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企業(yè)家的脆弱與無奈


http://whmsebhyy.com 2005年07月23日 16:34 《財經(jīng)時報》

  深山

  最近在和幾個圈內(nèi)好友討論中國改革的一些熱門話題,一位朋友頗有感慨地說道:談到這個話題,我就想到——看似風(fēng)光的企業(yè)家都是極為脆弱的,他們的命運(yùn)如大海中的一葉扁舟風(fēng)雨飄搖。

  朋友的這句話并非空穴來風(fēng),回顧改革20多年來的風(fēng)風(fēng)雨雨,整個轉(zhuǎn)型期都意味著中國的改革是在一種極大的風(fēng)險中度過的。

  大家常常說中國企業(yè)家和金融家是中國改革開放的領(lǐng)跑人,其實圈內(nèi)的人都很清楚他們是站在刀刃上跳舞的人。

  作為企業(yè)家,在改革開放日益復(fù)雜的今天,可以突然間成為英雄,也可以突然間一落千丈。企業(yè)家和金融家不僅是在從事業(yè)務(wù)創(chuàng)新,而且實質(zhì)上也是在從事某種體制創(chuàng)新。他們的行為具有鮮明的跨體制特色。在這樣的情況下,我們究竟是以體制內(nèi)的原有規(guī)范來界定他們的行為,還是以體制外的規(guī)范來判別他們的是非,就成為一個非常困擾的問題。

  在一個全面失范的體系中,我們已經(jīng)失去了統(tǒng)一的評判標(biāo)準(zhǔn)。實際上,不光是他們,我們所有人都處于一個充滿變數(shù)的時代。

  然而時勢造英雄。往往越是這樣的時代,越容易成就一個人的功業(yè)。這方面的例子舉不勝舉:聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志、廣廈控股集團(tuán)主席樓忠福、海爾CEO張瑞敏……他們因為改革開放成為時代的寵兒、企業(yè)的英雄。不過,不容置疑的是,由于不能準(zhǔn)確解讀當(dāng)前政策,或者在利益面前難以把持自身,一個又一個所謂的富豪或企業(yè)家相繼落馬。

  在閑聊了這些話題之后,其中一位好友向我推薦了一本書,名叫《中國力量》,當(dāng)時我也沒在意,后來在書店閑逛時無意看到了這本書,便隨手翻閱起來,作者用飽蘸激情的筆觸,通過樓忠福個人的成長來透視整個國家的變化,同時又從一個國家的力量變遷來解讀一個人的命運(yùn)。

  可以說“命運(yùn)”這個關(guān)鍵詞一下子擊中了我的軟肋,讓我感慨良多。

  作為《香港商報》首席記者和總編助理、該書作者龍鎮(zhèn)洋、周建順,以大膽筆風(fēng)書寫了與中國改革開放息息相關(guān)的方方面面。龍鎮(zhèn)洋先生的文筆曾經(jīng)得到過金庸先生的肯定,其文字的流暢和宏大敘事的風(fēng)格,或許也是這本書成功的原因之一。



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