融資外包顧問服務六大要素

http://whmsebhyy.com 2006年02月14日 14:07 《新財經(jīng)》

　　一、企業(yè)評估

　　基于融資角度，評估企業(yè)現(xiàn)狀。對企業(yè)所在行業(yè)前景、企業(yè)的價值以及企業(yè)的經(jīng)濟狀況、技術(shù)水平、市場前景及管理團隊等進行詳盡的調(diào)研，通過專業(yè)化的分析，進而對企業(yè)得出客觀、全面的判斷。

　　二、渠道選擇

　　融勤國際基于企業(yè)評估及具體融資需求，準確定位融資渠道。通過對融資渠道的對比分析，我們將選擇與企業(yè)實際相匹配的渠道群體。

　　三、融資規(guī)劃

　　基于企業(yè)評估及渠道選擇，進一步明確企業(yè)融資活動需要具備的基本條件、最佳融資渠道及融資活動成功的關(guān)鍵要素，最終制訂企業(yè)最優(yōu)融資規(guī)劃方案。

　　四、方案提供

　　融勤國際按照不同融資渠道要求，提供符合國際、國內(nèi)慣例的企業(yè)可行性分析、商業(yè)計劃書、行業(yè)分析、財務計劃等相關(guān)資料。

　　五、融資推介

　　基于融資規(guī)劃，推進渠道實質(zhì)性接洽、溝通與反饋。我們將策劃并安排融資渠道現(xiàn)場參觀與考察，引導并參與融資企業(yè)演示、談判等相關(guān)工作。

　　六、過程控制

　　不同融資渠道的項目評審過程存在差異，融勤國際將針對其各自特色，施行有效的項目過程交流與控制，強化后續(xù)跟進，直至融資活動結(jié)束。

　　企業(yè)融資，天時、地利、人和，缺一不可。企業(yè)自身要善于利用自己的優(yōu)勢，揚長避短，才能夠在融資之路中暢通無阻，從而鍛造一個真正具有

競爭力的企業(yè)。


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