七彩云南:平價珠寶憑什么 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2006年01月26日 16:09 《中國電子商務》雜志 | |||||||||
國內翡翠珠寶的銷售方式一向是:高檔地段、高檔價格,“三月不開張、開張吃三月”,那么以平價入市、組建專業珠寶商場的七彩云南憑什么,又能撐多久?這一業態能改變這個行業的通行規則嗎 柴多/本刊記者
七彩云南翡翠珠寶商城進入北京已經走過了一年半時間。 而在2004年9月28日,當這個號稱投資5億元的北京七彩云南翡翠珠寶商城開業時,北京珠寶業界看好者有之,震動者有之,懷疑者有之,認為其必死無疑者亦有之。 如今,北京的周大生、謝瑞麟等珠寶商們,卻都在密切地關注著這個外來者的一舉一動。 在北京立穩腳跟 據記者調查得知,北京七彩云南翡翠珠寶商城的投資商是來自云南的諾仕達集團,掌門人為任懷粲。如今,任擁有著一個資產達16.8億元、員工達3400多人的大型企業集團。公司麾下擁有“七彩云南翡翠”、“諾仕達鉆石”兩個“中國珠寶首飾業馳名品牌”。該集團創建了國內最大的翡翠珠寶加工廠,素有“云南翡翠第一家”的稱號。 為了進入北京,諾仕達集團早在兩年前就開始籌劃。他們選擇投資北京,一是看好北京廣闊的市場前景和深厚的玉文化積淀,有利于翡翠珠寶品牌的培育和成長;二是北京尚沒有一個高品位的專業翡翠珠寶商場,這與大都市應有的珠寶市場形象相去甚遠。當然,站穩首都就意味著打開了全國市場,這是他們最看重的一點。 但國內的翡翠珠寶魚龍混雜,同樣品質的東西,在不同的門店價格可能差幾倍;而且銷售方式似乎也沒有多少變化,通常是“找一個商場,租一個柜臺,‘三月不開張、開張吃三月’”。 面對這種局面,任懷粲在思考:翡翠珠寶的銷售能不能換種賣法?能不能建立一個高品位、相對集中的專業翡翠珠寶商場,產品低價入市,吸引更多客流,加快資金周轉,既讓利于消費者,又減輕經營者的壓力? 其實,當初進軍京城的時候,任懷粲已經做好了最壞的打算,當時曾準備用半年時間來虧損,一年以后基本持平,但結果大大出乎這一意料。北京七彩云南翡翠珠寶商城在京城開業一個月之后,便實現了贏利,每天銷售珠寶達到50萬元人民幣,所取得的業績讓京城的同行刮目相看。任懷粲估計,2006年七彩云南在北京每天的銷售額可以達到100多萬。 為什么能做到平價? 想擠進北京珠寶市場的珠寶商,大多數都已經傷痕累累了。就在七彩云南翡翠珠寶商城謀劃進入北京的兩、三年期間,北京就出現過多家珠寶市場,但多數經營時間不長,或勉強維持,或頻臨倒閉,或被淘汰出局。一系列敗局在珠寶業內引起了非常大的震動。 七彩云南翡翠珠寶商城就是在這樣的市場境遇中進入北京的。 這里的翡翠珠寶價格低,是京城消費者對該商城印象最深的地方。1克拉的鉆石,在別的地方賣7萬元,甚至更多,而在七彩云南翡翠珠寶商城只賣不到3萬元。當初這種價格出來之后,不少同行和一些消費者都傳言這里賣的是假貨。不過,持續的銷售業績否定了這種說法。 一位熟悉內情的業界人士認為,北京七彩云南翡翠珠寶商城能平穩走過一年半時間,主要得益于兩個關鍵因素: 首先,七彩云南的房租壓力并不大,該商城地處北京北二環月壇北橋外,并非繁華商業區,相應地該區域的房租水平并不高,直接的經營壓力并不大;第二,七彩云南北京店的現金流壓力有很大回旋空間,因為七彩云南翡翠珠寶商城的投資商,本身就是云南最大的翡翠珠寶生產商,北京店的進貨價格、付款時間和付款方式都有很大的回旋余地,這使得北京七彩云南翡翠珠寶商城現金流“斷流”的危險幾乎沒有,可以把精力和資金集中在市場營銷上,從而在強手云集的北京珠寶市場上相對從容地立足。 可能的結局 不過,有人士認為,北京七彩云南珠寶商城所在的月壇北街是非商業區,并且支付著巨大的廣告成本,效果并不十分理想。 由于北京七彩云南翡翠珠寶商城的高層拒絕接受采訪,因此,該商城的真實經營狀況和現金流情況還不為人知,是因為經營得好而立住了腳?還是因為房租壓力不大、付款時間從容而得以正常運轉?抑或是兩者兼而有之的原因? 可以斷定的是,北京七彩云南翡翠珠寶商城將會有三種結局: ——進入良性循環,成為北京翡翠珠寶消費的新中心之一。 ——經營局面沒有大的起色,靠股東的錢勉強維持或者進行市場調整。據調查了解,該商城的產業已經擴張至房地產等多個領域,公司當下最大的項目春城財富中心的總投資高達50億元,掌門人任懷粲要把它打造成為昆明的“陸家嘴”。盡管諾仕達在銀行有良好的信譽,有融資能力,但是諾仕達的產業鏈太長,這也是不爭的事實。因此,北京七彩云南珠寶商城的股東能拿出來多少錢、愿意拿出多少錢維護它的運轉,仍然是一個不可知的問題。 ——撐了一段時間之后,股東們都“撐”不住了,北京七彩云南翡翠珠寶商城關閉,云南珠寶大鱷撤出京城。當然,這是投資商和北京消費者都不愿意看到的局面。 |