大都市之魅 世界總部經(jīng)濟的發(fā)展歷程 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年12月27日 23:14 招商周刊 | |||||||||
總部經(jīng)濟并不是中國特有的經(jīng)濟現(xiàn)象,在世界范圍內(nèi)都存在著普遍性。紐約、中國香港、新加坡和東京新宿等地區(qū)都不同程度出現(xiàn)總部聚集的現(xiàn)象。正如北京社會科學院研究院趙弘所言,充分考察和分析世界上幾個典型大城市總部經(jīng)濟的發(fā)展歷程,并從中提煉總部經(jīng)濟發(fā)展的一般條件,將會為中國發(fā)展總部經(jīng)濟提供借鑒經(jīng)驗。 紐 約:
全球總部經(jīng)濟的成功典范 紐約是目前舉世公認的國際城市,也是全球總部經(jīng)濟的成功典范。它的競爭優(yōu)勢和獨特魅力來自于它在銀行、證券、保險、外貿(mào)、咨詢、工程、港口、新聞、廣告、會計等領(lǐng)域為美國甚至全球提供的優(yōu)質(zhì)服務及其由此奠定的難以取代的國際地位。 這里不僅云集了全球相當數(shù)量的金融機構(gòu),特別是外國銀行及從事金融交易的其它公司,而且也是世界最大跨國公司總部最為集中之地。在財富500強中就有46家公司總部選在紐約,紐約制造業(yè)總部云集,與其發(fā)展形成了配套的新型服務業(yè)。在紐約,有法律服務機構(gòu)5346個,管理和公關(guān)機構(gòu)4297個,計算機數(shù)據(jù)加工機構(gòu)3120個,財會機構(gòu)1874個,廣告服務機構(gòu)1351個,研究機構(gòu)757個。紐約有制造業(yè)公司1.2萬家,許多全球制造企業(yè)都在這設(shè)立了總部機構(gòu)(如洛克菲勒中心),成為了名副其實的國際金融經(jīng)濟中心,對世界經(jīng)濟的穩(wěn)定與發(fā)展有著舉足輕重的作用。 城市是經(jīng)濟、居住、文化、休閑、教育等多種功能的集合地。由于自然和經(jīng)濟條件所限,城市管理者總是根據(jù)一座城市各個區(qū)域客觀資源條件的差異性,決定其優(yōu)先發(fā)展某一項特定的城市功能。這樣既避免重復建設(shè)又突出城市個性,從而實現(xiàn)有效利用城市資源的目的。 紐約華爾街地區(qū)是位于下城CBD的著名金融貿(mào)易區(qū),這里是美國及世界許多大銀行、證券、保險、期貨、貿(mào)易、會計公司以及律師事務所的云集之地。隨著早晨9點紐約證券交易所的開市,華爾街人頭攢動,一片繁忙景象。然而一到晚上,公司大門緊閉,路上行人稀少,儼然一座“鬼城”。而以洛克菲勒中心為主要區(qū)域的中城CBD,是紐約著名的大公司總部所在地。中城CBD的發(fā)展卻是另一番景象,白天這里游人如織,晚上依然熱鬧非凡。 為何同在紐約的兩處CBD如此反差?究其原因,中城CBD除了發(fā)揮其“總部基地”的商業(yè)辦公功能之外,還發(fā)揮了其作為國際化大都市的消費、娛樂等生活配套功能。這里有著名的“第五大道”,云集著世界一流品牌的名店和商場,為大公司總部的職員及來自世界各地的游客提供了全面的生活服務。 總部經(jīng)濟發(fā)展重視城市功能多樣性的好處不僅僅體現(xiàn)在可以為總部員工提供完善的生活環(huán)境,其重要意義還可以從以下幾方面來反映:一是生活環(huán)境的完備是吸引更多總部人才向總部所在區(qū)域流動的物質(zhì)基礎(chǔ)條件,有利于該區(qū)域發(fā)展總部經(jīng)濟比較優(yōu)勢的強化;二是城市功能多樣化直接關(guān)系到該區(qū)域關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈條的完整性,是總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應發(fā)揮更大作用的機制條件,由此為該區(qū)域帶來更多的GDP、稅收及就業(yè)增長;三是城市功能多樣化及其結(jié)構(gòu)的合理性是城市形象和總部基地形象的重要體現(xiàn),能夠維持總部經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。 香 港: 總部經(jīng)濟是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的必然趨勢 中國香港經(jīng)濟是世界經(jīng)濟的一個奇跡,她以不到全球十萬分之一的面積和千分之一的人口,創(chuàng)造著全球第二位的人均對外貿(mào)易值(超過所有發(fā)達國家)和世界第一的轉(zhuǎn)口貿(mào)易總值。香港經(jīng)濟能夠不斷前進,主要得益于數(shù)次經(jīng)濟戰(zhàn)略調(diào)整。通過經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,香港經(jīng)濟資源的利用效率不斷提高。 在全球經(jīng)濟一體化的背景下,香港經(jīng)濟逐漸呈現(xiàn)總部經(jīng)濟特征,即香港對于周邊區(qū)域的經(jīng)濟控制不斷強化,經(jīng)濟發(fā)展開始突破香港本地的資源限制。總部經(jīng)濟的模式,正契合了香港新一輪經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的方向。 香港土地面積僅1000平方公里強,且大部分為山地、丘陵、海灘等,真正可以用來生產(chǎn)、生活的土地更少。可以說,香港是名副其實的“彈丸之地”,經(jīng)濟活動的空間十分有限,要保持香港經(jīng)濟的持續(xù)增長,就必須根據(jù)保證經(jīng)濟資源(主要是土地資源和人力資源)的充分和有效利用。香港經(jīng)濟半個世紀的發(fā)展正是給我們展示了這樣一個經(jīng)濟現(xiàn)象,香港經(jīng)濟活動的資本、技術(shù)密集程度越來越高,經(jīng)濟活動不斷地轉(zhuǎn)向附加價值高的行業(yè)的領(lǐng)域。 香港經(jīng)濟不斷提高經(jīng)濟資源的產(chǎn)出效率,從轉(zhuǎn)口貿(mào)易到一般輕工業(yè),再到先進制造業(yè),再到服務業(yè),資本、技術(shù)的密集程度越來越高。香港經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成功地為香港經(jīng)濟注入了新的活力,帶來了香港社會的繁榮。這種成功源于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,它促進了香港經(jīng)濟資源(主要是土地和勞動力)的高效化。也就是說香港的經(jīng)濟前三次轉(zhuǎn)型,是利用資金、技術(shù)手段不斷突破資源的產(chǎn)出效率,并沒有突破資源限制本身。隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)移的加速和信息社會的來臨,增長的周期將會縮短,香港經(jīng)濟的進一步發(fā)展急需突破本地的資源限制。 新一輪的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型正在基于上述要求而提上日程的,可以說,香港新一輪經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的實踐與總部經(jīng)濟的發(fā)展模式不謀而合。總部經(jīng)濟通過不同價值創(chuàng)造部門的合理地域分布,將傳統(tǒng)經(jīng)濟模式下因具有不同指向性總部和基地的“捆綁”而損失的利潤充分釋放,從而創(chuàng)造出“超額”價值,這種經(jīng)濟模式為欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟起飛提供了機遇,對于作為企業(yè)總部聚集地的大都市而言,則拓展了其經(jīng)濟進一步發(fā)展的空間。 這種“拓展”對于香港具有特別的意義,香港是一個相對獨立的經(jīng)濟體,人口600萬左右,自然資源更是嚴重匱乏,香港經(jīng)濟體系的資源約束十分明顯,要實現(xiàn)香港經(jīng)濟的持續(xù)增長,必然要求突破資源約束,即按照總部經(jīng)濟的模式發(fā)展香港經(jīng)濟。 新加坡: 亞太地區(qū)“總部基地” 今天的新加坡已儼然成為東南亞乃至全球最為著名的總部聚集地之一,在全球貿(mào)易和國際金融業(yè)務中發(fā)揮著舉足輕重的作用,幾乎所有的外域跨國公司都選擇了新加坡為進軍東南亞的起點,也越來越多的跨國公司在新加坡設(shè)立地區(qū)總部來實施其海外擴張戰(zhàn)略。 最新統(tǒng)計顯示,全球有6000多家跨國公司的區(qū)域總部設(shè)立在新加坡,僅中國就有超過230家企業(yè)在此投資,美國和歐洲投資的企業(yè)分別超過了2000家,日本企業(yè)1800家,印度企業(yè)800家,澳大利亞和新西蘭企業(yè)800家。去新加坡投資的企業(yè)家大都選擇制造業(yè)、電子、化學、技術(shù)、后勤、電信、信息科技、廣告、旅游、高級餐館、酒店、銀行、保險及建筑業(yè)等。 聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議發(fā)表的2003年國際投資研究資料表明,自2002年1月至2003年3月的15個月間,跨國公司在52個國家和地區(qū)內(nèi)新建立或重新部署了829個公司總部,其中624個落戶在英、美,191個分布在新加坡、中國等國家和地區(qū),如總部在美國的IBM就在新加坡設(shè)立了地區(qū)總部,負責IBM在亞太地區(qū)的生產(chǎn)與銷售。新加坡對于跨國公司總部最具吸引力,成為亞太地區(qū)當前極具實力的“總部基地”。 發(fā)達的運輸和信息產(chǎn)業(yè)直接減少企業(yè)運行成本,是總部經(jīng)濟建設(shè)的重要支撐。新加坡天然的地理優(yōu)勢和發(fā)達的信息產(chǎn)業(yè)讓跨國公司總部完全不必為這些擔心,完備的基礎(chǔ)條件可以使總部的資源、信息、產(chǎn)品等要素高效地通達全球,不僅節(jié)約了企業(yè)運行成本,更強化了總部功能。因此,發(fā)展總部經(jīng)濟,首先必須依據(jù)自身的優(yōu)勢和特點,建設(shè)完善的交通、信息通信基礎(chǔ)設(shè)施,為企業(yè)總部的發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。 營造優(yōu)越的企業(yè)總部發(fā)展環(huán)境是總部經(jīng)濟成功的關(guān)鍵。新加坡通過完善的金融和現(xiàn)代服務體系為企業(yè)的商務活動提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務,通過培養(yǎng)本土高素質(zhì)人才和大力吸引全世界的優(yōu)秀人才為企業(yè)總部的發(fā)展提供了人力資源保障,通過與世界各國簽訂自由貿(mào)易協(xié)定為企業(yè)實現(xiàn)國際化提供了便利的通道,這些措施創(chuàng)造了良好的企業(yè)總部發(fā)展環(huán)境,增強了新加坡對全球企業(yè)總部的吸引力,推動了新加坡總部經(jīng)濟的發(fā)展。 務實高效的政府形象對發(fā)展總部經(jīng)濟具有重要意義。新加坡政府的精簡高效與廉政務實的形象在全球都是首屈一指的,這正迎合了跨國公司總部講求效率、善于捕捉商機和追求市場公平的內(nèi)在特質(zhì),在新加坡總部經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著不可忽視的作用。 東京新宿: 日本“銀行戰(zhàn)爭”的縮影 新宿區(qū)位于東京都中心區(qū)以西,距銀座約6公里,是東京市內(nèi)主要繁華區(qū)之一,僅次于銀座和淺草上野。在成為副都心以前,新宿在消費、娛樂行業(yè)方面就頗具吸引力。 進入50年代,隨著日本經(jīng)濟高速發(fā)展,作為首都東京原都心即原中央商務的中心三區(qū)(千代田區(qū)、港區(qū)和中央?yún)^(qū)),已不能適應形勢需要,政府機關(guān)、大公司總部、全國性的經(jīng)濟管理機構(gòu)和商業(yè)服務設(shè)施等高度集中,交通擁擠,建筑高度密集。為控制、緩解中心區(qū)過分集中的狀態(tài),同時結(jié)合周邊地區(qū)發(fā)展需要,1958年下半年東京都政府提出建設(shè)副都心(即新宿、澀谷、池袋)的設(shè)想,并首先從新宿著手。 經(jīng)過近30年的規(guī)劃建設(shè),新宿副都心已經(jīng)在東京都的西部形成。目前,建成的商務區(qū)總用地面積為16.4公頃,商業(yè)、辦公及寫字樓建筑面積為200多萬平方米,并形成東京的一大景觀—超高層建筑群(共有40棟大廈),其中不乏百米以上的摩天大樓。為實現(xiàn)辦公自動化所需的人均辦公面積目標(7—15平方米/人),新宿還將計劃建設(shè)新的超高層建筑,其中有8座百米以上的建筑。 目前,新宿副都心的經(jīng)濟、行政、商業(yè)、文化、信息等部門云集于商務區(qū),金融保險業(yè)、不動產(chǎn)業(yè)、零售批發(fā)業(yè)、服務業(yè)成為新宿的主要行業(yè),人口就業(yè)構(gòu)成已接近東京都中心三區(qū)。隨著新宿副都心的開發(fā)建設(shè),尤其是東京都部分政府辦公機構(gòu)的遷入,使副都心的魅力大增,各行業(yè)更加積極地涌入新宿,首當其沖的是金融業(yè)。僅在以新宿站為中心、半徑為7000米的范圍內(nèi),就聚集了160多家銀行,新宿已成為日本“銀行戰(zhàn)爭”的縮影。據(jù)統(tǒng)計,目前新宿商務區(qū)的日間活動人口已超過了30多萬人。由于新宿是東京都的一個交通樞紐,共有9條地鐵線路由此經(jīng)過,日客流量超過了300萬人,預計,隨著新超高建筑的完成和12號地鐵環(huán)線等交通線路的建成使用,新宿的日客流量將超過400萬人。 |