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CIEN記者 楊未宏 報道
3月27日，在北京飯店召開的“錦繡時尚”暨“才子錦繡男裝”2006秋冬產品發布會現場，梁朝偉和男模在T型舞臺上將“一切盡在掌握中、自信輕松”的休閑生活方式演繹的淋漓盡致。
觀眾席上，內蒙古赤峰市喀喇沁旗錦山鎮的楊曉輝心里已經是樂開了花，作為“才子”集團的一家代理商，她認為今年的代理肯定會給自己帶來不菲的收入。
當CIEN記者問及她代理的銷售情況時，她稱，去年的銷售情況遠遠不如今年，雖然現在還是三月份，但才子集團的男裝卻非常受歡迎。
當CIEN記者問及今年“才子”比去年在設計上有什么新突破時，才子集團營銷副總經理劉周水表示，“去年講究服裝本身的設計，今年融入中國化的元素，非常中國化的元素。只有民族的，才是世界的。‘才子’男裝主張，無論潮流風尚如何演變，中國服裝的時尚活力都應該蘊含亙古恒久的主題。”
楊曉輝告訴CIEN記者，她曾經也考慮過代理洋品牌，但他們走的是高價位，而且沒幾天市場上就會出現仿制品。想來想去，還是決定放棄。但使她百思不得其解的是，大家都知道OEM貼牌，是把自己當加工廠，掙些辛苦費，可是為什么仍有廠家趨之若鶩？我國的服裝在質量上并不比外國的品牌差，為什么會在價格上有那么大的差距？“不能一輩子為人家作嫁衣，一定要創出自己的品牌！” 才子集團董事長蔡宗美在很早就意識到，貼牌生產的危害性，決心爭口氣。“才子的成功，在于對品牌的認識和把控，遠遠早于其他企業，并且始終堅持圍繞品牌打造自己的核心競爭力，因而始終保持著依靠一步的步伐。”回顧20年的創業歷程，“才子”人說的最多的詞是“品牌”、“創新”與“核心競爭力”。正是由于堅持自主創新，“才子”才得以不斷發展壯大，并于2005年入選中國500家最具價值品牌。
中國的服裝品牌距離國際的名牌究竟有多遠？我們如何能夠縮短之間的差距，走向國際化之路，這是設計師、業內人士和服裝企業共同關注的話題。
才子集團的營銷副總經理劉周水對 CIEN記者表示，他覺得中國用20年的時間已經趕上歐美一百年的基礎，已不是存在差距的問題。我們在這么短的時間內，也能達到歐美這個界面的水平。但實際上中國畢竟沒有真正把文化底蘊傳播到服飾這一塊。過去歐美國家一直把文化和服裝融合在一體，將來中國的服裝，中國文化也會更好地展現到服裝中來。我們此次發布的主題是“錦銹時尚”，也就是想把中國文化融入服裝中來，打造中國化的產業，打造中國化的男裝。
至于如何使我國的男裝做大，我認為，企業就必須有差異性，做到有自己的個性風格，產業的整個格調等才行。以國際化思維發展中國特色的品牌，讓中國特色品牌走向世界，并與國際時尚接軌。這將成為才子男裝今后持續發展的戰略目標。
當CIEN記者問及才子集團未來的發展時，蔡宗美胸有成竹地說，一個成熟的企業家專注于做最擅長的事，把專業做深做透，而不是貪大求全，盲目追求所謂的“多元”。
我們還是要集中精力，專心致志地把“才子”做好、做長久。他表示，未來才子集團將繼續把“才子”品牌做大、做強、做好、做長，走工業化、專業化、人文化的發展之路。
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