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當一個企業的產品在市場上跌到低谷并遭遇信譽危機時，產品形象的再造就是一個迫在眉睫的問題。再造的關鍵，是要找到適合市場需求的新產品形象主題，即所謂的品牌主題。
創立于1904年的英國勞斯萊斯汽車公司，以生產豪華型轎車而著名。
雖有過驕人的成績，但在1981年至1983年間，它的汽車銷量大跌35%，年產量隨之下降
到2400輛左右，曾一度面臨嚴重的財政困難。
到1986年，新上任的經營負責人彼得·華德使公司出現了轉機。
他從改造班特萊汽車著手，塑造了一個更年輕、更有生命力的“勞斯萊斯”的新形象。
華德在標準型勞斯萊斯轎車上加上金屬邊線，使它顯得更貼近地面，更有安穩感。同時，增加了渦輪推進引擎，使重達5500磅的班特萊車具有在7秒鐘內起動加速到60英里/小時的能力。此舉使班特萊汽車變成意大利跑車與英國豪華轎車的混合體，一改它是“勞斯萊斯”影子的形象。
20世紀80年代末到90年代初，班特萊車的銷售已占公司總銷量的40%，每輛售價也高達16.7萬美元。
在改造班特萊車的同時，該公司在英、美等國通過廣告等手段，為勞斯萊斯車扭轉了“車主是附庸風雅的有錢人”的形象。
在英國，他們的廣告強調“買輛勞斯萊斯犒賞自己多年來辛勤工作”。
在美國，他們則套用享利·詹姆士的名言，大聲宣稱“盡情享受，這是一個不能不犯的錯誤”。
這一系列的廣告，不僅化解了人們的敵意，而且吸引了新顧客，還加強了已有顧客的忠誠度。
這個“一石三鳥”之計，取得了良好效果。1989年，勞斯萊斯公司汽車的銷量攀上了10年來的最高峰，這股增長勢頭迄今仍未減弱。
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