麥當(dāng)勞為何留戀大城市 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年02月28日 03:58 每日經(jīng)濟(jì)新聞 | |||||||||
公司高管認(rèn)為,若向大城市以外擴(kuò)展,供應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施將被打散 麥當(dāng)勞高管蒂姆·芬頓上周抵達(dá)香港,他將長(zhǎng)駐此地,負(fù)責(zé)公司的亞洲業(yè)務(wù)。芬頓將是首位在該地區(qū)而非美國(guó)總部辦公的麥當(dāng)勞高管。 仿效對(duì)手的成功模式
芬頓表示:“我認(rèn)為,此舉將提高我們?cè)谠摰貐^(qū)的信譽(yù)。我們將與當(dāng)?shù)厝俗咴谕粭l街道上,對(duì)于當(dāng)?shù)匚幕睦斫庖惨靡恍!痹谶@家全球最大的漢堡連鎖餐廳的職業(yè)生涯中,芬頓曾被派駐到波蘭和阿聯(lián)酋。 自1990年在深圳開設(shè)第一家中國(guó)內(nèi)地分店以來,麥當(dāng)勞已在中國(guó)大陸開設(shè)了約750家分店,其中多數(shù)開在大城市。該公司計(jì)劃到2008年北京奧運(yùn)會(huì)舉辦時(shí),在中國(guó)擁有1000家分店。 麥當(dāng)勞沒有透露其在華利潤(rùn)率,不過,其亞洲業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率為10%至11%。麥當(dāng)勞一直在努力縮小與百勝餐飲之間的差距———這也是芬頓在香港辦公的商業(yè)意義所在———其做法之一便是仿效其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成功模式,設(shè)立“得來速(Drive Through)”餐廳。2002年,肯德基成為首家在中國(guó)開設(shè)“得來速”餐廳的西式快餐連鎖公司。 堅(jiān)持在大城市發(fā)展 在中國(guó)以外地區(qū),“得來速”這一概念對(duì)麥當(dāng)勞已是舉足輕重。在麥當(dāng)勞約1.3萬家美國(guó)分店中,平均65%的銷售額來自“得來速”定單。去年11月份,該公司在廣東省東莞市開設(shè)了中國(guó)首家“得來速”餐廳。另外兩家也相繼開出。芬頓稱,這三家分店“較現(xiàn)有分店的平均銷量高出50%至80%”。 麥當(dāng)勞對(duì)“得來速”在中國(guó)的潛力充滿信心,因?yàn)橹袊?guó)的汽車擁有量迅速增長(zhǎng),“去年,中國(guó)的道路上跑著600萬輛汽車,目前這一數(shù)字正以每年10%的速度增長(zhǎng)”,芬頓稱,“每天約有1.7億人在中國(guó)不同省份間往返,相當(dāng)于美國(guó)感恩節(jié)假日前一天的交通流量! 在接下來的3年內(nèi),麥當(dāng)勞計(jì)劃每年開設(shè)12至15家“得來速”餐廳,并已選定了70處潛在店址。 但與常規(guī)餐廳相比,“得來速”餐廳的增長(zhǎng)步伐將略顯緩慢。芬頓表示:“它需要的時(shí)間更長(zhǎng)一點(diǎn),因?yàn)樾枰玫礁嗟脑S可及地產(chǎn)。首先要具備基礎(chǔ)設(shè)施! 的確,與百勝相比,麥當(dāng)勞的擴(kuò)展顯得更為節(jié)制。百勝已在遠(yuǎn)離沿海地區(qū)的中小城市開設(shè)肯德基分店。芬頓表示,麥當(dāng)勞偏重于在大城市發(fā)展(公司稱之為“筑巢戰(zhàn)略”),以利用當(dāng)?shù)氐墓⿷?yīng)鏈。 他說,向大城市以外擴(kuò)展將拉長(zhǎng)供應(yīng)鏈!爱(dāng)你開始離開較大的城市時(shí),你就開始打散自己的運(yùn)輸基本設(shè)施了。” 嘗試改變定價(jià) 麥當(dāng)勞還試圖通過改變定價(jià)來實(shí)現(xiàn)在中國(guó)的增長(zhǎng)。 這種改變也反映了麥當(dāng)勞最近在美國(guó)和歐洲所作的努力,它基于這樣一種信念:根本上講,有三類消費(fèi)者:收入較低或“價(jià)值意識(shí)強(qiáng)”的用餐者;價(jià)格敏感度稍弱的用餐者,他們鐘愛“巨無霸”等麥當(dāng)勞核心菜式;還有就是層次較高的消費(fèi)者,他們能夠承受為一道“優(yōu)質(zhì)雞肉三明治”花費(fèi)4美元以上。 在中國(guó),麥當(dāng)勞最近推出了一個(gè)包括9種產(chǎn)品的套餐,其人民幣價(jià)格相當(dāng)于60美分。這與美國(guó)麥當(dāng)勞餐廳中最便宜的“1美元菜單”或德國(guó)的“1歐元菜單”相仿。去年9月,麥當(dāng)勞曾向分析師表示,它對(duì)在華利潤(rùn)和銷售額“不太滿意”。但麥當(dāng)勞的上述努力已開始產(chǎn)生效果。芬頓表示:“我們已取得很大的進(jìn)展。我已提前完成了自己的計(jì)劃。中國(guó)市場(chǎng)顯然是我們目前最大的機(jī)會(huì)。”(金融時(shí)報(bào)) |