企業的管理變革

http://whmsebhyy.com 2005年11月07日 17:14 新浪財經

　　企業的管理變革，要“變”的是什么？要“革”的又是什么？什么樣的力量能夠使企業改變原來的方向，朝良性的方向變呢？

　　其實，變革面臨的最核心問題不是戰略、管理系統的改變，而是人們行為的改變。用簡單的話講，企業的管理變革就是通過改變人們的行為來達到規范管理，提高組織績效的目標。

　　同時，這又是一個復雜的過程，在這個過程中要有充分的準備來克服組織中那些抵觸新事物的因素，要確立明確的愿景和戰略，并且將愿景和戰略通過暢通的渠道傳達下去，得到骨干團隊的認同與支持，依靠團隊的力量來推行變革方案，只有這樣變革才有可能成功。

　　其實，那么怎么來實現這個復雜的變革過程？

　　現在越來越多的企業都開始借助“外腦”的支持來完成內部的變革任務。管理咨詢公司也隨之被推上這場變革的戰爭舞臺。管理咨詢的過程就是推動企業管理變革的過程，作為咨詢顧問，也與企業一同感受著變革的脈搏，一同參與角逐。