管理名詞之新寵舊愛(ài)

http://whmsebhyy.com 2006年01月03日 18:46 中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)

　　作者：吳威來(lái)源：中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)

　　新寵

　　心理支援

　　職場(chǎng)中的壓力并非只存在于高層，普通員工也大量承受工作壓力。這就需要有專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的心理輔導(dǎo)。這事兒在跨國(guó)企業(yè)并不新鮮，他們有一項(xiàng)服務(wù)叫“EAP員工輔助計(jì)劃服務(wù)”。在工作壓力持續(xù)增加的今天，心理支援將成為公司HR部門(mén)的一項(xiàng)重要管理職能。

　　裁員

　　企業(yè)景氣度不高、產(chǎn)能過(guò)剩，就業(yè)崗位的增加跟不上勞動(dòng)力供給的增加，裁員還是回避不了的沉重話題。��

　　國(guó)際化

　　今后5年，國(guó)際化都是中國(guó)最時(shí)尚的管理詞匯。只是，這個(gè)詞匯在2006會(huì)有更新的內(nèi)涵。

　　跨國(guó)并購(gòu)依然會(huì)是熱門(mén)的話題，大規(guī)模的參與國(guó)際企業(yè)并購(gòu)是中國(guó)企業(yè)進(jìn)入全球主流市場(chǎng)的標(biāo)志之一。也許今年依然會(huì)有更大手筆的并購(gòu)出現(xiàn)。交易只是整合的開(kāi)始，如何進(jìn)行業(yè)務(wù)的對(duì)接、文化融合、如何在全球范圍內(nèi)搜尋人才，將是中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

　　和諧公司

和諧社會(huì)離不開(kāi)和諧的企業(yè)，和諧企業(yè)意味著健康的勞資關(guān)系、必要的社會(huì)責(zé)任、安全的生產(chǎn)環(huán)境等等。

　　董事會(huì)

　　2006年，如何完善央企董事會(huì)選聘外部董事、獨(dú)立董事等制度，如何協(xié)調(diào)董事會(huì)和國(guó)資委的職能，將是央企管理者們思考和摸索的問(wèn)題。

　　舊愛(ài)

500強(qiáng)

　　華人社會(huì)普遍難以誕生世界型大企業(yè)，因?yàn)橹袊?guó)的企業(yè)規(guī)模和強(qiáng)弱的關(guān)聯(lián)度并不大。而且，很多企業(yè)都意識(shí)到制定規(guī)模大小的目標(biāo)不能稱(chēng)為戰(zhàn)略，充其量是一相情愿的想法。回歸客戶(hù)價(jià)值這個(gè)根本，將成為企業(yè)制定戰(zhàn)略的首先考慮的問(wèn)題。所以，進(jìn)入500強(qiáng)的提法會(huì)少見(jiàn)于中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中。

　　平衡積分卡

　　這個(gè)新鮮出爐、炙手可熱的新工具正在降溫。作為績(jī)效管理的重要手段，平衡積分卡是讓企業(yè)制度化、量化、透明化管理的好途徑。但量化的管理工具在中國(guó)企業(yè)的實(shí)施難度很大。

　　沒(méi)有任何借口

　　“沒(méi)有任何借口”、“把信交給加西亞”，是一些老板用來(lái)激勵(lì)員工的口號(hào)和理念。這種激勵(lì)的特點(diǎn)是，通過(guò)對(duì)目標(biāo)的強(qiáng)化，改變員工的態(tài)度，以此改變行為提升績(jī)效。

　　在經(jīng)過(guò)一輪“洗腦”之后，這種激勵(lì)方式的作用已經(jīng)發(fā)揮。2006年，擺在老板面前更多的不是員工的“愿不愿干”的態(tài)度問(wèn)題，而是“會(huì)不會(huì)干”的能力問(wèn)題。“沒(méi)有任何借口”將從老板口頭禪里消失。

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