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陳春花
近來閑暇，開始回問內心，管理到底可以是怎樣的狀態，做了十幾年的管理學教師，也看了十幾年的管理文章，也寫了十幾年的管理文字，總是感覺欠缺點什么？那到底是什么呢？人生真的是有很多東西是不能夠理解的，就如人生的意義，管理的意義，成功的意義，事業的意義，這些年來，我對陳讓的行動很感興趣，他總是能夠很好地享受工作成果，每年
帶著背包與相約的人上路，看稻城、看四姑娘山、看喜馬拉雅山，即便是東北的小鎮，他所拍攝的縷縷的炊煙所帶給我的也是欣喜和賞心悅目，我們一直沒有探討過這樣不斷探索新的境地，不斷調整工作的內容的人生該是一個什么樣的感覺，只是他這樣做我讓我想起從前一個美國朋友的做法，他從2002年的1月開始，放棄工作、放棄家庭，到柬埔寨、越南、泰國去看風土人情，一直到回到中國大陸，他告訴我，他就是想弄清楚：人生的意義是什么？之后他到禪院里修行半年，在東南亞又走了半年，他的結論是人生的意義就是：心定。
我不知道自己是否真的理解了“心定”的境界，但是這句禪語給了我很大的觸動，人不能夠了無欲望，但是任何意義都是“心的”感受的延伸，想起六祖，幕夜，風過幡有聲，兩個和尚正在辯論，一個說是幡動，一個說是心動，爭論不息，六祖便說：“不是幡動，不是風動，仁者(普通對人的尊稱)心動”，境由心造的確如此。也許管理有時是一個令人惆悵的事情，但是如果惆悵可以讓人細細地體味，本身也是一件好事，所以可以不必擔心陳讓是否可以繼續工作，因為他已經是心定之人了。
前幾個月在看超女，湖南衛視總是能夠給觀眾驚喜，這個被譽為帶來2005年全民快樂的運動，展示了獨有的魅力，大報小報、大新聞小新聞，大人物小人物都在談論、評論，喜之洋溢其表，棄之躲之不及，唯獨超女們顯現出超然的氣概，令我佩服不已，我在想，超女用各種武器來打動不同“階級”的人群，打動我的是李宇春的超然和單純，我甚至在懷疑這份定力可以持續多久，因此在內心中祈禱超女們能夠“心定”。
其實，我們都很清楚，成功只是來源于一個非常簡單的要素，那就是單純。單純地理解環境，單純地做事，單純地對待變化。
這幾天在學校與2004管理碩士班的同學談論今天做管理的困境，班里同學不斷地告訴我，他們的困難，難于環境的多變，難于政府政策的多變，難于人員的素質，難于中國文化的根深蒂固，我很能夠身受他們的困難，只是我還是堅持，管理者總是可以超越環境、順應政策、超越人員的素質，超越中國文化的糟粕，這里需要一個最根本的東西，就是“心定”，需要像花一樣的，單純的做事，單純地對待變化，沿著自己對于規律的理解，找到成功的軌跡。
我們對于環境的理解實在是太過現實主義了，環境固然是一個無法改變的東西，正如佛祖的智慧，非幡動、非風動，而心動，環境的變化，更重要的是我們自己的認知能否超越環境的變化，記得有一次在課堂上，講授如何應對變化，當我不斷地灌輸，變化最成功的方式，是改變自己而非改變環境的時候，學生們才清楚所有的變化只是源于自己的心態，如果自己心態是接受變化的，那么環境的變化只是一個因素而已，因為自己的心態，可以使環境的每一次變化變成自己的每一個成功的因素。其實“一切萬法，不離自性。何期自性，本自清凈；何期自性，本不生滅；何期自性，本自具足；何期自性，本無動搖；何期自性，能生萬法”。
人的根本就是要靜靜地觀察和了解自己內在的思想和意識，反觀內心來感受世事，正如南懷瑾所言，我們所感受到東西，一部分是由于感覺所生的思想和觀念，如痛苦、快感、飽暖、饑餓等等，都是屬于感覺的范圍，由它而引發知覺的聯想和幻想等活動。一部分是由于知覺所產生的意識思想，如莫名其妙的情緒、郁悶、苦惱、對于自己和別人之間所產生的各種事情的不同思維等等，當然包括知識學問的思維，以及自己能夠觀察自己這種心理作用的功能。所以我們應該知道，我們自己有著感覺和知覺兩部分的思想意識在作怪，所以痛苦、快樂也好，莫名其妙、郁悶也好，其實都是我們自己的感覺和知覺的范疇，如果我們愿意放棄這些對于思想意識的刻意追逐，你會有一種雁過長空，風來水面的體驗，所謂踏雪飛鴻，了無蹤跡可得，才知平生所思所為的，都只是一片浮塵光影而已，根本是無根可依的。因此，你會知道，心中的一切一切，都是庸人自擾，由此再進一步，你就會明白六祖所言“菩提本無樹，明鏡亦非臺。本來無一物，何處若塵埃”的心得境界了，你也就能夠體會山不是山，水不是水，身不是身，心不是心，這一切的一切，都只是你的想象沉浮在世間而已。
我這樣的解釋，只是想告訴自己，對于環境的理解實際上是我們自己心態的一個折射，學會放下自己，學會心定，才會真正地理解環境和世事。就如對于六祖非幡動、非風動、是心動的公案，并不是禪宗指示明心見性的法要一樣，“兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山”恰恰能夠讓我們明白，如何把自己與環境聯系在一起，如何看待環境所帶來的價值：境風吹識浪，一切情感思緒，都從外境之風吹起的，“依他起”之理，才是“仁者心動”的真是感悟，沒有自己，只有本心，只有境遇，結果看到幡動、看到風動，這才是對于管理者認知的要求。
我常常懷疑自己能否適應這個“變是唯一不變的法則”的世界，今天才知道自己的誤區，不是這個世界是否改變，而是自己心態無法調適的過來，我曾經羨慕過恩師的從容、佩服她的安然，我知道這是功底和定力，而今天更加知道，這個定力是面對今天這個環境所必需的境界。
(作者系華南理工大學管理學院教授)
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