5年和105個(gè)命運(yùn)各異的鯊魚苗

　　又是21家生機(jī)勃勃的小巨人公司展現(xiàn)在我們面前，這是《中國(guó)企業(yè)家》雜志發(fā)起評(píng)選的“未來之星——最具成長(zhǎng)性的21家新興企業(yè)”(簡(jiǎn)稱“21星”)第五次與您見面。和過去一樣，我們?cè)诎肽昵熬烷_啟了“全部雷達(dá)”，在浩如煙海的中小企業(yè)里精挑細(xì)選了2000家具有高速成長(zhǎng)形態(tài)的新興公司進(jìn)入2005年度21星的候選榜單，之后從這2000家企業(yè)中初選出100家企業(yè)，向他們發(fā)出包括近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在內(nèi)的《候選企業(yè)基本狀況調(diào)查問卷》，最終根據(jù)問卷回收情況及專家打分，“淘”出了你現(xiàn)在看到的這21家上榜企業(yè)。

　　在這5年里，我們總共發(fā)掘、尋找到105個(gè)“鯊魚苗”。其中不乏已經(jīng)成長(zhǎng)為“大鯊魚”的，如用友軟件、盛大網(wǎng)絡(luò)、攜程旅行網(wǎng)等公司；也有一些不幸夭折或者“基因突變”，如深圳萬德萊(破產(chǎn))、成都索貝(被SONY收購(gòu))、四川托普等；而更多的公司還在從“鯊魚苗”成長(zhǎng)為“大鯊魚”的這個(gè)過程中不無痛苦地掙扎。

　　這些企業(yè)如今截然不同的命運(yùn)幾乎令人忘記了他們當(dāng)初是在同一條起跑線上出現(xiàn)在我們的視野中。那么為什么有些企業(yè)能從快速成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)期安然(或經(jīng)歷陣痛)進(jìn)入成熟期，有些企業(yè)卻走向衰敗或者停步不前變成“小老樹”？這背后是否涌動(dòng)著某種規(guī)律？在這105家、尤其是前四屆的84家上榜企業(yè)中，有哪些企業(yè)已渡過了創(chuàng)業(yè)期、進(jìn)入了相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)周期？而判定一家企業(yè)是否過了創(chuàng)業(yè)期的標(biāo)準(zhǔn)又是什么？

　　帶著這些疑問，除了和往年一樣的常規(guī)操作，我們今年特增加了對(duì)過去4屆84家上榜企業(yè)的追蹤回訪，對(duì)他們現(xiàn)在的生存狀態(tài)進(jìn)行再審視。

　　對(duì)歷屆上榜企業(yè)的回訪

　　你的企業(yè)過了創(chuàng)業(yè)期嗎？

　　我們對(duì)5屆共105家“未來之星”企業(yè)發(fā)放了“你的企業(yè)過了創(chuàng)業(yè)期嗎”的問卷，結(jié)果顯示，分別有83.33%和84.21%的本屆“未來之星”企業(yè)和往屆“未來之星”企業(yè)回復(fù)認(rèn)為，本企業(yè)已經(jīng)度過了創(chuàng)業(yè)期。

　　在管理學(xué)上，關(guān)于判斷一家企業(yè)是否已過創(chuàng)業(yè)期，其實(shí)并無成形的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。從某種程度上說，我們可以把是否實(shí)現(xiàn)IPO作為一個(gè)簡(jiǎn)單、但是不無效率的指標(biāo)，來衡量企業(yè)有沒有過創(chuàng)業(yè)期。我們將這五年的105家上榜企業(yè)作了一個(gè)檢索，得出了一張已實(shí)現(xiàn)IPO的“未來之星”企業(yè)列表(參見附表)。

　　可以看到，盡管每屆大多數(shù)“未來之星”企業(yè)都聲稱將上市作為下一階段發(fā)展目標(biāo)，但是幾年下來，已躋身資本市場(chǎng)的企業(yè)總共不過17家而已，僅占105家的16%。這與上文提到的80%以上“未來之星”企業(yè)自認(rèn)為已過創(chuàng)業(yè)期的概率差距甚遠(yuǎn)。(歷屆“未來之星”企業(yè)中，恐怕只有極少數(shù)是壓根排斥資本市場(chǎng)、想做非公眾公司的。)而即便這些能從資本嚴(yán)格眼光審視中過關(guān)的公司，也有幾家在上市后暴露出嚴(yán)重硬傷，更別說那些還沒有完成IPO的“未來之星”了。

　　事實(shí)上，根據(jù)我們對(duì)公開資料的搜集、對(duì)前4屆部分上榜企業(yè)的回訪、對(duì)本屆21家全部上榜企業(yè)的采訪后，我們完全可以得出這樣一個(gè)判斷：真正度過創(chuàng)業(yè)期的“未來之星”企業(yè)并不在多數(shù)，大部分企業(yè)都還處在邁向成熟期的陣痛中。

　　以下是我們根據(jù)所了解到的情況，對(duì)歷屆“未來之星”企業(yè)是否過創(chuàng)業(yè)期的一個(gè)大致判斷。

　　2001年度：遭遇失敗最多的一屆

　　當(dāng)年評(píng)選的企業(yè)主要是從當(dāng)時(shí)熱炒的二板市場(chǎng)的推薦企業(yè)名單中尋找，21家上榜企業(yè)自然具有濃郁的“二板”特色(為了符合當(dāng)時(shí)上二板的條件，不惜改變企業(yè)投資方向或形態(tài))。5年后在我們回訪的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，這21家企業(yè)是歷屆21星中遭遇失敗最多、命運(yùn)最為跌宕起伏的一群。其中，北京用友軟件股份有限公司、上海杰事杰新材料股份有限公司、南京南瑞繼保電氣有限公司可謂當(dāng)屆“未來之星”的佼佼者，他們?cè)谶@幾年不但維持了較快的成長(zhǎng)速度，而且在主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力日益突出。而深圳萬德萊通訊設(shè)備有限公司、四川托普軟件集團(tuán)、深圳科興生物制品有限公司、北京沃華生物科技股份有限公司、成都衛(wèi)士通信產(chǎn)業(yè)股份有限公司、武漢銀泰科技股份有限公司等其他多家上榜公司，在這幾年的發(fā)展卻乏善可陳、原地打轉(zhuǎn)，其中萬德萊、托普軟件甚至爆出破產(chǎn)、重大虧損的丑聞。據(jù)此，我們認(rèn)為，2001年的上榜企業(yè)中僅有約20%的企業(yè)過了“創(chuàng)業(yè)期”。

　　典型企業(yè)：

　　深圳萬德萊通訊科技股份有限公司。這個(gè)當(dāng)年的無繩電話大王在走進(jìn)成熟期的大門前因?yàn)橘Y金鏈斷裂而導(dǎo)致破產(chǎn)清算。這中間的原因據(jù)事后分析，主要是該公司在1999年前后為了上二板融得更多資金而孤注一擲，不惜代價(jià)，按上市要求準(zhǔn)備了一批高科技產(chǎn)品項(xiàng)目，結(jié)果因創(chuàng)業(yè)板遲遲不能推出，從而導(dǎo)致公司耗去大量資金，進(jìn)而導(dǎo)致公司資金鏈斷裂。在無可奈何的情況下，該公司向銀行融資借款高達(dá)3.9億元。這大大超過了該企業(yè)的負(fù)債能力，最后慘遭破產(chǎn)清算。

　　托普軟件集團(tuán)。這家在2002年躍上巔峰、擁有三家上市公司和140多家控股子公司形成的“托普系”的公司，旗下有軟件集成增值服務(wù)、托普品牌電器生產(chǎn)、柯爾物流、教育培訓(xùn)、金融保險(xiǎn)、生態(tài)園林等六大產(chǎn)業(yè)群。當(dāng)時(shí)被譽(yù)為高速成長(zhǎng)的神話，如今卻栽倒在快速發(fā)展期并陷入死亡境地。這個(gè)公司迅速壘起巨額資產(chǎn)的財(cái)技，主要是先成立包括三家上市公司在內(nèi)的100多家子公司，接下來利用這些子公司為母公司頻繁擔(dān)保貸款，套取銀行資金從而迅速擴(kuò)大。托普集團(tuán)創(chuàng)始人宋如華和為數(shù)不少的中國(guó)企業(yè)家一樣沒有心思做實(shí)業(yè)，在實(shí)業(yè)略有成就之時(shí)，醉心于通過所謂資本運(yùn)作放長(zhǎng)戰(zhàn)線、鋪大攤子，在“務(wù)虛”的道路上越走越遠(yuǎn)。結(jié)果就是托普泡沫的完全破裂及宋本人的“失蹤”。

　　2002年度：表現(xiàn)穩(wěn)定的一屆

　　這一年評(píng)選的企業(yè)主要是從全國(guó)各大高新區(qū)推薦的企業(yè)中篩選出來的，所以上榜企業(yè)大部分都是具有高科技性質(zhì)的公司。這批上榜企業(yè)大多數(shù)在這幾年的表現(xiàn)都比較平穩(wěn)，大起大落的現(xiàn)象相對(duì)較少。其中，杭州信雅達(dá)系統(tǒng)工程股份有限公司、青島金王集團(tuán)、深圳雷地科技實(shí)業(yè)股份有限公司、中科軟件股份有限公司、江蘇南京聯(lián)創(chuàng)系統(tǒng)集成股份有限公司等近10家公司在所在行業(yè)都形成了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力；其余十余家公司則表現(xiàn)平平——這令我們想起在前兩年21星評(píng)選中我們?cè)�提出來的“小老樹”概念。有那么一批公司，在�?jīng)歷了頭幾年的高速增長(zhǎng)后，固然告別了創(chuàng)業(yè)期的動(dòng)蕩不安，但迎來的不是涅，卻是平庸。我們不認(rèn)為這樣的企業(yè)闖過了創(chuàng)業(yè)期。這樣來看，2002年上榜企業(yè)中過了“創(chuàng)業(yè)期”的約占21家中的一半。

　　典型企業(yè)：

　　深圳雷地科技實(shí)業(yè)股份有限公司。“雷地在2002年就已經(jīng)度過了創(chuàng)業(yè)期。”雷地董事長(zhǎng)劉南林對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》說，“能夠自立、自我復(fù)制是企業(yè)走出創(chuàng)業(yè)期，進(jìn)入成熟發(fā)展階段的標(biāo)志。”劉南林帶領(lǐng)雷地在最初進(jìn)入的軟盤行業(yè)崩潰后迅速轉(zhuǎn)入金剛石膜行業(yè)，逐步意識(shí)到“辦企業(yè)不是生產(chǎn)銷售那么簡(jiǎn)單，企業(yè)家最重要的是建立企業(yè)自己的管理制度和文化，讓外面進(jìn)來的人會(huì)自覺接受、融入，而不是去改變。”雖然認(rèn)為雷地在2002年就進(jìn)入了成熟期，但兩年之后，劉南林才把總經(jīng)理的位置讓給了公司的常務(wù)副總于維娜。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候，劉南林才覺得把企業(yè)交給職業(yè)經(jīng)理人，“船也不會(huì)翻。”從2002年到2004年，雷地科技投產(chǎn)的產(chǎn)品由一項(xiàng)增加到五項(xiàng)，銷售額從5000萬增加到1億元，凈資產(chǎn)規(guī)模也增加了50%。愛養(yǎng)鴿子的劉南林用生物體比喻企業(yè)的各個(gè)階段：“鴿子孵化出來，要40天才能獨(dú)立覓食，算作自立。企業(yè)也一樣，能夠依靠產(chǎn)出的利潤(rùn)自我循環(huán)自我發(fā)展，才說明企業(yè)進(jìn)入了成熟發(fā)展期。”

　　三達(dá)膜科技(廈門)有限公司。這家公司盡管已于2003年在新加坡上市，但它是在回復(fù)《中國(guó)企業(yè)家》回訪問卷的公司中少數(shù)坦言自己未過創(chuàng)業(yè)期的公司。三達(dá)膜科技的董事長(zhǎng)藍(lán)偉光博士認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)是否度過創(chuàng)業(yè)期最明顯的標(biāo)志在于是否形成了一套成熟的運(yùn)營(yíng)體系，而上市對(duì)于企業(yè)來講只是在資本市場(chǎng)獲取資金，置身于更完備、規(guī)范監(jiān)管體系下的一個(gè)階段性標(biāo)志。

　　2003年度：“鯊魚苗”最多的一屆

　　這一年的上榜企業(yè)是我們?cè)趧?chuàng)立“未來之星”排名后對(duì)最具成長(zhǎng)性企業(yè)的第一次深入、全面的搜尋。兩年后，當(dāng)年上榜企業(yè)現(xiàn)在不少已是商界新貴、風(fēng)生水起。如上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司、深圳市騰迅計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司、攜程旅行網(wǎng)、杭州士蘭微電子股份有限公司等等。特別是盛大、騰迅、攜程，不但完成了從私人公司向海外上市公司的轉(zhuǎn)型，引進(jìn)了職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，而且已穩(wěn)穩(wěn)確定了自己的業(yè)界地位。該屆“未來之星”企業(yè)中，現(xiàn)已有9家實(shí)現(xiàn)了IPO，為歷屆最多。根據(jù)所掌握的情況，我們可認(rèn)為，2003年“未來之星”中約60%的企業(yè)已過了創(chuàng)業(yè)期。

　　典型企業(yè)：

　　攜程旅行網(wǎng)CEO梁建章認(rèn)為“攜程是在2001年底進(jìn)入成熟期的。”標(biāo)志性事件是他的主營(yíng)業(yè)務(wù)——酒店預(yù)定賺錢并贏利了，這為他創(chuàng)造了一個(gè)規(guī)模性的具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)模式，同時(shí)，他也認(rèn)為建立完善的企業(yè)管理制度是攜程進(jìn)入成熟期的重要標(biāo)志。粱建章現(xiàn)在已經(jīng)不像2001年那樣凡事沖在前邊，很多會(huì)議他可以參加也可以不參加，即使參加也只是一個(gè)聽眾。很多時(shí)候，開會(huì)時(shí)在黑板上寫字講話的已不是他而是他的部下了。他更多的時(shí)間是用來思考公司今后1年甚至是5年后那些更長(zhǎng)遠(yuǎn)的事。對(duì)于攜程在創(chuàng)業(yè)期和成熟期兩個(gè)階段的比較，梁建章想了想說：“創(chuàng)業(yè)期主要還是以人為主，隨意性更大一些，整天都在尋找出路找自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力；進(jìn)入成熟期我們已經(jīng)形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這個(gè)主要在體現(xiàn)在四個(gè)方面：有完善的管理制度、擁有核心技術(shù)、已經(jīng)形成規(guī)模，建立了企業(yè)文化。”

　　西安海天天線科技股份有限公司。這家2003年11月在香港創(chuàng)業(yè)板上市的公司屬于典型的沒有進(jìn)入成熟期的公司。2004年8月父親肖良勇向時(shí)任公司總裁的兒子肖兵交出董事長(zhǎng)權(quán)杖，但僅僅4個(gè)月后即曝出家庭內(nèi)戰(zhàn)，肖良勇被肖兵在內(nèi)的三個(gè)子女因?yàn)楣蓹?quán)問題告上法庭，最后以父親向兒子以1元價(jià)格轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)而告一段落。同時(shí)，接任董事長(zhǎng)的兒子提出企業(yè)面臨的兩大問題：1、在5年的超常規(guī)發(fā)展后增長(zhǎng)放緩，產(chǎn)品價(jià)格大幅下降，預(yù)期利潤(rùn)難于實(shí)現(xiàn)；2、大企業(yè)病纏身，自身創(chuàng)新能力減弱，項(xiàng)目脫離市場(chǎng)，研發(fā)不求效益，公司引以自豪的研發(fā)實(shí)力已經(jīng)不具有競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2004年度：正處于發(fā)力階段

　　這一年上榜的企業(yè)目前基本都還處于發(fā)力階段，正在由創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入成熟期的路途中。不過也有部分公司如西安交大博通資訊股份有限公司暴露出一些問題。這個(gè)公司是因?yàn)槿狈Τ墒斓倪\(yùn)營(yíng)體系而沒有安然度過成熟期。于2004年3月29日在上海證券交易所掛牌的交大博通，它的非主營(yíng)業(yè)務(wù)——計(jì)算機(jī)設(shè)備代銷分銷業(yè)務(wù)在去年遭遇騙局，被供貨方與購(gòu)貨商聯(lián)手卷走資金達(dá)6676萬元之巨，這對(duì)首發(fā)籌資僅1.7億元，總體規(guī)模偏小的交大博通來講是致命傷害。這暴露出交大博通內(nèi)部在經(jīng)營(yíng)政策制訂、現(xiàn)金流管理與運(yùn)用、市場(chǎng)把握度等多個(gè)方面存在致命短板。

　　2005年度：成熟度尚需時(shí)日考驗(yàn)

　　盡管本屆“未來之星”企業(yè)高達(dá)八成以上自認(rèn)為已過創(chuàng)業(yè)期，但是我們對(duì)此倒寧愿抱以更保守、穩(wěn)妥的態(tài)度。無疑，這21家企業(yè)是我們目前所見在各行各業(yè)最活躍、增長(zhǎng)最快、企業(yè)資質(zhì)最優(yōu)良的企業(yè)。但是根據(jù)記者采訪的情況，我們感到，它們最大的特點(diǎn)仍是“快”、擁有與眾不同的成長(zhǎng)之道，而其成熟度尚需時(shí)日考驗(yàn)。

　　青島軟控股份有限公司董事長(zhǎng)袁仲雪坦言，“青島軟控處于創(chuàng)業(yè)后期，正在向成熟期過渡的階段。在創(chuàng)業(yè)期的時(shí)候我很好做，我一個(gè)人說了算，所有部門都通過我來決定一切，企業(yè)決策快，發(fā)展快，機(jī)會(huì)丟不掉，和打戰(zhàn)一樣，我指揮起來各方面得心應(yīng)手，企業(yè)的效益發(fā)展也很快。但是當(dāng)企業(yè)和產(chǎn)品一旦被市場(chǎng)認(rèn)可了，企業(yè)需要制度，需要規(guī)范，需要標(biāo)準(zhǔn)，職能部門逐個(gè)建立，并將權(quán)力下放各司其職，也就是說企業(yè)進(jìn)入成熟期的時(shí)候，我就難做了。這對(duì)我這個(gè)主要負(fù)責(zé)人是一個(gè)很大的考驗(yàn)，我現(xiàn)在的主要任務(wù)已經(jīng)有所轉(zhuǎn)變，不是拼殺在市場(chǎng)第一線，而是在公司內(nèi)部的治理上。”

　　上海安信地板有限公司董事長(zhǎng)盧偉光認(rèn)為，“安信進(jìn)入成熟期的標(biāo)志是企業(yè)進(jìn)入安定狀態(tài)，發(fā)展不會(huì)再受外界的變化影響了，不管政府的宏觀調(diào)控也好，政策變化也好、人員變化、策略變化我覺得都不會(huì)影響我。”但是在《中國(guó)企業(yè)家》的追問下，盧偉光不好意思地承認(rèn)，“從另一個(gè)角度來看，我可能還沒有度過創(chuàng)業(yè)期，因?yàn)槲疫�是一個(gè)戰(zhàn)士，還沒有成為一個(gè)元帥，我一直夢(mèng)想有一天我不需要親自提刀沖鋒陷陣。”

　　從“快公司”到“大公司”的4塊天花板

　　就“企業(yè)如何才算度過創(chuàng)業(yè)期”的課題，《中國(guó)企業(yè)家》與多位專家進(jìn)行了交流。復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授整理歸納的從“創(chuàng)業(yè)期”進(jìn)入“成熟期”的4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我們或許有所啟發(fā)。

　　芮明杰認(rèn)為，《中國(guó)企業(yè)家》歷年評(píng)選的21星大部分還都正處于創(chuàng)業(yè)中后期，或者正在試圖進(jìn)入成熟期的階段。這些快速成長(zhǎng)的新興企業(yè)有這樣3個(gè)明顯特征：1、企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)規(guī)模不斷擴(kuò)大，面臨各種資源緊張；2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)正在走向正規(guī)化，企業(yè)文化和管理體系正在逐漸形成中；3、創(chuàng)業(yè)者正在承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的角色，職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)正在或?qū)⒁�進(jìn)入企業(yè)并發(fā)揮關(guān)鍵作用。

　　他提出，這些快速發(fā)展的新興企業(yè)需要突破4塊天花板，才能順利地從“快公司”變成“大公司”。第一塊天花板是能否形成一套成熟的運(yùn)營(yíng)管理體系。企業(yè)快速成長(zhǎng)的同時(shí)，規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大，這時(shí)候創(chuàng)業(yè)時(shí)期的運(yùn)營(yíng)管理體系能不能跟上發(fā)展需要，形成一套成熟并匹配的運(yùn)營(yíng)管理體系就尤為重要，很多企業(yè)最后成為“小老樹”或者走向衰敗就是因?yàn)檫@一關(guān)沒有闖過去。第二塊天花板是“創(chuàng)始人自身突破成長(zhǎng)瓶頸，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)上不再是個(gè)人英雄，而是靠職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)”。創(chuàng)業(yè)初期，一個(gè)英雄式的創(chuàng)業(yè)者尤其重要，他可能兼?zhèn)涿半U(xiǎn)氣質(zhì)、人格魅力、對(duì)機(jī)會(huì)的敏感等成功所需要的素質(zhì)，這對(duì)獲得第一階段的成功很有幫助。但如果企業(yè)要基業(yè)長(zhǎng)青，過分依賴創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人英雄的作用就不靠譜了，這個(gè)時(shí)候企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者必須能夠突破個(gè)人局限引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)走向制度的健全和文化的建立，用專業(yè)的職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)來彌補(bǔ)個(gè)人的局限，這個(gè)是新興企業(yè)從創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入成熟期最難突破的一塊天花板。第三塊天花板是“擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力”，企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期和快速成長(zhǎng)期可以什么賺錢做什么，什么好干做什么，但從長(zhǎng)期發(fā)展來看，必須要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四塊天花板是“有充沛的現(xiàn)金流”，新興企業(yè)為了保持快速發(fā)展必須要擴(kuò)大規(guī)模，不可避免地會(huì)遇到資金短缺。這時(shí)候如果不能解決資金的問題，很容易一口氣喘不上來而倒地?cái)烂��?/p>

　　而從《中國(guó)企業(yè)家》回收的調(diào)查問卷來看，與承認(rèn)本企業(yè)仍未度過創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)相比，認(rèn)為已經(jīng)度過創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)在三個(gè)方面與之有明顯區(qū)別。

　　首先，是企業(yè)創(chuàng)始人目前的職位。認(rèn)為自己已度過創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)中，有12.5%的企業(yè)創(chuàng)始人目前在本企業(yè)已經(jīng)不擔(dān)任董事長(zhǎng)或CEO，而認(rèn)為自己未度過創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)，創(chuàng)始人則統(tǒng)統(tǒng)仍舊擔(dān)任董事長(zhǎng)或CEO。

　　其次，認(rèn)為自己已度過創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)中，曾經(jīng)在企業(yè)管理或人力資源領(lǐng)域遭遇企業(yè)危機(jī)的比例分別比認(rèn)為自己未度過創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)低17和33個(gè)百分點(diǎn)。看來，沒有度過創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)在這些方面普遍遭遇動(dòng)蕩和危機(jī)。

　　最后，度過創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)更加看重利潤(rùn)率。在所有認(rèn)為本企業(yè)已經(jīng)度過創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)中，有6.52%的企業(yè)將利潤(rùn)率看作影響企業(yè)發(fā)展的最重要因素，而對(duì)是否度過創(chuàng)業(yè)期作出否定回答的企業(yè)來說，這個(gè)比例為0。

　　問卷回復(fù)結(jié)果顯示，64.71%的往屆“未來之星”企業(yè)認(rèn)為，擁有成熟的運(yùn)營(yíng)體系是企業(yè)度過創(chuàng)業(yè)期的最明顯標(biāo)志。

　　看今朝

　　說起來，“你的企業(yè)過了創(chuàng)業(yè)期”的話題著實(shí)沉重。而無論如何，進(jìn)入《中國(guó)企業(yè)家》“未來之星”榜單的新興企業(yè)是值得贊賞的。畢竟，每年我們是從數(shù)千家候選企業(yè)里篩選出區(qū)區(qū)21家而已，它們應(yīng)該享受我們的道賀與祝福。

　　與前四屆“未來之星”企業(yè)相似，今年最后入選21星的企業(yè)最明顯的特征仍舊是“增長(zhǎng)”。它們大多數(shù)都是快速增長(zhǎng)的技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)，并且在單一領(lǐng)域已經(jīng)做大做強(qiáng)，同時(shí)，它們中的大部分還是在中國(guó)市場(chǎng)應(yīng)對(duì)國(guó)際巨頭的有力挑戰(zhàn)者。其三大法寶是本土化優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)。比如：

　　西安富士達(dá)科技股份有限公司在射頻同軸連接器這樣一個(gè)有著幾十年歷史的行業(yè)里，依靠成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)在與國(guó)際公司的競(jìng)爭(zhēng)過程中體現(xiàn)出實(shí)力。去年在UT斯達(dá)康的小靈通一個(gè)配套項(xiàng)目上，富士達(dá)在和日本、美國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣的幾家著名企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。同樣是2004年，當(dāng)時(shí)一個(gè)國(guó)家重要軍工系統(tǒng)上的配套電纜組件招標(biāo)，擁有生產(chǎn)該電纜組件技術(shù)的美國(guó)公司認(rèn)為中國(guó)企業(yè)沒有生產(chǎn)能力，所以要價(jià)非常高。“抱著試試的態(tài)度”，富士達(dá)參與了競(jìng)爭(zhēng)。結(jié)果是，富士達(dá)的技術(shù)不僅可以生產(chǎn)該產(chǎn)品，而且價(jià)格是美國(guó)產(chǎn)品的1/10。

　　深圳國(guó)人通信有限公司的董事長(zhǎng)高英杰至今對(duì)2001年9月3日下午發(fā)生在北京香山飯店的一幕念念難忘。那天下午是中國(guó)聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)直放站招標(biāo)的唱標(biāo)會(huì)。在此之前，當(dāng)時(shí)的韓國(guó)總理李漢東帶領(lǐng)著韓國(guó)50多家具有豐富經(jīng)驗(yàn)的CDMA直放站廠家組成的代表團(tuán)來到中國(guó)進(jìn)行路演推廣。國(guó)人通信在當(dāng)時(shí)只是一個(gè)成立剛2年，藉藉無名的通訊設(shè)備制造商。但是最后中標(biāo)的結(jié)果出乎聯(lián)通人的意料，更出乎韓國(guó)人的預(yù)料。國(guó)人獲得了標(biāo)王地位。

　　微創(chuàng)醫(yī)療器械(上海)有限公司作為一家海歸為主的高科技企業(yè)，每年要投入1000萬左右的研發(fā)資金。技術(shù)領(lǐng)先，成本低廉，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，微創(chuàng)已經(jīng)開始把美國(guó)同行作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　另外，今年上榜的這21家企業(yè)有著一些有別于前幾屆上榜企業(yè)，以及正處在風(fēng)口浪尖的那些大企業(yè)的特點(diǎn)和行為理念。他們對(duì)于企業(yè)發(fā)展中的某些話題有著更為獨(dú)特和深刻的理解：

　　——快雖然是他們的標(biāo)簽，但他們卻信奉“穩(wěn)就是快，強(qiáng)就是大”，他們希望在快的基礎(chǔ)上能夠再穩(wěn)一些。青島軟控的企業(yè)文化中最重要一條就是“穩(wěn)即是快”。

　　——他們認(rèn)為國(guó)際化的含義不僅僅局限于走出去，而首先是將自己置身于已逐漸變得國(guó)際化的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，與國(guó)際巨頭競(jìng)爭(zhēng)，從而鍛造出一家世界級(jí)水平企業(yè)所應(yīng)當(dāng)具有的基本素質(zhì)。

　　——他們上市以及融資的目標(biāo)也不僅僅是過去那樣的解決資金這么簡(jiǎn)單，他們更看重的是資金帶來的規(guī)范能力、激勵(lì)能力，從而使企業(yè)獲得改造。5月底將通過與一家美國(guó)公司置換股權(quán)，利用借殼上市的手段登陸納斯達(dá)克的惠州雷士工業(yè)董事長(zhǎng)吳長(zhǎng)江說：“我們自己身上有中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的通病。美國(guó)的上市公司是非常規(guī)范的，我們可以通過海外上市來正規(guī)運(yùn)作。”本屆21星企業(yè)中的聚眾傳媒、百度在線、展訊通信等公司都在近期有上市的計(jì)劃。

　　和往年一樣，今年的“未來之星”并非天生麗質(zhì)。對(duì)見慣大事件、大企業(yè)、大人物的《中國(guó)企業(yè)家》讀者們來講，這21家企業(yè)走到臺(tái)前帶有幾分鮮活和陌生。它們每一個(gè)背后都有著驚心動(dòng)魄的成長(zhǎng)故事，有著野心勃勃的愿景，有著不同于它們前輩的藍(lán)圖和路徑。這也許就是我們一直在尋求的“企業(yè)精神”。如今，它們?cè)诟髯灶I(lǐng)域里已經(jīng)被冠以領(lǐng)導(dǎo)者、黑馬、顛覆者等名頭，正以快速的成長(zhǎng)和旺盛的生命力構(gòu)筑著商業(yè)社會(huì)中代表未來力量的中國(guó)新興企業(yè)方陣。

　　在接下來的文章里，為了啟發(fā)讀者對(duì)“企業(yè)是否過了創(chuàng)業(yè)期”話題的思考，我們不但請(qǐng)復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授撰寫了專文，而且重點(diǎn)挑選出兩家自認(rèn)為已經(jīng)度過創(chuàng)業(yè)期的老“未來之星”——攜程旅行網(wǎng)、雷地科技進(jìn)行了回訪。此外，《中國(guó)企業(yè)家》調(diào)研部撰寫了《2005“未來之星”的發(fā)現(xiàn)》的調(diào)查報(bào)告，當(dāng)然，最重要的是，我們對(duì)本屆21家“未來之星”企業(yè)逐一進(jìn)行了深入報(bào)道。

　　2005年度“未來之星——最具成長(zhǎng)性的新興企業(yè)”排行榜

　　排序 公司名稱 領(lǐng)導(dǎo)人 行業(yè)分類 主營(yíng)業(yè)務(wù) 資產(chǎn)總額(萬元) 2002年?duì)I收(萬元) 03/02 2003年?duì)I收(萬元) 04/03 2004年?duì)I收(萬元) 平均增長(zhǎng)率 平均增長(zhǎng)率排名 加權(quán)總分

　　1 百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司* 李彥宏 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品 搜索引擎 - 850 241.18% 2900 193.10% 8500 216.23% 2 190.331

　　2 上海聚眾目標(biāo)傳媒有限公司* 虞鋒 傳媒/出版物 樓宇視頻廣告設(shè)計(jì)、發(fā)布等 15000 1297 240.00% 4412 240.00% 15000 240.00% 1 188.164

　　3 北京神霧熱能技術(shù)有限公司 吳道洪 能源 節(jié)能環(huán)保工業(yè)鍋爐 16300 3193 65.20% 5274 247.36% 18320 139.55% 3 117.337

　　4 微創(chuàng)醫(yī)療器械(上海)有限公司 常兆華 機(jī)械制造 醫(yī)療器械 17957 1683 137.02% 3989 132.19% 9262 134.59% 4 109.296

　　5 華友世紀(jì)通訊有限公司 王秦岱 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品 手機(jī)上網(wǎng) 165530 8701 119.94% 19137 131.12% 44230 125.46% 5 107.363

　　6 如家連鎖酒店管理有限公司 孫堅(jiān) 酒店/餐飲 酒店連鎖 - 2000 150.00% 5000 100.00% 10000 123.61% 6 105.905

　　7 浙江超威電源有限公司 周明明 能源 電動(dòng)助力車蓄電池 9859 3700 92.54% 7124 135.96% 16810 113.15% 7 92.900

　　8 惠州雷士工業(yè)發(fā)展有限公司 吳長(zhǎng)江 機(jī)械制造 商業(yè)照明，家居照明，戶外照明，智能照明，工電光源電器產(chǎn)品 15000 17000 88.24% 32000 87.50% 60000 87.87% 8 74.130

　　9 中凱文化發(fā)展有限公司 郭子龍 傳媒/出版物 音像出版 8549 3963 99.47% 7905 58.37% 12519 77.73% 9 66.397

　　10 西安富士達(dá)科技股份有限公司 郭建雄 電子/通訊產(chǎn)品 連接器，電纜組件，微波元器件 6000 2784 34.55% 3746 126.99% 8503 74.76% 10 63.943

　　11 青島軟控股份有限公司 袁仲雪 軟件/芯片 軟件開發(fā) 42104 7457 88.47% 14054 58.73% 22308 72.96% 11 61.533

　　12 摩比天線技術(shù)(深圳)有限公司* 胡翔 電子/通訊產(chǎn)品 通信射頻產(chǎn)品 6200 13600 91.18% 26000 34.62% 35000 60.42% 13 59.256

　　13 北京瑞斯康達(dá)科技發(fā)展有限公司* 高磊 電子/通訊產(chǎn)品 通信接入設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)邊緣設(shè)備 32167 15000 66.67% 25000 52.00% 38000 59.16% 14 56.775

　　14 上海安信企業(yè)發(fā)展有限公司 盧偉光 建筑材料 板材，實(shí)木地板，實(shí)木復(fù)合地板 28000 18988 92.34% 36521 39.49% 50943 63.80% 12 55.596

　　15 珠海市金天章電腦表格印刷有限公司 言登峰 造紙/印刷 電腦打印紙,表格印刷 10000 8300 50.60% 12500 48.00% 18500 49.30% 15 42.249

　　16 北京奧瑞金種業(yè)股份有限公司 韓庚辰 農(nóng)業(yè) 玉米雜交種子 40615 14329 51.67% 21733 24.87% 27138 37.62% 17 40.041

　　17 優(yōu)博展覽集團(tuán) 單大偉 會(huì)展會(huì)議 會(huì)展會(huì)議 4799 2581 7.64% 2778 87.04% 5196 41.89% 16 37.465

　　18 北京佳訊飛鴻電氣有限責(zé)任公司 林菁 電子/通訊產(chǎn)品 網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備/路由器 10000 6029 19.68% 7216 33.77% 9652 26.53% 18 30.234

　　19 深圳國(guó)人通信有限公司 高英杰 電子/通訊產(chǎn)品 通信產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)，生產(chǎn)和銷售 13000 35221 20.16% 42322 18.97% 50351 19.56% 19 25.694

　　20 北京博奧生物芯片有限責(zé)任公司 程京 軟件/芯片 生物芯片 144603 38049 22.56% 46633 5.70% 49291 13.82% 20 18.708

　　21 展訊通信有限公司 武平 電子/通訊產(chǎn)品 移動(dòng)通信手機(jī).芯片,軟件,手機(jī)方案 91042 - - 2000 650.00% 15000 - - 8.767

　　注：對(duì)于回復(fù)問卷中以美元計(jì)算的數(shù)據(jù)，本刊以中國(guó)銀行2005年5月10日美元匯率基準(zhǔn)價(jià)827.65換算

　　注：加*企業(yè)營(yíng)收數(shù)據(jù)為根據(jù)相關(guān)資料收集的估計(jì)值

　　注：由于展訊通信有限公司缺少2002年?duì)I收數(shù)據(jù)，無法計(jì)算平均增長(zhǎng)率，基于本刊排行榜公開公平的原則，不列入最終排名。

　　5屆“未來之星”已完成IPO企業(yè)名單

　　入選年度 公司名稱 股票名稱 股票代碼 上市時(shí)間 上市地點(diǎn) 市值(萬)

　　2001年度 用友軟件股份有限公司 用友軟件 600588 2001. 5 上海 250704 (人民幣)

　　托普集團(tuán) *ST炎黃 000805 1998. 5 深圳 11444 (人民幣)

　　ST托普 000583 1995.11 深圳 22007 (人民幣)

　　托普科技 8135 2001. 3 香港 4732 (港元)

　　2002年度 杭州信雅達(dá)系統(tǒng)工程股份有限公司 信雅達(dá) 600571 2002.11 上海 79693 (人民幣)

　　三達(dá)膜科技(廈門)有限公司 新達(dá)科技 SINOMEM 2003. 6 新加坡 25013 (新元)

　　深圳市明華澳漢科技股份有限公司 明華科技 8301 2004. 7 香港 7800 (港元)

　　東北虎藥業(yè)股份有限公司 東北虎藥業(yè) 8197 2002. 2 香港 1242 (港元)

　　2003年度 上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司 盛大網(wǎng)絡(luò) SNDA 2004. 5 納斯達(dá)克 233400 (美元)

　　杭州士蘭微電子股份有限公司 士蘭微 600460 2003.11 上海 250126 (人民幣)

　　攜程旅行網(wǎng) 攜程網(wǎng) CTRP 2003.12 納斯達(dá)克 68300 (美元)

　　西安海天天線科技股份有限公司 海天天線 8227 2003.11 香港 16187 (港元)

　　深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司 騰訊控股 0700 2004. 6 香港 928547 (港元)

　　南京大賀戶外傳媒股份有限公司 大賀戶外傳媒 8243 2003.11 香港 12180 (港元)

　　中訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)(北京)有限公司 中訊軟件 0299 2004. 4 香港 132945 (港元)

　　中程科技有限公司 中程科技 8177 2002. 7 香港 34000 (港元)

　　深圳市寶德科技股份有限公司 寶德科技 8236 2002. 2 香港 43120 (港元)

　　2004年度 西安交大博通資訊股份有限公司 交大博通 600455 2004. 3 上海 43908 (人民幣)

　　2005年度 世紀(jì)華友通訊有限公司 華友世紀(jì) HRAY 2005. 2 納斯達(dá)克 22327 (美元)

　　注：本表市值數(shù)據(jù)根據(jù)2005年5月13日雅虎個(gè)股交易價(jià)計(jì)算；市值單位以各公司所在資本市場(chǎng)的貨幣計(jì)算