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普方咨詢是專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢的公司，由國(guó)內(nèi)資深管理顧問(wèn)、海外歸國(guó)專家、海外顧問(wèn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合組建成立。
普方公司從事業(yè)績(jī)提升、戰(zhàn)略梳理、流程優(yōu)化、人力資源管理咨詢和相關(guān)培訓(xùn)服務(wù)，聚焦于應(yīng)用平衡計(jì)分卡(BSC)和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)建立績(jī)效體系、提升組織績(jī)效的咨詢培訓(xùn)活動(dòng)。
普方在中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐和管理文化的基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)際先進(jìn)的管理理念和管理方法，發(fā)展出較為系統(tǒng)全面的、適合中國(guó)企業(yè)實(shí)際的管理咨詢技術(shù)體系，在咨詢實(shí)踐中具有較強(qiáng)的可操作性和企業(yè)實(shí)施效果。特別是，我們解決了將平衡計(jì)分卡完全落實(shí)于集團(tuán)、子公司、各級(jí)部門、崗位的難題，創(chuàng)造性的提出了主基二元法管理理論及其應(yīng)用于考核、管理工作中的技術(shù)方法，在眾多企業(yè)管理中得到了成功的運(yùn)用。
公司為了將績(jī)效管理方法和HR管理理念固化，與國(guó)際知名軟件公司合作開發(fā)了業(yè)績(jī)促進(jìn)管理軟件，結(jié)合眾多先進(jìn)的管理理念，在本土企業(yè)管理軟件領(lǐng)域內(nèi)，創(chuàng)造性的將平衡計(jì)分卡及指標(biāo)化管理的理念融合在軟件中，已經(jīng)在數(shù)家企業(yè)開始試用。
公司成立至今，已為上百家國(guó)有大中型企業(yè)、上市公司、民營(yíng)企業(yè)公司提供了管理能力提升和建設(shè)、管理機(jī)制完善和優(yōu)化、人力資源管理體系建立等方面的管理咨詢服務(wù)與培訓(xùn)服務(wù)。
普方公司在提供各種咨詢服務(wù)的同時(shí)，在著名管理媒體上發(fā)表了數(shù)十篇管理論文，其中，《怎樣給獵狗分骨頭：人力資源管理的目標(biāo)是什么》(2002年)一文被《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》《人力資本》《21世紀(jì)人才報(bào)》等業(yè)內(nèi)知名媒體轉(zhuǎn)載，并在互聯(lián)網(wǎng)上廣為流傳，在眾多企業(yè)和經(jīng)理人中引起較大反響。
普方公司與知名出版機(jī)構(gòu)合作，出版了管理系列叢書，其中，2002年的《奔跑的蜈蚣：如何以考核促進(jìn)成長(zhǎng)》與2003年的《吹口哨的黃牛：如何以薪酬留住人才》被聯(lián)想、新浪、遠(yuǎn)大、中關(guān)村證券等知名企業(yè)所推薦，中華英才網(wǎng)、中人網(wǎng)等業(yè)內(nèi)著名網(wǎng)絡(luò)媒體，《人力資本》、《贏周刊》等30余家平面媒體多次推薦，名列國(guó)內(nèi)各大經(jīng)管圖書排行榜，多次重印，獲得了良好的評(píng)價(jià)。
普方咨詢與國(guó)內(nèi)知名教育公司合作，將績(jī)效管理與薪酬管理開發(fā)成培訓(xùn)情景劇VCD，得到了廣泛的認(rèn)可和歡迎。
我們的使命：量身打造，貼身服務(wù)，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)提升績(jī)效；
我們的遠(yuǎn)景：成為中國(guó)最收尊敬的績(jī)效專家；
核心價(jià)值觀：專業(yè)、實(shí)操、服務(wù)。
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