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陳支農
實施“走出去”的開放戰略，是我國經濟發展的現實需要。從“入世”的角度來看，我國的企業也必須走出去，因為只有在國際市場上找到空間，“入世”才算雙贏。只有加大“走出去”的力度，才能從國際化與全球化中得到最大的利益，從而在國際競爭中立于不敗之地。
“走出去”面臨諸多挑戰
從國內來看，“走出去”一方面面臨審批制的挑戰�，F行審批制度已不適應新形勢下實施“走出去”戰略的要求。由于我國不同政策和管理部門之間缺少必須的協調，管理中存在著諸多缺陷。部門多、手續繁、效率低、周期長。生產性項目不論金額大小，一律要審批；審批內容重復且過多過細；審批制度不透明。審批的法規大部分是內部文件，許多企業不知具體程序，因而使我國整個對外投資的運行受到嚴重的阻礙。
另一方面面臨金融服務和投資外匯的體制挑戰。金融服務缺乏是我國企業走出去面臨的又一道關卡。由于缺乏金融的支持，許多企業到手的訂單卻無力承擔。同時，我國為了平衡國際收支，防止外部金融風險向國內傳遞，一直實行嚴格的資本項目外匯管制，限制企業購匯進行境外投資，企業能用于境外投資的自有外匯和籌措貸款的能力十分有限，結果許多項目因無法及時獲得外匯資金而喪失有利商機。
從走出國門后來看，產品的“國籍”對國際上的消費者產生影響。走出國門，我們會發現許多出乎想象的事情。當我們的小孩子對美國的品牌、州或者城市如數家珍的時候，美國的消費者對中國的認知卻是驚人的無知。許多歐美人對中國的認識還停留在電影或者京劇的層次，比如不少人還誤以為中國人目前還“穿長袍”、“留長辮”，再不就是如張藝謀的電影中所描述的那樣怪異。幾十年甚至上千年形成的印象是不可能在一天被改變的，一下子讓國外的消費者認知中國的產品更不是一件容易的事。而過去來自中國的產品一般也是價低而質量更次的代名詞。所以中國人的產品要想走出國外，如果沒有適當的國家品牌糾正措施的宣傳，要想讓發達國家的消費者認知有相當的困難，需要全面的分析和精心的策劃。
其次缺乏國際市場營銷手段與經驗。與美國、日本與歐盟相比，我國企業由于涉及的區域少，數量有限，所以對目前國際市場的變化缺乏經驗。這些企業過去很少直接參與國際市場開拓，更缺乏相關的國際營銷經驗。我國通曉國際市場的人才也極度缺乏，對國際市場的研究不足，信息跟不上，大多數企業對國際市場需求行情、產品安全標準等一系列問題缺乏了解，難以進行有針對性的生產。不但對國際市場的發展變化的研究嚴重不足，收集信息的渠道更是難以跟上企業的需要。國家缺乏有力的促銷政策是制約我國企業走出國外的最大障礙。除了出口退稅外，其他的出口服務還大部分是一片空白，亟待更進一步地改進。
“走出去”需有長遠整體戰略
目前我國的對外投資整體上仍屬于部門和企業個別的行為，自覺的、有長遠打算的國家層次上的整體運作還不多見。因此，我國要從過去的單向“引進來”到“走出去，必然要進行許多相應的政策調整，需有長遠的整體戰略。
簡化境外投資外匯管理程序，允許有條件的企業從事國際融資。外匯風險和外匯來源的審查無須指派單獨的部門進行審批。未來的境外投資外匯應該簡化審批手續，改變來源審查方式。比如外匯風險的來源是投資國的風險等，受政策的影響很大，也很難預料，應該予以取消。允許有條件的企業從事國際融資。建議盡快出臺新的法規以對現行審批制度進行調整，為國內優勢企業的境外投資創造便利的條件。
采用多種方式，籌集對外投資的資金。隨著企業跨國經營活動的擴大，企業必須以不同的融資方式和渠道對其業務給予財政支持。根據國際跨國經營的經驗，我國企業實行跨國經營，應該采取多種融資方式比如：以銀行等金融機構為核心，吸收生產、科技、教育、貿易、運輸等部門參加，組成跨行業、跨地區、跨國經營的企業財團；也可以利用股票形式在國際金融市場上融資。還有其他形式的融資方式如債券、國際信貸等。在東道國尋找投資伙伴，各自負擔投資股份，采取租賃的形式融資。
積極打造國家品牌。如何在國際市場上重塑“中國牌”的新形象已經成為目前刻不容緩的事情，直接關系到中國出口企業的整體形象。單個企業的個體形象很難形成規模競爭優勢。惟有經過全面系統地精心策劃、細心推介，未來的“中國牌”才會在世界競爭激烈的市場中占有一席之地，同時也為更多的中國產品走出國門，為提升的整體國家競爭力提供良好的基礎性服務。
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