溝通借鑒共推CSR標準

　　文/本刊記者 崔 征 吳福順

　　日本社團法人海外活動事業聯合會(CBCC)是1989年日本經濟團體聯合會設立的下屬法人團體，目前在日本共有正式會員企業121家公司。CBCC致力于協助日本企業在海外投資地作為“優良的企業市民”，履行企業的社會責任(CSR)，自成立以來，CBCC多次向歐美、東南亞、中國等地派出訪問團/調查團。2005年12月20日，借CBCC代表團第二次訪華的機會,本刊

記者采訪了CBCC現任會長，歐姆龍公司特別顧問立石信雄以及CBCC企劃部會長深田靜夫。

　　時代背景凸顯CSR重要意義 日本企業普遍認可CSR核心價值

　　CBCC是在20世紀80年代末，日本對美國的投資迅速增長、摩擦加劇、各界對日資企業的批評聲高漲的背景下成立的，其成立的目的旨在幫助日本的海外投資者在當地樹立良好的企業形象，協調與當地各個相關利益方的關系。

    立石信雄介紹說，隨著經濟的全球化，一些企業的丑聞(例如，食品行業提供質量惡劣的產品、企業偽造原產地的行為等等)，引起了社會各界對投資者的批評和關注；而且，隨著網絡的普及，信息傳遞十分便利，消費者購買商品時，都有了自己的價值判斷標準；社會責任投資(SRI)的興起，表明投資基金選擇對象上的新動向，即無法履行企業社會責任的企業將面臨籌措資金的困難；世界各地有關CSR的規格、標準和指針也在逐步增多和完善。

　　在這樣的大環境下，CBCC以及日本各界已經深刻地認識到，今后一個企業要在本國社會以及國際舞臺上持續生存和發展，必須深入開展CSR活動，才能具有

　　CSR優先課題需多元 主動自發的CSR活動效果最佳

　　CBCC自成立以來，多次向歐美和亞洲地區派出海外調查使團。同時，CBCC還一直加強與CSR標準策劃和制定有關的國際組織和各國的CSR團體加強交流，開展廣泛的CSR活動，以宣傳日本的CSR理念，加強與這些組織之間的意見交換。深田靜夫指出，CSR這一概念在日本自被公認以來，其范圍在逐步地擴大和深化，適應了時代的變化和發展趨勢。但是，對于每一個國家和每一個企業而言，CSR的優先課題則不盡相同。

    就日本和中國而言，由于兩國的實際情況不同，所以實施CSR的優先順序也不相同。另外，針對隸屬于不同行業的企業，以及各個企業自身所具有的不同情況，實施CSR的重點和優先順序方面也不盡相同。

　　2004年6月，在斯德哥爾摩ISO制定CSR標準討論會上，深田靜夫發表演講指出，CSR標準的制定不能僅僅列出一些具體的項目，CSR的實施需要企業主動、積極、自發地去做，并且要依據企業自身的特點和性質，依據企業所處的國家的文化背景和社會實際條件來做。

    中日兩國共處亞洲，而亞洲文化與歐美文化有許多不同之處。這就需要中日兩國以及其他亞洲國家加深對歐美CSR理念的理解，結合本國實際的要求，開展各種CSR活動；如果條件允許，可以共同制定適合亞洲特色的CSR標準。

　　日本企業經驗值得借鑒 中日合作推進亞洲CSR發展

　　立石信雄欣喜地指出，多年以來，CBCC致力于推動和協助會員企業、非會員企業乃至廣大的中小企業開展CSR活動。例如，在許多企業內部，公司最高領導層確立CSR理念，而由具體部門負責貫徹實施；組織企業實地考察，深入當地探討研究CSR的具體實施方案。

    經過多年的努力，目前在日本，幾乎100%的企業都樹立了CSR理念，78%的企業認識到了開展CSR活動的重要性；而專門設立CSR部門的企業則達到了52.7%，如果包括在現有的部門中增加處理CSR業務的企業，則此類企業的比例高達83%。

　　日本企業實施CSR的經驗，對于當今處于激烈的國際競爭環境中，特別是面對日益突出的國際貿易摩擦的中國企業，具有非常大的學習和借鑒意義。

    在我們的采訪過程中，深田靜夫表示，希望CBCC今后與中國的CSR相關組織和部門建立良好的合作伙伴關系；在協助日資企業開展CSR活動的同時，將日本在CSR方面的好的經驗通過在中國的日資企業的具體實踐傳遞介紹給中國的企業；通過深入研究中國的CSR和日本的CSR，推動亞洲CSR理念和標準的形成；在CSR國際標準制定方面，爭取亞洲的發言權。