國(guó)那么受限制。比如說在中國(guó)，2006年有350萬名應(yīng)屆畢業(yè)生急著找工作，很多人要求的最低月薪只有人民幣1000多元，而且用工保障制度并不完善。
這也是越來越多的跨國(guó)公司增加在發(fā)展中國(guó)家招聘員工的另一條理由。這也可以從某種程度上解釋，為什么歐萊雅全球在線商業(yè)策略大賽吸引越來越多的發(fā)展中國(guó)家學(xué)生。
自2004年初收購(gòu)本地品牌小護(hù)士和羽西后，歐萊雅在中國(guó)的品牌總數(shù)已經(jīng)達(dá)到14個(gè)。2005年在上海建立面向亞洲的管理發(fā)展培訓(xùn)中心，為招聘更多的本土化員工作好準(zhǔn)備。
為在中國(guó)校園招聘中占得先機(jī)，歐萊雅已經(jīng)啟動(dòng)三個(gè)比賽吸引在校大學(xué)生：上述的在線商業(yè)策略大賽、校園市場(chǎng)策劃大賽、歐萊雅工業(yè)大賽。
歐萊雅中國(guó)公司招聘總監(jiān)張女士形容公司現(xiàn)在是“求賢若渴”。印尼公司一位人力資源主管稱，公司在當(dāng)?shù)啬苷械降暮细袢瞬排c實(shí)際需要量之間缺口越來越大。
近年來，跨國(guó)公司在中國(guó)大學(xué)校園招聘中的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。為規(guī)避教育部11月20日前不得進(jìn)高校招聘的規(guī)定，很多公司都設(shè)了名目繁多的比賽招徠學(xué)生注意。
歐萊雅這么看招聘
不無巧合的是，歐萊雅推出的這幾項(xiàng)比賽，發(fā)展中國(guó)家大學(xué)生的人數(shù)要遠(yuǎn)多于發(fā)達(dá)國(guó)家。2006年，這次比賽的注冊(cè)隊(duì)伍數(shù)前三位的國(guó)家分別是中國(guó)、土耳其、印度，這次比賽冠軍和第三名分別是土耳其和印尼。
歐萊雅全球戰(zhàn)略招聘總監(jiān)Jean-Claude表示，阿根廷、土耳其、中國(guó)等新興地區(qū)學(xué)生的表現(xiàn)，反映了這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)力。同時(shí)也讓歐洲學(xué)生感到競(jìng)爭(zhēng)的激烈。
談到這些賽事對(duì)公司的好處，他說，在線商業(yè)比賽能更多地吸引男學(xué)生、對(duì)公司了解不深的人，有利于發(fā)現(xiàn)銷售以外的人才，讓他們認(rèn)識(shí)到做化妝品是一種事業(yè)。
對(duì)于參賽學(xué)生來說，由于比賽提供的軟件模擬越來越接近歐萊雅公司的真實(shí)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在最后的決賽中又要回答公司高層的提問，這些學(xué)生容易深入到作為虛擬公司高管的角色中，同時(shí)學(xué)會(huì)了制訂商業(yè)計(jì)劃。
比賽評(píng)委之一的大衛(wèi)·賽教授也認(rèn)為，模仿是進(jìn)入真實(shí)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的必要一步。
Jean-Claude 表示，這些比賽是一種間接的招聘工具。歐萊雅現(xiàn)在的人力資源部門每天都在為尋找未來的CEO作準(zhǔn)備，而不像有些公司等CEO職位出現(xiàn)空缺了才給獵頭公司打電話。
Jean-Claude 也對(duì)比賽的風(fēng)險(xiǎn)表示了擔(dān)憂。他認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)從比賽中窺探到歐萊雅的經(jīng)營(yíng)模式，因此比賽的評(píng)委都是經(jīng)過多方挑選的。歐萊雅規(guī)定，一名學(xué)生只能參加一次公司舉辦的類似比賽。
當(dāng)被問及公司這么做是否更多的是種公關(guān)宣傳時(shí)，Jean-Claude表示：“我們推廣的是良好的雇主品牌而不是產(chǎn)品品牌。有人覺得我們從參賽選手中吸收到研發(fā)的點(diǎn)子，但人力部門與研發(fā)部門是不掛鉤的。”
參賽學(xué)生的感受
參賽學(xué)生怎么看的呢？
歐萊雅這項(xiàng)比賽一般從前一年的11月份就啟動(dòng)了，到4月份決賽要?dú)v時(shí)半年。因此急著找工作的應(yīng)屆畢業(yè)生很難把精力全都集中在這樣一項(xiàng)難操勝算的比賽上。
實(shí)際上，這次代表中國(guó)到巴黎參加決賽的三位中國(guó)科技大學(xué)學(xué)生都是研究生二年級(jí)。對(duì)于沒有進(jìn)入前三名，選手之一的小饒說，他們?cè)趨①惼陂g每天都要為此花兩個(gè)小時(shí)討論。陳許佳則表示，為參加這個(gè)比賽把GRE考試都推遲了，導(dǎo)師起初不同意參加這個(gè)比賽，怕耽誤手頭的項(xiàng)目。不過巴黎之行收獲還是很大。
歐萊雅的投入則是為這些比賽設(shè)置了專門的招聘人員，以及每年11月份在大學(xué)里的比賽宣講會(huì)。由于比賽前期都是在線上進(jìn)行，歐萊雅有關(guān)人士表示，與投入的財(cái)力相比，人力的投入更大。決賽時(shí)負(fù)責(zé)16支隊(duì)48人到巴黎參加決賽的機(jī)票及食宿費(fèi)用。
比賽第二天，公司安排參賽學(xué)生坐環(huán)城巴士游巴黎。當(dāng)記者問他們參觀羅浮宮的感受時(shí)，陳許佳說沒有找到門。得知大門標(biāo)志就是貝聿銘設(shè)計(jì)的著名玻璃金字塔時(shí)，小陳有些遺憾：“以為門票要50多歐元，就沒舍得進(jìn)去。”
羅浮宮的門票其實(shí)很便宜，只有8.5歐元。
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