管理學堂：企業管理黃金定律⑤

　　8、選拔

　　近因效應：最近或最后的印象對人的認知有強烈的影響。提出者：美國社會心理學家洛欽斯。點評：結果往往會被視為過程的總結。酒井法則：在招工時用盡渾身解數，使出各種方法，不如使自身成為一個好公司，這樣人才自然而然會匯集而來。提出者：日本企業管理顧問酒井正敬。點評：不能吸引人才，已有的人才也留不住。美即好效應：對一個外表英

俊漂亮的人，人們很容易誤認為他或她的其他方面也很不錯。提出者：美國心理學家丹尼爾·麥克尼爾。點評：印象一旦以情緒為基礎，這一印象常會偏離事實。

　　9、任用

　　奧格爾維法則：如果我們每個人都雇用比我們自己都更強的人，我們就能成為巨人公司。提出者：美國奧格爾維·馬瑟公司總裁奧格爾維。點評：如果你所用的人都比你差，那么他們就只能做出比你更差的事情。皮爾·卡丹定理：用人方面一加一不等于二，搞不好等于零。提出者：法國著名企業家皮爾·卡丹。點評：組合失當，常失整體優勢，安排得宜，才成最佳配置。（Robby／編制）（來源：金羊網）