中國民企的創富新神話 誰為太陽能產業裝引擎

　　本報記者 許凱 特約作者 劉琳 發自上海

　　編輯絮語：按照“十一五”規劃的建議，到“十一五”末，要實現“資源利用效率顯著提高，單位國內生產總值能源消耗比‘十五’期末降低20%左右”。為此，發展循環經濟，開發循環使用能源資源的新技術，研究開發新的、可替代能源，不僅將成為政府重點扶持的行業部門，也將成為各類資本搶占先機、挖掘利潤的新興市場。

　　太陽能作為最重要的新能源開發選項之一，我國具有明顯的總量優勢和市場前景優勢。但是，我們發展太陽能產業的瓶頸制約同樣嚴酷：一是發展太陽能產業需要的硅資源，我們高度依賴進口；二是培育巨大的國內市場，我們剛剛起步，土壤未成，步履維艱。

　　但即便如此，我國民營資本已經先行一步。

　　2005年12月14日，江蘇無錫尚德太陽能電力有限公司（SuntechPowerHoldingsCompany，以下稱“無錫尚德”）成功登陸紐約

　　而國際資本追逐的，是公司掌門人、董事長施正榮本人擁有的10項晶體硅太陽電池技術專利。施是國際太陽電池領域一流的專家。

　　在全球油氣價格飛漲、廢氣污染蔓延的今天，尋找可替代的新能源，加大研究開發投入，已經成為各工業大國和跨國公司的戰略行動。無錫尚德名稱中的“太陽能”三個字，也已經寫入了我國經濟社會發展的“十一五”規劃：《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十一個五年規劃的建議》明確提出，要“加快發展風能、太陽能、生物質能等可再生能源”。

　　在此背景下，當我們聚焦無錫尚德董事長施正榮時，除了關注其因持有6800萬股股權，身價飆升至13.838億美元，更應當探尋其在國家新能源戰略中的積極作為，以及其參與國際資本市場、利用國際資本市場的效應。

　　換言之，在無錫尚德的“太陽能故事”唱響紐約股市同時，人們也在擔憂：它究竟會成為一個新能源企業創業的起點，還是將曇花一現，淪為一個概念泡沫？“十一五”規劃中指明的我國太陽能發展戰略，究竟要走多長的路？我國在世界新能源研發競爭中，能否先聲奪人？

　　中國民企創富新神話

　　無錫尚德到紐約交易所上市有一段逸事：2005年下半年，施正榮打算奔赴納斯達克上市。結果他的上市計劃被紐交所CEO約翰·塞恩看到了，塞恩開始“明目張膽”地“挖墻腳”：紐交所多次打電話并且發傳真，讓他換一個地方融資。9月18日晚上，施正榮在無錫市組織的一個合唱比賽上唱完一曲《在希望的田野上》，遂下定決心，決定去紐交所上市。當晚10點鐘，他還回到公司辦公室整理材料。并且，10月份，約翰·塞恩直接奔赴無錫。就這樣，施正榮被紐交所“俘獲”了。

　　2001年，在日升日落的某個時辰，施正榮開始謀劃并塑造著這個“靠太陽生長”的孩童。當年，在無錫市政府的協調下，無錫小天鵝等數家企業共同出資600萬美元，再加上創始人施正榮出資40萬美元現金，成立無錫尚德太陽能電力有限公司，從而以640萬美元為資金基礎開始了太陽能產業旅程。

　　2002年9月，無錫尚德的第一條10兆瓦太陽能電池生產線開始投產，但是同年的銷售額并不理想，整個公司處于虧損狀態。半年之后，尚德第二條生產線建成投產，公司開始正常盈利。時隔不久，第三條生產線又進入使用階段。2005年9月又有兩條35兆瓦的生產線投產。

　　從2001年至2005年，在不到3年的時間內產能擴張了12倍，目前的總產能達到120兆瓦，全球排名第6。并且，其利潤翻倍增長，2005年前三季度已經盈利2000萬美元。

　　無錫尚德受到紐交所的禮遇，無疑與其良好業績密切相關：2004年，公司總收入8529萬美元，凈利潤1976萬美元，毛利率為29.5%，銷售凈利率23.2%。2005年1－9月收入13701萬美元，凈利潤為3197萬美元，銷售凈利率23.3%，毛利率為32.8%。

　　在過去的4年里，施正榮無疑在無錫尚德太陽能產業聚變的過程中，起到了極其重要的作用。作為擁有10項晶體硅太陽電池技術發明專利的專家，他曾于1988年赴澳大利亞新南威爾士大學太陽能研究中心留學，跟隨國際太陽電池權威馬丁·格林教授學習，并于1991年獲得太陽電池研究領域博士學位，成為新南威爾士大學歷史上攻讀博士學位時間最短、成績顯著的博士生。

　　1995年，施正榮在澳大利亞籌建了世界上領先的太陽能研究中心，領導一批世界頂尖的太陽電池專家對第二代多晶硅薄膜太陽電池技術進行研究開發工作。入主尚德后，他開始了他的宏遠理想，“要帶動一批企業加入到光伏行業中來，走共同發展的道路”。

　　在此輪擴張中，施正榮以一位科學家的風范，高度關注技術研發。盡管投產還不到3年，尚德卻已經創建起具有國際一流水準的光伏技術研發中心，先后引聘國內外高級專家20余名，其中7名博士都是海內外的一流科學家。

　　無錫尚德不僅引發了太陽能科技的研發風暴，其資本效應也是成功的。上市后，施正榮曾這樣表達他的滿足：“今天，可能企業內部會多出20多位百萬富翁吧。”

　　誰為太陽能產業裝引擎

　　目前，無錫尚德已發展為中國最大、位列世界十強的太陽能電池生產企業，主要從事晶體硅太陽電池、組件以及光伏發電系統的研究、制造和銷售，80%以上的產品出口國外。

　　在紐交所上市后，無錫尚德開始了擴張的步伐。2005年12月底，洛陽尚德太陽能生產基地奠基儀式順利舉行。據說將在此建設一條30兆瓦的晶體硅太陽能電池生產線和一條30兆瓦晶體硅太陽能電池組件生產線，預計今年5月正式投入運行。建成投產后，尚德的晶體硅電池年生產能力將達150兆瓦，到時將成為我國最大的太陽能電池生產基地。

　　無錫尚德之所以能短時間發展上市，在于它選擇了當前最具有升值潛力的行業———新能源。在全球資源高速消耗的情況下，眾多國家和企業都把目光投向開發和利用新興能源，無錫尚德正是借助了這個發展的快車道。并且，它憑借技術上的領先優勢已躋身世界新能源企業先進行列。在德國、荷蘭、日本等地舉行的國際新能源產品展銷會上大放異彩，打開了無錫尚德太陽能電池在世界上的銷售渠道，甚至還遠銷至南非。

　　隨著全球經濟的迅速發展，能源消耗也處于高速增長狀態。有資料顯示，全球石油資源還能使用100到200年，煤炭、天然氣等不可再生資源也隨著掠奪性消費逐年減少，伴隨而來的則是大量的環境污染和生態破壞。

　　“從現在來看，新能源產業集聚了政府、企業和普通消費者的關注。政府考慮的是，用什么樣的能源替代方案把中國的能耗降下來；企業考慮的是，如何尋找市場容量比較大、投資回報率比較高的新能源項目。對消費者來講，能源漲價，負擔

　　會轉移到家庭中，他會考慮現在使用的一些產品耗費能源的狀況如何，怎樣使用新產品去替代，降低能耗。”帕勒咨詢資深董事、資深評論員羅清啟說。

　　施正榮回國創辦無錫尚德正是看準了中國的清潔能源市場。中國在工業化、城市化進程中，粗放型的開發和利用隨處可見，導致河流、土地以及空氣等污染現象日益增多。

　　過去10年里，全球太陽能光伏發電是能源技術發展最快的一個行業，平均年增長達30%。國際太陽能產業增長速度更是飛快。在考察國內外市場后，施正榮認為，發展太陽能技術是中國能源工業的必然選擇和正確方向，并且，中國發展太陽能技術的時機已經成熟。于是他離開澳大利亞，踏入中國太陽能行業。

　　據中國太陽能學會秘書長孟憲淦介紹，我國荒漠面積達108萬平方公里，主要分布在光照資源豐富的西北地區。1平方公里面積可安裝100兆瓦光伏陣列，每年可發電1.5億度；如果開發利用1%的荒漠，就可以發出相當于我國2003年全年的耗電量。另外我國的北方、沿海等很多地區，每年的日照量都在2000小時以上，海南更是達到了2400小時以上。中國是名副其實的太陽能資源大國，開發太陽能在我國具有極大的潛力。

　　與這一巨大潛力相比，中國國內的太陽能企業技術落后，分散經營沒有規模，根本無法和世界上的巨頭競爭。而太陽能在我國的推廣還面臨很多制度性和技術性問題，這在根本上制約了我國太陽能產業的發展。

　　目前無錫尚德生產的產品幾乎全部銷往歐洲，國內的太陽能反而得不到充分利用，尚德對此顯得頗為無奈。

　　當然，若要改變這一困境，企業并非無事可做。無錫尚德已經在慢慢“培養用戶”，他們對建筑設計師、房地產開發商和政府官員進行太陽能電力的知識培訓和普及。并用實際行動支持上海“十萬太陽能屋頂計劃”和江蘇“一千個太陽能屋頂計劃”的政府光電推廣工程。種種跡象表明，政府在太陽能產業方面給予強力支持，以及出臺相應的政策和法規已經指日可待。根據國家《可再生能源中長期發展規劃》，到2010年，我國太陽能光伏發電總容量將達到40萬千瓦，2020年達到220萬千瓦。龐大的人口基數和潛力無限的太陽能儲量，為中國發展太陽能產業提供了巨大的空間。

　　“節約型社會”需要新能源

　　無錫尚德在短短3年內形成資產上億的規模，并成為中國太陽能產業的領頭羊。對此，施正榮的解釋是：“我們是在一個合適的時機介入了一個好行業。”

　　2005年3月，溫家寶總理在政府工作報告中提出要構建節約型社會，在能源開發上要大力發展循環經濟，積極開發新能源和可再生能源。

　　“節約型社會”和“循環經濟”成為中國經濟2005年的關鍵詞，這也為眾多新能源開發企業大力發展帶來新一輪機遇。2005年5月，國家能源領導小組成立，溫家寶親自擔任組長，這表明我國的能源戰略提上了一個新高度。太陽能、風能、地熱、潮汐能等“取之不盡，用之不竭”的新能源將提上開發日程。

　　其實早在2004年3月，溫家寶總理視察尚德公司時就指出：“太陽能技術關系到中國的能源戰略，要大力發展這一產業。”這自然是對太陽能產業的大力支持，也暗示了太陽能產業在中國能源戰略中所處的重要地位。

　　事實上，創建節約型社會不僅僅是要求節約能源，更多還是期望減少石油、煤炭等傳統資源在使用過程中產生的環境污染。據了解，我國雖然不是全球最大的汽車使用國，卻是全球第二大石油消耗國。我國平均單車耗油2.28噸，比美國高10%至20%，比日本高出1倍。而由于煤的廣泛使用，我國二

　　氧化硫年排放量達1995萬噸，居世界第一位。

　　即使拋開環境污染不說，作為不可再生的石油、煤炭等傳統資源，總有一天會被消耗一空。據此，專家認為，可再生能源的開發和利用是未來我國能源發展的主要方向之一。

　　歐洲可再生能源理事會政策顧問奧利弗·沙佛則認為，開發利用可再生能源，在中國面臨的障礙主要是觀念問題，是等到幾十年后煤和石油行將耗盡時再改變方向，還是現在就及時開始重視和利用？

　　很多太陽能企業的負責人也表示，開發和使用新能源需要國家支持，歐洲一些國家之所以能大面積采用太陽能電池，主要是政府進行了財政補貼和政策支持。

　　2006年，這些問題將不再是我國新能源企業所擔心的，因為《可再生能源法》已于1月1日正式施行，對新能源未來發展提供政策保障。

　　同時，構建節約型社會的理念會進一步深入人心，對于那些雄心勃勃準備在新能源領域有所作為的企業來說，這將是一個難逢的機遇。

　　突破瓶頸需全社會合力

　　一般而言，太陽能產業包括太陽能熱利用產業和太陽能光伏產業，無錫尚德屬于后者。“無錫尚德的發展，將我國與世界光伏產業的差距縮短了15年。無錫尚德的崛起，給眾多的投資者決定投資光伏行業樹立了堅定的信心。”金通證券一位分析師說。

　　無錫尚德的成功，必然引起跟隨效應。可以預見的是，會有更多的資金進入該行業，也會有更多的太陽能企業問世。

　　在此，我們不得不發出必要的警示：尚德的成功，并不意味著太陽能企業可以高枕無憂，也不意味著投資太陽能伸手就能摸到錢。之所以這樣說，原因則是我國目前的太陽能企業，處于“受制于人”的地步。

　　用專家的話說，“中國太陽能光伏產業上游和下游目前都卡在外國人手里（中國太陽能學會光伏專業委員會主任李玉文語）。”說上游產業卡在外國人手里，主要指的是硅，行話叫做“擁硅者為王”。

　　據了解，將太陽能轉換成直流電能需要依靠太陽電池，而世界上應用最廣泛的太陽電池是晶體硅太陽電池，高純度多晶硅正是其生產原料。而我國的硅缺口卻很大。據調查，2005年我國對多晶硅的需求量為3800噸，其中光伏產業需求2691噸，而2004年我國多晶硅的產量只有60噸，即使全部供應光伏產業，也僅能滿足市場需求的2.6%。

　　世界上生產多晶硅的國家主要是美國、日本和德國，2004年總產量為24000噸（全球市場需求量為26201噸）。硅的價格也迅速上升，一些國外生產企業已對我國實行限購和禁購。據說，國家發改委表示，2005年至2010年，政府將投入100億元用于太陽能項目，其中該資金的65%將投向光電轉換（即太陽能電池），無錫尚德和G天威等公司紛紛投身硅材料領域。

　　下游而言，需開拓國內市場。目前中國太陽能產業之所以發展，與歐洲發達國家嚴格推行可再生能源法和環保政策有關，中國廠商的訂單主要來自歐洲。但這扇門遲早會被關上，屆時替代的就應該是中國本土市場。

　　并且，如果更多企業進入太陽能領域，未必是一個好現象。“太陽能投資如果一擁而上，做得太快，標準、服務和質量都跟不上，那么將會損害到消費者和整個行業，這是實業上的泡沫。而股市上的太陽能泡沫是，不認真做太陽能的公司，僅僅把太陽能當作炒作的一種概念，這種泡沫危害更大。”皇明太陽能集團有限公司總裁黃鳴擔憂說。

　　黃鳴的擔心并非沒有理由。據羅清啟介紹說，僅就一般的太陽能