小企業(yè)病是中國特色

http://whmsebhyy.com 2006年02月05日 08:13 中國經(jīng)營報(bào)

　　記者：如何定義大企業(yè)的“小企業(yè)病”？

　　張曦軻：可以說從小作坊成長起來的大企業(yè)，在管理上延續(xù)了小作坊時(shí)代的特點(diǎn)，這種管理體制與現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)模不相符。這就是“大企業(yè)的‘小企業(yè)病’”。

　　記者：包括哪些企業(yè)？

　　張曦軻：大型國企和突然長大的民營企業(yè)。

　　記者：你是什么時(shí)候提出的“小企業(yè)病”這個(gè)概念?

　　張曦軻：最近有的靈感。這種現(xiàn)象最近幾年表現(xiàn)得比較明顯，只是從未進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)。

　　記者：為什么最近幾年表現(xiàn)得明顯？

　　張曦軻：國企改制和民營企業(yè)突然壯大，都是上世紀(jì)90年代后期以來的事情。民營企業(yè)通過小作坊式的靈活反應(yīng)的機(jī)制來應(yīng)付市場，快速成長。大型國有企業(yè)，是先有子公司，后有母公司，很多母公司是由部委翻牌起來的，帶有強(qiáng)烈的行政色彩，管理能力跟不上的矛盾在它們身上比較突出。

　　記者：“小企業(yè)病”是否有行業(yè)之分？哪個(gè)行業(yè)的企業(yè)表現(xiàn)得更為明顯？

　　張曦軻：這與行業(yè)無關(guān)，這是

中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，由于外部環(huán)境又有內(nèi)部體制限制雙重作用的因素，這可以說是具有中國特色的一種企業(yè)病。在所有的行業(yè)都存在。

　　記者：這種“中國特色”是否和中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有直接關(guān)系？

　　張曦軻：是的。20年來中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，也使一些企業(yè)快速壯大，這種發(fā)展過程在外國并不多。國外的企業(yè)并不是沒有這些現(xiàn)象，只是沒有中國企業(yè)表現(xiàn)得這么明顯。

　　記者：你所說的“小企業(yè)病”表現(xiàn)在戰(zhàn)略、運(yùn)營、組織和人力資源以及企業(yè)文化這四個(gè)方面，哪方面的表現(xiàn)更明顯？

　　張曦軻：沒有哪些方面表現(xiàn)得特別明顯的，四個(gè)方面都有表現(xiàn)，就像不同的病人一樣。不過運(yùn)營層面的稍微多一些。

　　記者：長期以來，大家一直在討論“大企業(yè)病”,中國企業(yè)更應(yīng)該注重哪種病?

　　張曦軻：我的觀點(diǎn)是都需關(guān)注，既要防“大企業(yè)病”，也要防“小企業(yè)病”。相對(duì)來說，“小企業(yè)病”的危害更大一些。畢竟多數(shù)的中國大企業(yè)還不能算非常成熟的大企業(yè)，多數(shù)的中國企業(yè)在“大企業(yè)病”方面表現(xiàn)得還不明顯。同時(shí)，他們依然很靈活，善于捕捉住機(jī)會(huì)。

　　相關(guān)報(bào)道：中國不少大公司患了小企業(yè)病

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