跨國公司道德革命 企業須承擔起必要的社會責任

　　特約撰稿人 張銳

　　從企業的原創地到投資東道國，跨國公司成為了經濟全球化的最大受益者。

　　“能力越大，責任就越大”，為了免遭炮轟，許多知名的跨國公司在最近的10年開始了“道德革命”。

　　對于席卷而來的“企業社會責任”浪潮，國內輿論作出了不同的解讀。

　　從企業的原創地到投資東道國，從一方市場走向全球市場，跨國公司成為了推動經濟全球化的核心力量。在玩轉世界要素資源的同時，這些龐然大物們也將自己推到了十分耀眼的明星位置：4.5萬多家的跨國公司生產總值占西方發達國家總產值的40%，囊括世界貿易總額的60%，控制著75%的技術轉讓和90%的生產技術、支配著80%以上的對外直接投資。跨國公司成為了經濟全球化的最大受益者。

　　然而，資本在進行無限的擴張同時也在全球范圍內制造出了“剝奪和壓制勞動這一血淋淋的事實”(馬克思語)；不僅如此，企業的外部不經濟性引致的全球生態惡化問題也構成了對人類生存環境的嚴峻挑戰。在全球生產與貿易走向繁榮的背景下，人們同時也親眼目睹了許多并不愿意看到的現象：包括雀巢公司在內的許多奶粉生產商曾被指控其向第三世界國家傾銷人造奶粉；印度博帕爾市美資聯碳公司農藥廠發生毒氣外泄工業事故致使4000名居民中毒死亡和20萬人重傷，泰國曼谷港資開達玩具廠發生大火釀成近300名工人死亡……

　　幾乎沒有人否定企業作為一個典型的“經濟人”從而追求利潤的原始動機，然而，在如今企業已經日益成為社會經濟中最基本的市場主體和最重要的經濟力量的同時，企業在社會中扮演的角色越來越重要。傳統經濟理論即“股東中心主義”受到了越來越多的質疑，“企業社會責任”理論由此取得了越來越大的話語權。

　　“能力越大，責任就越大”，中國流行大片《蜘蛛俠》中的一句臺詞可以看作是跨國公司們調向轉身的最好概括。為了免遭更大范圍的炮轟，許多知名的跨國公司在最近的10年持續不斷地開始了“道德革命”：

　　——索尼愛立信一直致力于環保事業，前不久，索尼愛立信推出了“綠色伙伴計劃”，從2005年第三季度開始，所有索尼愛立信的供應商將都被要求必須通過嚴格的審查而成為合格的“綠色伙伴”，以從源頭進行環保控制。

　　——恪守“企業是社會公民”理念的福特公司推出的“亨利·福特環保獎”授獎活動遍及50多個國家和地區，并在此基礎上打造的“野生動物保護獎”的影響范圍波及北美、亞洲等60多個國家。

　　——出于對員工人權以及利益的真實保護，

　　值得注意的是，從今年開始，全球各大跨國公司幾乎不約而同地向外界發布了社會責任報告，而且毫不隱晦地“自爆家丑”。在長達77頁的責任報告中，美國通用電氣公司披露了自己在過去兩年中因為空氣與廢物排放被罰款100多萬美元的事實。和GE一樣，耐克公司在其社會責任報告中不僅公布了曾被公司視為商業機密的700個供貨商的具體情況，同時公司承認，與其簽有合同的供貨公司中，的確存在著盤剝工人，強制工人超負荷勞動的情況。與那些躲在“黑幕”之后或者對公眾下套設局的企業相比，這些陽光下的跨國公司盡管露出了自己的“丑陋”，但其日漸趨濃的社會責任意識無疑為自己贏得了未來更大的主動。“那些希望保持其領導地位的管理者與公司必須要毫不動搖地以自己的正直來贏得所有相關各方的信任”，GE總裁杰夫·伊梅爾特在發表社會責任報告時致投資者的信中這樣寫道。

　　的確，跨國公司并非完美的化身，但我們同時看到了這些世界級的巨人敢于直面公眾詰問的磊落以及有錯必糾的行事風格。因此，跳入我們眼簾更多的是跨國公司的高大身影：20年中，惠普為中國各類公益事業捐贈超過2.5億元人民幣，捐贈力度大大超過全球平均水平。10年來，安利在“兒童、環保、健康”三大公益主題下參與實施了中國1100余項公益活動，累計投入人民幣1.2億元。即便是在SK-II事件纏身的關頭，寶潔公司仍在按計劃對中國“希望工程”捐款400萬元，使得10年來捐款總額超過2000萬元……

　　我們并不否認跨國公司的公益性投資帶有著造勢做秀或者政府公關的性質，但我們同樣可以肯定的是，跨國公司從追求利益的本質出發，已經充分認識到了公司利益與公司環境，特別是公司的可持續發展能力與環境、社會的關系不再是分離而是相互協調的關系，而且企業承擔起必要的社會責任對企業的可持續發展只能是百利而無一害。

　　對于席卷而來的“企業社會責任”浪潮，國內一些輿論作出了極具政治色彩的另類解讀。不少企業認為企業社會責任及其認證標準是發達國家繼

　　但我們必須清楚，在經濟全球化的背景下，試圖將企業社會責任認證標準與經濟貿易問題割裂開來是絕對不可能的。在這種背景下，中國的企業要增強國際

　　承不承認國際社會責任標準代表著中國企業的胸懷與氣量，而能否踐行國際社會責任標準則考驗著中國企業的勇氣和能力。